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商业融资计划书中的风险资本退出时间表，应该怎么写？
风险投资本质上是一种追求高利润、高回报的金融资本。风险投资的目的不仅仅是长期持有风险企业的股份以获得股息，而是通过退出投资来获得与风险投资家承担的高风险相对应的高利润，这就要求风险资本家在一定的时间和方式结束对风险企业的投资和管理，收回现金或流动证券，为投资者带来巨额利润。
风险资本的流通模式是将回收的增值资本再投资于新的风险企业，在持续投资退出再投资的过程中实现增值并持续成长。因此，在被投资的风险企业获得成功后，实现风险投资的实现是非常重要的。退出机制是风险投资的实现机制，是风险投资的加速器和放大器，为风险投资提供必要的流动性、连续性和稳定性。没有退出机制，风险投资难以发展；如果退出机制不完善，风险投资的发展就不快。
我们认为，退出策略是风险投资运作过程中的最后一个关键环节。风险投资的成功体现在退出的成功上。风险投资退出机制是否有效，风险投资能否实现最终目标是关键，退出机制与风险投资能够相互促进、相互加强。退出机制对风险投资的健康发展具有重要意义。股份回购一般包括两种回购方式，创业者回购风险投资者股份和风险企业回购风险投资者股份。
如果风险企业普遍受到许多风险投资公司的青睐，则可采用购买期权；风险企业急需引入风险资本的，可以采用看跌期权。绝大多数股份回购是通过认沽期权进行的。一般来说，在投资时，双方投资者都签订了股份回购协议，包括回购条件、回购价格和回购时间。
撰写商务计划书的过程是什么？
一、怎样撰写商业计划书
1、总结：简明、生动地介绍股东结构、商业模式、产品、市场、顾客、市场竞争力及公司的财务状况，最后还要说明你需要的资金及资金的用途和收益目标。
2、产品/技术行业背景：包括行业的现状、规模和未来的发展方向。介绍企业的商业模式、市场定位、产品和服务。重点突出如何形成可持续核心竞争力。
3、市场与竞争：分析产品市场规模、潜力、增长率，解析主要竞争对手及其策略和优势与劣势。
4、发展计划和风险评估：介绍产品研发、生产和市场销售计划，提供资金需求和风险评估。
5、组织架构和管理团队：公司组织架构及高层管理各成员背景、经历及职责。
6、财务简介：解析公司财务。
7、融资需求：分析融资数额、资金用途及融资时间表。
二、商业计划书的内容
商业计划书的内容有：公司概况、成立背景、市场环境、产品、竞争优势、未来发展目标、资金需求及公司结构、管理团队。如何写好商业计划书？需要注意下述内容、重点和细节，另外用PPT制作，效果较好。
三、注意事项
考虑到商业计划书最主要的受众是投资人，那么在完善以上各项内容的同时，投资人最关心的两个方面自然要作为计划书的重点。
第一方面：创业者本身。一般专业的创业投资公司，平均一年收到超过1000份商业计划书，每一份计划书都把自己想要开发的事业描写的非比寻常，但是如何取舍，就人的部分而言，投资人往往非常看重创业者本身的品行和执行力。
第二个方面：创业构想的成功机会。投资人很想知道的是，一个创业构想到底有多大的概率成功？市场占有率能达到多少？是否具有成长潜力？投资人往往喜欢有高成长潜力的机会，因为这样的新事业无需与现有企业正面对抗，在提高成功机会的同时，也使投资者的回报周期有所减少。
如何写融资计划书
一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？
BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。
投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心
1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值
2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握
3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）
商业计划书的主要框架
商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。
3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？
6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？
7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明
9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础
12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情
13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。
发布于 2022-12-25 00:00:19 回复
发布于 2022-12-24 18:08:56 回复