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文章简介:

• 1、会计这个职业以后会不会被人工智能取代？
• 2、会计在3年内会被机器人取代吗？
• 3、机器人对会计行业的影响
• 4、AI也打不过的人才，财务分析师到底有什么好
• 5、人工智能AI时代，大学里哪些专业将会被替代？
• 6、会计行业未来会不会被AI替代？

会计这个职业以后会不会被人工智能取代？

在人工智能被引入到会计工作中，基础性的工作岗位势必减少，但财务人员不会完全被人工智能取代。目前会计行业的基础岗位类型的人员已达到饱和，但高水平的财务管理人才仍是凤毛麟角。一个财务人员不能简简单单的看见账簿上面记载的数据，而要利用这些数据看到公司背后的实际情况，为公司发展壮大统筹规划。即需要的是一个对会计知识、行业法律法规、管理决策和现代科技综合掌握的高精尖人物，拥有评估判断、预测决策与人机协调多方面才能的复合型人才。

会计在3年内会被机器人取代吗？

暂时不会的，因为现在会计高级人才还是很缺乏的，一些会计行业的领军者可能会用智能AI代替基础的会计工作，但是！

随着科技的进步发展，AI、人工智能在会计行业中的普及力度也不断加强。

人工智能技术和区块链技术的迅速发展，对整个会计行业是很大的冲击，尤其是底层的财务人员。

AI将来会取代很多会计工作了，大规模的会计电算化，网页版的会计软件，取代了很多手工记账的工作，并且大幅提高了效率，你说会计人有没有危机。

我记得中公ACCA公众号有一篇文章写过你可以去看看，叫国际注册会计师，觉得说的还不错。现在不恐慌点，迟早恐慌！

趁现在年轻，多为以后做打算吧。不管是转管理会计，还是提高证书的含金量。

既然问到这个问题，何不趁现在去努力！

机器人对会计行业的影响

AI的核心是机器学习，是让机器模仿人类的思维方式、最终替代人类进行思考，人类可以从这件事情中完全抽离出来；而BI目前更多还是通过对大数据的应用等方式来提高工作效率，其使用的算法、及对算法的改进仍然来自于人工设定，并非机器深度学习或思考的结果。换句话说BI目前仍是作为一个决策的辅助工作来使用，给决策者提供更多的帮助，目的是1）提高效率，2）变事后监控为实时监控；而AI未来将创造新的决策路径、或者是作为决策手段本身来使用的。

现在大家在媒体上看到的各种关于财务领域IT技术运用的报导，归结起来大致可以分为两种类别：一是以自动操作代替原来的手工操作（例如DTT的“财务机器人”），这可以视作传统的“财会电算化”的进阶升级：原来需要人工贴发票、填写并复核报销单，现在随着电子发票的普及、各种报销软件和OA的功能强化，逐渐被自动化替代了；原来每个月手工采集数据然后编制的各种报表，现在通过预设的系统端口可以直接生成导出了；原来依赖事后的人工审阅各种指标的变化、判断有无异常，现在由系统根据预设阈值实时监控各项指标数据，随时做出预警。实际上过去多年所使用的各种财务软件、ERP系统都走在这条路上，和如今的各种“智能财务系统”只是同一维度上技术和效率的差别，在应用场景上并没有实质性的不同。

但在上面的例子中，系统能替代部门主管去判断某一笔市场推广费是否符合公司策略、应当被批准吗？能随着业务的变化，自主决定需要生成哪些新的报表、或者对原本的分析口径进行何种改动吗？能在指标出现异常时决定何时要把业务继续执行下去、何时必须停下来等问题原因搞清楚了再推进吗？至少目前是肯定不能的，这些工作还是靠人来做，那么它就不是一个真正意义上的AI。

二是通过系统的帮助收集并分析更多数据，增加预测、判断、决策的信息来源、并提高准确度。这在financial reporting工作中相对不多，在FPA以及审计、尽调等第三方服务中更多见。然而与前述情况类似，BI 在这其中所起的作用仍然限于对底层信息的处理，将之转变为决策者更容易阅读和使用的有效信息，而不是代替人类基于这些加工后的信息进行下一步的工作。这仍然是决策的“前置”，不是决策本身。

