董事长和总经理对财务管理界线-财务总监和总经理的关系

文章简介:

财务部是对总经理负责还是对董事长负责?总经理兼任企业法人和执行董事,和董事长在财务方面有不同要求

财务部门当然是对总经理负责。要明白所有权和经营权分离的概念,董事代表股权所有人,董事长一般是大股东担任。总经理由董事会任命,总经理是企业法人代表,对董事会负责,是属于经营层面,各部门对总经理负责。

董事长和总经理的区别

董事长和总经理的区别如下:

一、任务分工不同

董事长是灵魂、是旗帜,是领袖,应该给企业完成整体战略规划,并为企业选人,用人和对个别行业进行示范操作。总经理是按董事长的想法,经过董事会及相关机构严格的求证论证后编制成可行、可操作的方案去量体裁衣。

二、责任不同

董事长的职责是维护股东的利益,召集与主持股东会会议;召集与主持董事会会议;领导董事会的工作;主持制定企业的经营计划和投资方案、年度财务预算方案、决算方案等重大方案。

总经理的责任就是对这些思想进行诠释和阐发,通过具体操作和具体条文使之与企业理念,企业文化整合起来,从而使全体员工成为同志者或同行者。

三、公司占比不同

董事长是企业资本的主要拥有者,而总经理除非对该企业拥有部分产权,否则就是打工者。

四、权限不同

董事长的权限是无限大的,而总经理的权限是无限小的,因为他只能按照董事长的要求,和指出来的方向,去规划自己的工作,没有多少自由都可以,所以在权限和分工的区别上,也能够把董事长和总经理区分开来,很多人总觉得总经理的官很大,其实真正大的,还是背后的董事长。

五、层级与职务不同

通常情况下,董事长的主要是对外的,而总经理是对内,对外把公司的环境资源做好,不会让外面的因素,更多的影响到公司的经营,而总经理只要关起门来,把公司经营好,就履行完了他的职责。

董事长要插手公司的财务管理,那总经理该如何办呢?(总经理也是董事会的成员),他们如何分工?

按常理说,董事长不应该直接参与公司的财务工作,但审查个月财务报表还是可以接受的。依据一般公司的正规的流程是由总经理(或执行副总)直接掌控财务工作。但是董事长可以要求定期或在公司例会上了解公司的财务状况。说道总经理和董事长的分工问题,牵扯到公司的管理层框架及组织结构问题。就我来看,你们公司的组织结构划分不太详细,建议如果公司已经形成规模的话,认真划分一下组织结构,建议让总经理全权负责财务工作,避免多头领导,有利于公司长远考虑。如果董事长不放心的话,在财务制度中可以标示多大数额票款要经过董事长批准就可以啦。如果考虑董事长想把总经理排挤走的话,那你就做好自己吧,不要站在任何一边,这样最利于公司发展

董事长和总经理的区别和分工

董事长就是董事会的最高执行者,而总经理不是董事会成员,是由董事会选出来的公司的高级管理人员。他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听,并没有表决权,这是董事长和总经理最大的不同。董事会拥有执行权,董事长通常也兼任ceo(首席执行官,董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执行权的总经理。

董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命

一个公司,真正的主人是股东,但是股东往往是投资人,他们需要一些由相关专业背景的人来帮忙管理公司,于是就成立了董事会。董事会作为一个执行组织,需要有自己的领导人,就是董事长。

董事长的选举方式由公司章程规定,毕竟选出来的董事长要带领整个董事会行使执行权,权力很大,所以按照公司章程规定选出来之后还要给股东大会过目,要经过股东大会。

总经理是公司的高管,主要任务就是去落实董事会的决定,所以由董事会直接任命。

决定其报酬的主体不同:董事长由股东会决定、总经理由董事会决定

秉着“谁选出来的,就对谁负责”的原则,董事长不仅要对董事会负责,还要对股东会负责,董事会和股东会一对比那就是执行权和所有权的对比,当然是股东会的所有权比较大,所以董事长每月的工资多少就由股东会说了算。

总经理是由董事会选出来的,理应为董事会负责,所以工资也是由董事会说了算。

法律依据:《中华人民共和国公司法》第四十四条董事会设董事长一人,可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。第四十九条有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案。

有限公司财务是董事长还是总经理管

根据《公司法》第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,并依法登记。按照《会计法》第四条规定单位负责人对公司财务负总责,公司具体财务工作由经理管理,经理下面还有财务负责人,财务负责人由经理向董事会提请聘任或者解聘。


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访客
访客
发布于 2022-09-30 12:09:06  回复
任不同董事长的职责是维护股东的利益,召集与主持股东会会议;召集与主持董事会会议;领导董事会的工作;主持制定企业的经营计划和投资方案、年度财务预算方案、决算方案等重大方案。总经理的责任就是对这些思想进行诠释和阐发,通过具体操作和具体条文使之与企业理念,企业文化整合起来,从而使全体员工成
访客
访客
发布于 2022-09-30 06:46:36  回复
依法登记。按照《会计法》第四条规定单位负责人对公司财务负总责,公司具体财务工作由经理管理,经理下面还有财务负责人,财务负责人由经理向董事会提请聘任或者解聘。

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