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文章简介:

• 1、一组数据告诉你，财务机器人不会取代你的工作
• 2、什么是财务RPA机器人，它能做什么？
• 3、企业财务机器人应用课程设计的目的
• 4、财务机器人rpa的财务应用
• 5、目前财务机器人的应用现状怎么样?效益如何?
• 6、财务机器人对未来财务的影响

一组数据告诉你，财务机器人不会取代你的工作

长期以来，财务机器人以各种取代人类论调博得各种新闻媒体的头条，明眼一看就知道又是一次借风新技术的营销造势。现在四大对外宣传的财务机器人，就是RPA，机器流程自动化，这个产品一直都存在，只不过近年来随着大热的人工智能，又重新品牌包装，嵌入了机器学习能力，于是就有了现在的“财务机器人”，也有了后来热议的“财务机器人是否会取代财务人”。这个问题的本质其实是“公司是否会因为自动化的增长，而减少财务会计人员？”，以及延伸出来的“财务会计人员是否会从事更有价值的活动？”毕竟，公司是逐利的，总是抓住任何机会降低成本。

财务主管研究基金会（FERF）和人力资源公司（Robert Half）就这一项争议进行了一项调查，这项调查由1730名财务主管参与，其中96%的财务主管来自于美国和加拿大，然而只有3%的美国财务主管和6%的加拿大财务主管表示他们希望通过数字化转型消减其财务和会计团队。超过一半（59%）的受访者表示他们将保持现有员工水平。令人吃惊的是，17%的美国高管和22%的加拿大高管表示，由于技术的激增，他们预计会实际扩大他们的财务和会计人员团队。

结论是“自动化没有消减财务和会计团队”，这与媒体宣传的”通过自动化，减少财务人员数量，进而企业节约成本“的逻辑完全不同，这句话有个FERF后续访谈了一些CFO，他们给出的答案是：”随着公司数字化转型，新的自动化正在发挥作用，需要更多的人员来监督自动化任务的进程“，一个形象的说法就是，现在需要更多懂得“领导”财务机器人的财务和会计人员。随着新技术的产生，也带动了新的岗位需求，因此这些CFO们也很担忧的是”大学财务和会计课程，并没有帮助学生发展这些技能，而是继续教他们多年来一直教的东西”。年初，普华永道关于全球CEO调研中国报告里，显示出同样的关注，有88%的中国企业高管对于高管层团队中具备数字技能人才的供应表示担忧，而全球企业高管比例则是69%。瞅瞅，高管们都这么忧患数字技能，所以与其关注是否会被取代，更应该关注的是如何学习这些新的技能，适应新技术激增下对个人能力要求的不断提升。

换个角度，如果财务机器人没有取代传统财务会计团队，那么逐利的企业家们为什么会去采购这项技术？首先，我们看到的RPA的高回报率的介绍多是从凯捷、埃森哲、安永等咨询公司的宣传报告中，具体高回报情况如何很难有个公正的评估，另一方面，从目前实施的客户70%-80%是超大型集团来看，流程优化透明，再将简单的结构化数据复制迁移，RPA的角色更新是流程咨询服务的执行者，提升企业流程规范的工具。当然，Gartner的调研显示，RPA的采购更多是来自发重手工输入的业务部门，而不仅仅是IT部门，所以RPA替代的更多是业务部门的手工输入业务。

汽车取代马车，马夫可以学习技能去做司机，有人就说了，那马怎么办呢？别说马了，就是人，不学习新技术适应时代的步伐，也一样会被淘汰。时代不同人类驯化的工具也不同，过去是算盘，现在是计算机，未来可期。

什么是财务RPA机器人，它能做什么？

RPA英文名称为Robotic Process Automation，中文译为机器人流程自动化。这里的机器人指的是虚拟机器人一种商业软件，并不是实体物理机器人。RPA通过录屏、脚本等形式模拟人类的工作方式，从而执行那些基于规则、重复的业务流程，把人类从枯燥、繁琐的业务流程中解放出来，去做一些更有意义的工作。【点击免费使用社区版】