那何种情况下可以算是AI替代人工的财会工作呢？大概可以算是：

制订和修改会计准则、审计准则（目前财政部 / FASB / IASB的工作）；

看完审计底稿决定给什么样的审计意见（目前签字CPA的工作）；

和审计师就某些调整的必要性或金额讨价还价（目前CFO/FD的工作）；

根据发审委的反馈意见修改财务报告和申报资料（目前券商和会计师的工作）；

在融资环境发生变化时调整BP中的盈利预测和估值（目前财务顾问的工作）；

理所当然的，上面这些设想仍非常遥远。但也有一些领域看上去可能不是那么遥远，也许在可见的将来会被、或部分被AI所代替：

在出现新的业务模式时，根据业务流程（业务流程仍然需要人工来输入）设计相应的财务核算体系（目前ERP顾问的一部分工作）；

在底层数据整理的基础上，根据初步筛选结果（筛选标准仍需要人工设定）分别导向不同的分析维度、并产出进阶分析结果，这些结果可以直接拿来对经营状况下一些不太复杂的结论，或作为更进阶分析的前提（目前FPA的一部分工作）；

识别审计报告中存在勾稽关系的数字，进行交叉复核，把存在差异的结果汇总后提交给审计师（目前审计师的一部分工作）；

这些应用尽管也不属于严格的AI范畴，但一定程度上可以看作财会领域向AI化的过渡。综上来说，目前而言AI和财会领域还没有什么实质性交集，BI则是在大面积铺开应用。当然从长期来说，任何行业都有被AI取代的可能，但这个还很遥远。财会领域中当前会被BI取代的是基础的数据录入、数据整理汇总等工作，这涉及传统财务报告/账务编制这条线的基础岗位，也涉及财务分析这条线的基础岗位。但不管是哪条线，更高级别的工作 —— 以基础岗位的工作结果为依据进行判断决策、并制订相应的策略 —— 则超出了BI所能胜任的范畴。对于基础岗位来说，无论是否发生AI技术的革命（没有AI也会有BI/CI/DI），迟早都会被汰换掉，可以参见我回答过的另一个问题 Wifs P：如果有一天基层会计岗位不存在了，现在我们能做些什么才不被淘汰？

还是那句话，与其担心何时被AI替换掉，不如想想如何往更高阶的位置爬，让（不管由什么东西燃起的）火堆离自己远一点。

AI也打不过的人才，财务分析师到底有什么好

随着数据分析决策越来越受到重视，民营企业经营理念和企业架构不断进步，财务系统自动化程度越来越高，很多欧美外企、大型国企/名企、互联网等企业，都急需财务分析师。

很多人也有一个疑问，现在AI越来越热，财务分析师会被人工智能代替吗？

答案当然是否定的。机器需要你输入大量的数据，它更多的是从事计算的工作。而人最重要的特质就是对复杂商业环境的反应处理能力和沟通能力。

专业的财务分析师的工作是附加值很高的工作，而不是普通的会计、记账之类的工作。这样的工作是人工智能无法替代的。

财务分析师主要可以分为两类：

Commercial FA（商业财务分析师）

商业方向的财务分析师，集中在非常注重营销和销售的行业，如快速消费品、零售业、互联网行业。

工作内容也许并没有你想象得那么光鲜，大部分工作仍然是重复性较大的预算管理和财务报告。但是越资深，就会承担越多的商业分析职责。

Cost Analyst（成本分析师）

供应链方向的财务分析师，集中在传统制造业，如快速消费品、汽车、医疗等行业。

与商业分析师相比，他们会花更多的时间在标准成本的设定以及内部控制上，工作性质决定了他们对前端业务缺乏深入的了解。

人工智能AI时代，大学里哪些专业将会被替代？

时代总是在不断发展进步，

我们也在逐渐变得搞基高级，

随着科技进步，

人工智能（AI）发展势头真心猛，

让整日沉迷书本日渐消瘦的我们越来越恐慌。

先有李世石被阿尔法狗惨虐，

后有“无人驾驶”汽车的问世。

以后，

还有众多未来将被人工智能所替代的东西，

出行、点餐、谈恋爱......

