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友邦保险财务共享中心怎么样

1、好。工作环境好：友邦保险财务共享中心有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。福利待遇好：友邦保险财务共享中心员工工资在4000元-6000元之间，每个节假日都有单独的礼品，每月都会有饭补。

2、财务共享中心值得去。财务共享中心一般为人员素质较高的制造业企业所属各分支机构、办事处服务。这些分支机构，办事处往往只承担销售任务，而无复杂的财务核算需求。

3、友邦保险公司不是骗人的，而是一家正规公司。友邦保险控股有限公司及其附属公司（统称「友邦保险」或「本集团」）是最大的泛亚地区独立上市人寿保险集团，集团总部设于中国香港。

4、高。财务共享中心的工资是由底薪加提成加全勤奖组成，一个月员工的平均工资在八千左右，再加上年终奖，工资比其他企业的公司高很多。财务共享服务中心是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。

财务共享服务中心选址的五因素是哪些?财务共享中心前景怎么样?_百度...

地域优势：复星集团总部位财务共享中心则选址在上海浦东新区张江高科技园区，这样可以充分利用上海的地域优势，便于与总部之间的沟通和协作。

地理位置：财务共享中心的选址需要考虑到地理位置，以便于与各个业务部门的沟通和协作。通常会选择在交通便利、商业繁华的地区，以方便员工的出行和生活。

地理位置优越：天津位于中国北方，毗邻北京，交通便利，具有良好的物流和交通网络，方便企业与全国各地进行财务往来。

郑州位于中国中部，是连接华东、华南和华北的交通枢纽。这意味着在郑州设立财务共享中心可以更加便捷地为全国各地的业务提供服务，以及更好地协调和管理业务。

(一)财务共享服务中心选址 在建立财务共享服务中心的过程中，必须首先考虑选址的问题。人的因素，包括人力成本，通过比较各地区员工薪资水平，以获取成本优势。人才素质，这是财务共享服务中心提供高质量服务的重要保障。

碧桂园济南财务共享中心值得去吗

值得。工资待遇5000-13000元，缴纳五险一金，节假日休息，有节假日，员工生日等福利。碧桂园财务共享服务中心采用公司化独立运作模式，以标准化为基础，以信息化、智能化、数字化推进财务业务的持续优化。

财务共享中心值得去。财务共享中心一般为人员素质较高的制造业企业所属各分支机构、办事处服务。这些分支机构，办事处往往只承担销售任务，而无复杂的财务核算需求。

好进。碧桂园财务共享招聘应届生和管培生，不要求工作经验，需要学习能力强、逻辑清晰、良好的沟通和抗压能力，是好进的。

有前途啦！一般来说，总账会计涉及的业务范围广，有利于财务人员全面学习各岗位业务，也有利于内部控制，防范漏洞。对于有心学习的人来说，学习的机会远远多于小企业或基层企业。

财务共享中心是大型企业和集团的内部部门，具有稳定的业务需求和相对较稳定的工作环境，提供更稳定的职业发展机会。

复星集团财务共享中心选址原因

近年来，尽管全球政局动荡，黑天鹅事件频发，但复星国际在保持财务稳健的同时，依旧保持着良好的业绩增长，近五年归母净利润年复合增长率达到29%。

复星财务共享服务中心主要负责NC65基础数据运维工作，提高NC会计业务处理的自动化程度，其拥有自己的专研小组，这期间所有的工作和流程都是自家团队参与并完成的，并没有将业务外包给其他公司，不是外包。

除了复星医药外，还有豫园、复星旅游文化，广州复星国际中心主塔等都出现了股权转让套现的情况。而会出现这种情况是因为复星国际债务要爆雷了。复星国际所需要的现金流是要明显高于现在所拥有的现金流。

新希望财务共享中心工作好吗

1、新希望财务共享中心工作环境很好，工作不累，需要熟练掌握电脑的基本操作，工资稳定。

2、待遇好。新希望六和股份有限公司出纳财务共享中心月薪约3000至5000，缴纳五险一金，提供免费食宿，周末双休，待遇非常好。

3、财务共享中心值得去。财务共享中心一般为人员素质较高的制造业企业所属各分支机构、办事处服务。这些分支机构，办事处往往只承担销售任务，而无复杂的财务核算需求。

4、好。财务共享中心是大型企业和集团的内部部门，具有稳定的业务需求和相对较稳定的工作环境，提供更稳定的职业发展机会。

5、伴随财务共享服务中心的建立，企业的财务机构将会发生很大的变化，企业只需要很少的财务人员就能够完成会计核算与记录的工作，随之变化的是，企业将需要越来越多的拥有战略眼光的财务人员。

财务共享中心对企业会计信息的影响

如果企业的会计信息可靠性较低，那么利益相关者运用会计信息可能会做出错误的经济决策。因此，财务共享中心的运用不当，可能影响会计信息的可靠性，进而影响企业内部和外部信息使用者的经济决策。

财务共享对财务会计的影响在于财务共享的推广提高了企业财务信息的管理效率，导致财务会计需要面临转型的困境，因此财务共享可以促进财务会计对自身专业素质技能的提升，并加快了财务会计的多元化发展。

财务共享服务中心的建立不可避免的会造成企业财务机构、财务人员职能等方面的变革，对企业财务人员有着较大的影响。

财务共享中心的实质是将不同国家、地点实体的会计业务集中在一个共享服务中心，然后完成记账和报告等工作，适用于金融企业、服务企业、制造业的销售网点、连锁企业、通讯服务业等信息流动性较强的行业。

企业创建财务共享服务中心以后，财务人员无需在复杂的会计核算与记录上耗费太多的精力，原本复杂的业务能够由财务共享服务中心经过运用ERP及信息技术来有效完成。