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文章简介:

• 1、创业计划书中的风险分析及应对措施
• 2、工业企业商业策划书财务风险包括什么内容
• 3、大学生创业计划书财务分析怎么写?
• 4、大学生创业计划书财务分析怎么写？
• 5、创业计划书风险对策怎么写？
• 6、创业计划书的内容包括哪些方面？

创业计划书中的风险分析及应对措施

风险分析：

创业计划书里面你的商品是不能有风险的，如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格。

应对措施：

经验少的应对方法就是加紧学习，资金少就是通过银行贷款，借贷之类的融资手段解决。人少不足通过招聘解决，行业竞争激烈那就通过开拓思路开发新营销渠道解决。

一、展开说明：

1、技术风险与对策

风险：

（1）同类新技术、新产品的出现，争夺市场份额

（2）产品研发力度不足，难以实现产品换代

（3）下载安全隐患(安装包携带恶意病毒、泄露客户私人信息)

对策：

（1）保持与时俱进精神，加大电热水杯和电热洗脚盆科研力度，同时吸收先进技术，保持技术的先性和新颖性，顺应市场发展和时代潮流，使本产品在市场竞争中处干优势地位。

（2）培养忧患意识，不断学习保持头脑先进性。

（3）加大网络安全维护的培养和聘请，开发更加严格的安全监控系统保证电热水杯和电热洗脚盆产品网络安全。

2、管理风险与对策

风险：

（1）经营者不能有效的领导和管理，创业初期市场敏感度不强，不能顺应市场发展。

（2）人才匮乏人才流失风险

对策：

（1）不断调整和健全管理体系学习先进管理方法，聘请高级管理人才。

（2）加强企业内外部的教育与培训，完善管理制度和经营制度，编制创新激励机制以及人才储备机制和法人治理结构。

3、财务风险与对策

风险：

（1）随着公司规模的扩大，无力继续提供所需资金的筹资的风险

（2）应收账款回收率低

（3）创业初期法律观念薄弱，投资遇到“无效合同”

对策：

（1）建立财务风险监测系统和财务预警机制。

（2）强化市场战略，以市场为导向，完成“产、销”预算。

（3）合作之前深入调查对方信用、履行合同的能力以及还债能力等情况，加强法律观念和维权意识，有效利用法律武器保护企业与自身的财产和生命安全。

工业企业商业策划书财务风险包括什么内容

工业企业商业策划书财务风险包括：流动资金风险（现金流）、储备资金风险（库存商品、商品采购）、商品跌价风险、债权债务风险（应收、应付款）、费用成本风险、借贷风险等

大学生创业计划书财务分析怎么写?

大学生创业计划书财务分析范文如下：

一、资金需求说明

公司成立时每位股东出资XX万，共为XX万初期资本。

二、资金投入计划

预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。

三、风险分析

分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。

对策：

1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。

2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。

大学生创业计划书财务分析怎么写？

大学生创业计划书财务分析如下；

一、资金需求说明

公司成立时每位股东出资XX万，共为XX万初期资本。

二、资金投入计划

预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。

三、风险分析

分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。

对策：

1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。

2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。

创业计划书风险对策怎么写？

创业计划书风险分析（一）

一、政策风险目前国家有政策，药品不能随意在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不排除国家将来会有限制的可能性。虽然不允许直接出售，但是完全可以在网站上做宣传，引导客户到药店去购买，这并不违反政策。

二、资源风险货源由总公司统一进货，网站不涉及具体进货适宜，但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。

三、技术风险主要是网站安全性风险。在网站达到一定规模时，技术可以外包。

四、市场风险有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制，如果不能保持网站自身的核心竞争力，将有可能遭遇失败。

五、内部环节脱节风险缺货状态不明，尤其是长期缺货时，如果由于信息不及时，将造成难以弥补的损失。另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货不足，进货过多等情况。另外网上订购药店付款药店取货，还需要一整套内部流程来确保实施的准确性。

六、成本控制风险营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂。

七、竞争风险同行之间竞争激烈，网站模式易被复制。

八、财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）如果采用网上直接到账的方式和药房付款的方式，应收账款应能正常收回。如果是支付宝等第三方交易平台，有可能导致长期纠纷。亏损风险依然存在，营销方案失误等导致网站流量不够，生意清淡。会大大延长投资回收期九、管理风险

创业计划书的内容包括哪些方面？

创业计划书应该包含的内容：

一. 公司概况

公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等。(让阅读者对公司的关键信息有初步了解)

二. 市场分析

市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。

三. 产品(服务)

核心技术、产品研发策略等。

四. 营销策略

产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。

五. 竞争分析

对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。

六. 业务模式

价值定位分析(能给用户带来怎样的使用价值，解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。

七. 业务发展状况

在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。

八. 公司股权结构

公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。

九. 公司治理结构

公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。

十. 管理团队

管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。

十一. 公司组织结构

公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。

十二. 公司战略规划

公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。

十三. 融资计划

公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对投资人的退出计划等。

十四. 财务分析

公司的历史财务报表、未来三年的财务预测、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。

十五. 风险分析

市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。

十六. 其它信息

创业者认为需要披露的对投资人有价值的信息。