如何理解业务也要懂财务
1、财务BP是新时代下的一种新兴岗位,一种创新的财务组织模式,在我的接触中,目前国内一般的企业对财务BP的职责还是很不成熟的,但未来转型我认为财务管理向财务BP转型势在必行。财务BP人员必须既要懂财务,也要懂业务,他是作为连接财务部门与业务部门的纽带。
2、强化业务部门的财务意识 财务部门需要向业务部门提供清晰的财务信息和分析报告,帮助业务部门更好地理解财务状况和影响因素,增强他们的财务意识,让业务决策更加精准和可靠。同时,业务部门也需要尊重财务人员的意见和建议,遵守财务管理制度和程序。