当然，也包括我们的专业！

你没听错，接下来就让小优给你分析一下，

那些最有可能被人工智能所替代的专业：

1、建筑学

假如有了AI，建筑学的同学实在是值得喜极而泣！

喜啥？

AI代替了人工，建筑学的单身汪们，终于有机会去相亲啦！

不用再和工地长相厮守，有老婆老公男朋友女朋友的也可以随意地约会啦！

泣啥？

似乎......你们也许或许大概可能要失业了吧！

2、会计学

虽然，目前的会计学是一门万金油专业。但几年之后AI在经济领域更加智能化呢？会计的工作性质就是搜集信息和整理数据，在这方面，人工智能明显拥有更高的效率和准确率。据小道消息透露，目前四大会计事务所已经相继推出了自己的“财务智能机器人”方案，以后......想想就?得慌！

会计学的小伙伴们，你们也许该为自己找找未来的出路了。

3、行政管理

做公务员很了不起？每天喝茶看报纸很惬意？

错啦，其实在很多政府部门，行政岗位工作者要处理很多严谨、繁琐的工作，需要一个人有很好的服从性和思维的缜密性。不过想想看，这些工作让更加理性、好管理的AI机器人来做似乎更适合。

4、人力资源

一部《猎场》火了一个特殊的行业和工种――HR，大家都觉得这个工作很绚很酷，充满刺激与挑战，能够在谈笑风生间决定他人的职场生死。但是将来呢，筛选简历、信息搜集、薪酬体系管理、人才素质测评......很多工作内容都可以交给AI来做呢!和郑秋东同行的小伙伴们未来就业形势不容乐观呀！

5、外语专业

目前，机器的文字翻译能力已经日益趋于完善、成熟。经过时间的不断优化只会更加出色。未来，或许会出现一个精通多国语言的AI机器人代替你在客户、外宾面前同声传译哦！

6、音乐专业

现在，已经有很多国内人的科学家打造出了能够唱出美妙歌声的智能机器人，甚至会有与旋律相匹配的肢体动作。并且，人工智能不需要担心坏嗓子、变声期等各种人体不确定因素，只要有电、不出故障，就可以一直唱、一直唱、一直唱......每天辛苦吊嗓子，也许都比不上AI调出来的完美声线......

不说了，心疼学音乐的小伙伴们。

7、新闻专业

新闻专业的小伙伴一般有两条择业选择：记者、编辑，虽然现在新媒体时代出现了很多新的职业，但是总归不会离开这两条传统的主线。作为一个讲求时效性和真实性的行业，未来的AI也许会比人类更快、更准确地播报新闻，并且可以对一些诸如战争、地震、火山喷发等高危情况进行报道，不会有任何生命危险。和血肉之躯的我们相比，真的有很大的优势。

8、法学

未来人工智能高度发达的时候，一个AI法官可以存储来自全世界的法律、案件信息，能够对一个复杂案件做出公正、没有任何私人情绪的审判，这对一个讲求公平、正义的行业，能够快速理性思考、存储巨量信息的AI也许比人类更适合。

说了这么多，是不是有一种想要转专业的冲动？

但是你千万不要冲动，这样的念头想想就罢了。

小优觉得，你可能会忧虑自己的专业会不会被AI取代？但事实上，人工智能毕竟还只是人类创造出来的一种机器人表现形式，它再智能、再聪明，都没有人类所具备的思想和灵魂，但是你有，这就是你和AI之间最大的不同。

所以，不要想着自己专业没有用，也不要想着换专业了。我们要去考虑的是：如何成为一个有着独立思考能力的人，打造自己独一无二的属性。只有这样，你才能够走在人工智能的前面，永远不会被取代！