财务RPA机器人是一种处理重复性工作、模拟手工操作的程序，因此其适用的流程如下：

（1）简单重复操作，如系统数据的录入、核对等；

（2）量大易错业务，如每日大量的交易核对，大量费用单据的审核；

（3）7×24小时工作模式，弥补人工操作容忍度低、峰值处理能力差的缺点，适用于企业7×24小时业务。

正是由于RPA技术的这些优势，能将人们从重复、繁琐的工作中解放出来，提高工作效率，因此，RPA技术在财务领域得到了很多深度应用的案例。

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企业财务机器人应用课程设计的目的

缩短会计工作时间。企业财务机器人能够长时间进行精准的工作，应用课程设计的目的是为了缩短会计的工作时间。财务机器人，就是将企业财务工作流程中发生管理的各项业务通过财务会计人员的分配。

财务机器人rpa的财务应用

财务机器人rpa的财务应用如下：

财务机器人，就是将企业财务工作流程中发生管理的各项业务通过财务会计人员的分配，把工作计划加入到机器人流程系统中的一些可以用AI技术智能替代相关操作的技术。

其实，财务机器人并不是新鲜事物，只不过是以前的机器人流程自动化（RPA），被冠上了“机器人”的名头而已。

RPA是通过执行重复的基于规则的任务来将手工活动进行自动化的一种技术。目前德勤、安永和普华永道推出的财务机器人主要就是RPA在财务领域的应用。它通过模拟日常基本电脑操作，来代替处理重复性高、耗费时间较长、附加值偏低的人工任务。

财务机器人的作用：

1、节约人力成本：机器人可以帮助财务完成大量的重复性工作，让财务人员发挥更高的价值。2、实时流程监测：机器人可以快速的完成高耗时的任务，提高业务处理速度，保障数据处理的时效性。

3、提高数据安全性：机器人减少错误，提供运行和审计日志，满足企业数据安全性要求，并防止关键信息的泄露。

财务机器人本质是一个不具备学习功能的软件产品，部署完成后，可以基于计划任务或触发条件来自动执行，不依靠人工进行触发，但并不具备类似人类的主动判断和灵活判断的思维应变能力。

目前财务机器人的应用现状怎么样?效益如何?

目前财务机器人的应用现状主要有以下几个方面可以显现出来：

①财务机器人可以完成会计和税务上大量、重复、耗时等基础操作流程自动化执行的部署工作，并为银行对账、来款提醒、增值税账实检查和增值税票真伪查验等工作流程提供更好的服务，给财务工作带来了很大的促进作用。

②提高工作效率，有效节约成本。未引入机器人之前，财务人员需要耗费大量的精力在纳税申报上，而机器人可以将需要查验真伪的增值税票直接发送到国税总局的查验平台验证真伪，并把查验结果反馈给工作人员，在提高纳税工作效率的同时，也使得共享中心得以节约人力成本的投入。

③增强会计信息可靠性，提高财务信息质量。财务机器人最大的特点就是能够自动执行企业基本的财务流程操作，流程的规范化、自动化能够在很大程度上避免掺和人为操纵会计信息的现象，弥补了因财务舞弊导致会计信息失真的漏洞，有利于增强会计信息可靠性。

④提高企业经济效益、提升企业竞争力。财务机器人的投入使用大大减轻了会计人员的工作量，因此会计人员有更多的时间参与更为增值的工作，如利用机器人提供的信息及数据从财务的角度综合分析企业的运营状况，为提高其营运能力提出建议，从而给企业带来更高的经济效益。

财务机器人对未来财务的影响

随着国家科技一直不断的进步，财务机器人也不断地涌现出来，可能会给我们从事财务工作人员带来一定影响，但不会导致我们失业，更不会对我们会计职业的发展产生重大的影响。

1、首先，财务机器人的出现，虽然可以代替我们简单的财务工作，但财务机器人也只能做一些比较系统，简单的工作。况且，在财务机器人做这些工作之前，也需要我们人来操控他。

2、其次，我在上大学的时候，我们学校的老师也说财务机器人的出现，基本上可以代替我们基层的财务工作人员的工作，但是正当我们出来实习，工作以后，发现并不是这样的，虽然财务机器人确实可以帮助企业高效快速的解决一些实际问题，但发现问题并解决问题的还是我们财务工作人员。

3、再次，财务机器人的费用极高，但中国的企业大部分都是小型微利企业，一般的小型微利企业是负担不起这高昂的费用的。

4、最后，科技在进步，时代在发展，我们作为一名财务工作者，也应该要不断的学习，提升自己的专业能力和专业知识技能，千万不要在局限于以前，简单的认为会计就是简单的记账、算账、报账等。尔现在都应该偏向于管理会计，销售会计去发展了。