专业黑客技术知识,入门教程,电脑知识

文章简介:

• 1、随着疫情好转，酒店市场入住率怎样回升？
• 2、疫情下酒店该怎么应对？
• 3、疫情期间酒店业的损失表现在哪些方面？
• 4、由于疫情的原因，酒店和民宿受到怎样的影响？
• 5、疫情对酒店行业的影响有哪些？
• 6、疫情防控背景下星级酒店发展路径？

随着疫情好转，酒店市场入住率怎样回升？

随着疫情的好转，酒店市场入住率呈现大幅度的回升。因为随着疫情的好转，许多行业也都相继开工，人们在争分夺秒的去补充上半年所造成的损失，所以人们的出差量大幅增加，人们出差就会住在距离工作地点较近的酒店，这样既方便办公，又能为出差的人提供更好的休息场所，由于酒店的不断发展，酒店目前提供的不只是住宿业务，还有健身、娱乐、放松的地方，多元发展带来酒店市场的入住率提升。而且上半年由于疫情的原因，人们都憋在家里，现在疫情有所好转，人们也都出门去旅游，旅游景点开放的也在增加，短距离的旅游可以实现当天往返，但是现在的人们更加想要去生活方式不一样的城市去看看，所以长途旅游的人数增加，如果长途旅游就不能实现当天往返，那么人们就会住酒店，酒店也会融入当地的特色，比如特色酒店和主题酒店等，也实现了酒店市场的入住率也会大幅度提升。而且随着疫情的好转，各类考试也在相继的进行中，现在的考试并不局限于某一个省某一个市，现在全国性的考试越来越多，随着疫情的好转，下半年的考试增多，因为上半年的考试耽误，都移到了下半年进行，所以为了更好的休息，考生会在考点附近租出酒店，这也会造成酒店市场入住率的提升。因为距离考点近的酒店，在考试前几天或者是考试当天，基本都是酒店客满。所以这样就拉动了酒店的入住率。所以总体来说，随着疫情的好转，经济的复活，使沉寂了上半年的酒店，又迎来了新的生机与新的发展，酒店市场的入住率得到了大幅度的提升。

疫情下酒店该怎么应对？

坚守初心，做“放心酒店”

随着各行业的有序复工，酒店和旅游业也慢慢步入正轨，越来越多的人入住酒店。疫情后期，卫生安全和健康住宿将成为消费者是否入住一家酒店的重要因素，因此酒店还是应该把卫生安全放在酒店运营的首要位置。比如说首旅如家酒店，在复工以后迅速升级酒店防疫卫生标准，对酒店的公共区域、厨房以及和消费者接触最多的客房，进行全方位的清洁消毒，而且还制定了20余项的专项清洁标准，落实50余项的防疫清洁措施，旨在为酒店消费者构筑安心、放心、舒心的港湾。到现在，首旅如家还在酒店安全方面不断深化、推广，做放心酒店，坚守初心。

智能时代，打造“智慧酒店”

随着技术的不断进步，越来越多的功能应用到酒店之上，让科技更多地服务于消费者。如看房、选房、订房、退房、客房服务等等，全部在智能终端上进行。即使是送餐、送货，都由机器人执行，构建全程无接触的送物服务。人机结合，未来酒店发展的理想状态，在疫情防控常态之下，这种方式既安全效率又高。如今越来越多的酒店把这些智能化的功能进行试点落实，就是想在后疫情时代酒店行业爆发前抢占先机，让智能化、科技化的硬核手段，成为提高酒店行业竞争力的有效利器。

紧抓市场机遇，探索酒店新消费场景

传统酒店单一的住宿消费，让众多单体酒店难以在艰难的市场环境下生存。现如今消费者越来越挑剔，对于体验感和回报率的需求度也正不断上升，如何在做好用户消费需求的同时，还能提升坪效是酒店人需要思考的问题。

当下新零售模式那么火爆，酒店新零售也许值得一试，创造更多的酒店消费场景，给酒店带来更多的收益。比如一些酒店，客房内放置了当下比较流行的酒店客房智能终端，如香蕉说成人用品自助售卖货柜，针对当下客房最火爆的情侣消费人群，即买即用，不仅方便还保护了消费者隐私。客房可以创造新零售消费场景，酒店大堂当然也行，酒吧、唱吧、电玩、书吧等等新零售复合空间，根据有偿消费，酒店设计可做出不同的选择。虽说酒店场景消费是有偿消费，但是这些措施都很好地抓住了消费者及时性、冲动性消费的心理，站在用户的角度也是方便了用户，消费体验感十足。重要的是额外增加了酒店收益，可谓锦上添花。