会计行业未来会不会被AI替代？

这算是一个伪命题，其实到目前为止人工智能在各个行业内的应用都还没有特别好的商业化的解决方案。但是，是不是意味着会计不会被人工智能取代呢？未必如此，目前在大型企业集团普遍推行的财务共享中心某种程度上就是为未来人工智能进入会计行业做出铺垫。

众所周知，在工业革命以后人类的效率得到了极大的提高，紧接着在管理领域以欧美和日本为代表的管理实践使人类的生产力得到了更一步的提升。流程化的运作体系已经成为一个提高效率的共识，于是在财务业务领域实施流程化催生了财务共享中心的运作模式。

建立财务共享中心一般是以信息系统为依托，将基础的会计核算工作集中到共享中心来执行，财务的现金管理、应收应付模块、固定资产、会计核算、财务报表编制等基础模块都以流程化的方式在总部基地通过建立财务核算工厂，将业务细分成一个个流程节点，提高每个节点的熟练度和效率来提高整体的效率。

在这种情况下，其实不要说人工智能了，即便不考虑人工智能，一个“ERP+流程化”就使会计人员减少50%以上，可见新技术和新的管理模式给传统财务人员带来的冲击有多大。这逼迫财务人员在职业发展规划、在知识和技能的储备上要做出新的改变，如果不想被替代就必须改变。

不同类型的企业会计人员有不同的发展方向：

1、大型集团企业的会计发展的方向

(1)做报表专家

基础核算会计上更加专业化，在会计处理、财务核算、会计业务流程、报表编制的财务工厂职能上做到专家级的程度。因为这些任务总要有人来处理，不可能完全依赖系统，即便以后人工智能发展起来了，这些工作最终还是要人工去干预，比如会计准则的变更、需要会计人员职业判断的收入成本的确认等等。只要你是专家、你更懂得会计准则、你能知道不同会计处理对财务报表的影响那你就不会被替代。

(2) 做精通行业的管理会计专家

会计应该是天然对整个公司运营情况最了解的职能，因为几乎所有的业务运作最后都会反映在财务数据上。比如公司业务的盈利模式？整个公司业务盈利的来源在哪里？公司再某项业务上投入了多少，之后最低的保本销售额是多少？目前的应收策略下企业的资金缺口在哪里，在什么时候需要融多少钱？公司那些地方成本比同行业顶尖的水平高多少？过去的三年内那一项业务投入最低利润最高？未来的资金如何配置到不同的业务线上？这些问题都是一个管理会计要回答的问题，这样的会计是不会被替代掉的，因为某种程度上，你在做一个CEO要做的事情。

(3)做内控和风险专家

大型企业集团对风险管理和内部控制的需求是刚性的需求，尤其企业在发展到一定阶段之后，人员和组织结构愈加复杂，管理公司整体风险是必须要做的事情，而内部控制是风险管理的双生子。因此，内控和风险方面的专家将来会成为会计人员主要的一个职业分支，而且也不会被人工智能替代。

(4) 做信息系统财务专家

在信息系统方面深入发展，信息系统的发展离不开人的干预，尤其既懂财务又懂信息系统两方面的人，这样的人必然在未来的会计职业发展中是不可或缺的，甚至说是最顶尖的一部分人。

2、中小企业的会计人员

对于中小型企业的会计人员来说，职业发展会比较尴尬，但是很有可能中小企业的会计人员是会被人工智能冲击最大的一个群体。

因为中小企业规模和组织结构比较简单，业务模式也相对来说简单，不需要也无法做复杂的职能分工，随着电子发票的广泛推广，一定会有智能的会计信息系统来满足基本的财务核算、报税、报表需求，那会计人员该怎么做呢？

基本会计工作不需要人工去做了，那对于会计来说管理会计实际上是更为切实可行的发展方向。

管理会计所提倡的预算、成本管理、绩效管理等实际上是针对企业内部管理进行的，也就是说中小企业的会计人员要在完成基本财税业务之后，真正的成为帮助中小企业节约成本、提高效益、控制风险方面的综合型人才，扎根企业内部各个环节，帮企业省钱、管好财物会得到老板认可的。