酒店财务部门使命愿景-酒店财务部功能

什么是使命和愿景

1、使命的含义:使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等。是员工一起努力完成企业想达到的一个目标。

2、使命、愿景和价值观之间的关系可以概括为:使命是一切的基础,一切源于使命;这一愿景将任务转化为真正有意义的预期结果。价值观是实现真正有意义的预期结果的方式和行动。

3、愿景,就是理想,是在一个较长时间内设定的发展蓝图规划;所谓使命,就是在愿景背景下,肩负的责任、追求的内容、努力的意义;所谓目标,就是为了达成愿景,完成使命,在一定时间限度内能够有效达成的可以测量效果的阶段性标志。

4、使命——建筑无限生活。万科愿景——成为中国房地产行业领跑者。麦肯锡公司 麦肯锡公司(愿景与使命)——帮助杰出的公司和政府更为成功。

酒店财务的岗位职责

酒店财务工作职责1 协助部门经理做好公司的日常财务会计工作 ;协助部门经理拟订编制公司的各项财务制度 ;协助部门经理做好公司的财务分析及其他财务工作。

协助财务总监编制酒店各项财务报表,财务计划,编制财务预算;负责处理财务会计工作,督导执行财务计划的实施,及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。 建立财务内部审计流程,执行内部审计职责。

酒店财务部岗位职责 篇1 管理酒店日常财务管理工作。 建立财务管理体系,完善各项财务管理制度。 完善内部控制体系,检查财务运行情况。 监督检查酒店财务运做和资金收支情况。 负责与财政、税务等有关部门保持良好的关系。

酒店财务岗位负责全宾馆的财务工作,包括:组织全宾馆的经济核算工作,控制财务收支、组织编制和审核会计报表、统计报表、预算报表,控制各种固定资产的购置和基建项目,组织编制资本支出计划。负责督导财务人员的各种培训。

酒店财务总监的岗位职责

组织编制酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、采购管理等工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

(4)不断提高业务水平作为企业财务部的负责人,财务主管要加强业务学习,钻研财务管理的新技术,尤其是要加强对财务预测、计量模型以及计算机数据管理等知识的学习,不断提高业务水平和工作能力,切实担负起财务管理的职责,为企业的发展出谋献策。

全面负责财务部门的运作与管理。建立健全会计核算制度,检查会计制度的执行情况,对会计核算工作的质量进行监督。


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