疫情期间酒店业的损失表现在哪些方面？

疫情期间酒店不能大批量入住，对客流数量产生了限制。

疫情期间酒店一般都是关门状态，没有客流量。

疫情期间酒店需要支付员工工资，没有员工的支持酒店很多破产。

由于疫情的原因，酒店和民宿受到怎样的影响？

疫情对于民宿以及酒店的影响肯定是非常大的呀，因为在疫情期间，大家几乎不会选择出远门，不会选择外出旅游，所以餐饮行业和这些酒店行业受到的影响是最大的。通过以往的数据来看，在每年春节期间，酒店行业以及民宿行业的利润是非常可观的，因为在春节期间很多人会选择外出旅游，这个时候这些行业的营收就比较的可观。

据相关数据统计，在正常情况下仅仅就是春节7天的假期，很多旅游景点的民宿和酒店，营业收入就可以达到一个亿左右。然而在疫情爆发之后，很多的酒店订单全部被取消掉了，这下这些酒店不仅没有赚到钱，而且还要承担民宿的租金成本，所以这个时候对于这些酒店来说，打击是非常大的。要知道每个月这些民宿的租金开销就很大，而且还有装修成本以及人工成本等等。

当然酒店行业和民宿行业并不是弱不禁风的，这一行的生命力还算是比较顽强的，虽然说受到了疫情的打击，但是大部分的人还是扛了过来。实际上在今年上半年的时候，国内的疫情已经基本上得到了控制，所以酒店行业以及民宿行业也是得到了一定的好转，营业收入也是越来越高。

可是让人没有想到的是，在7月份的时候，部分地区的疫情又开始反复，比如说南京还有扬州，目前在这一些高风险地区，酒店行业以及民宿行业依旧受着很大的影响。不过我觉得这其实也是没有办法的事情，毕竟在疫情面前，任何行业都不得不低头。但是我觉得大家也不要灰心，如果有做酒店这一行的，那还是应该咬咬牙坚持下去，我相信在政府的管控之下，未来的三个月之内，部分疫情防控重点区域的疫情将会得到很大的改善。

疫情对酒店行业的影响有哪些？

疫情期间，大部分酒店都生意惨淡。租金、人力成本、易耗品采购、水电费用等，都是酒店需要解决的问题，很多酒店正在面临亏损的风险。部分酒店在建设过程中，背负了银行贷款。如果收入跟不上，则可能难以如期归还贷款本息。

疫情同样改变了酒店的运营方向。在政策引导之下，本地游、周边游开始成为主流出行方式，同城、同省的住宿趋势进一步加强。

部分酒店开始将本地化场景纳入生态，且家庭集体出游的情况在日渐增加， 酒店开始考虑设置更多的家庭房、套房等，完善亲子游乐设施，将酒店打造成休闲度假目的地。

酒店业近年经营情况分析

疫情前，随着我国经济的增长、居民生活品质的提升以及我国中产阶级的崛起，人们的旅游消费越来越高，消费升级带动需求增加，刺激着酒店业需求的增长。

但是受新冠肺炎疫情影响，2020年中国大陆地区一共拥有住宿设施总数为44.7万家，较2019年减少了16.1万家，其中酒店住宿业27.9万家，较2019年减少了5.9万家；其他住宿业16.8万家，较2019年减少了10.2万家。疫情对酒店业造成了巨大的影响。

疫情防控背景下星级酒店发展路径？

短期来看，酒店产品的不可储存性和时效性直接导致了疫情期间酒店收益的缺失，经营活动中止导致的最直接结果就是酒店现金流中断。从长期看，酒店行业恢复到疫情前水平还需要经历一个不短的周期。而从需求端看，消费者对质的追求逐步取代了对量的要求，这对整个酒店行业来说是一剂很好的催化剂，将加速末端低质产品的淘汰速度，提升整个行业的服务产品品质和市场集中度。

鉴于疫情影响，酒店业客流量大幅减少，同时人工、水电等基本费用成本入不敷出、防疫防控物资仍然比较紧缺，加上目前消费需求仍受限制，酒店经营非常困难。其实各级政府已经陆续出台很多惠企措施，接下来需要请相关部门根据形势细化各项措施，尽快协助企业尽量减负。此外也建议当地文旅部门、商务部门及宣传部门尽快筹备疫情后的城市宣传策略，疫情结束后可以尽快促进和提升旅游业及商业的整体消费。

经营的难点是需求市场的不流动性、消费者信心缺乏造成的，短期内无法克服，同时新的消费习惯也需要时间去培养。但这些都是外因，疫情当前，酒店经营更要从内因去剖析，寻找突破点。如果需求市场短期无法迅速恢复，那么最现实的自救就是酒店在此期间练好基本功、确保核心客户资源稳定。除了前期的输血型政策外，在疫情末期及后疫情阶段，政府可在宏观层面推广、维护城市窗口形象，尽快恢复城市形象，积极招徕会展、商务客源，重新树立商业信心。