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财务总监需要具备哪些专业学科?

1、财务总监的主要职责是负责公司的财务管理和财务决策，需要具备深厚的财务、会计、经济等专业知识和技能。

2、专业素质要求：具备全面系统的财务、会计、审计知识，以及工商、税务、债券、保险、抵押、担保、劳动法等方面的法律知识；丰富的企业管理知识。工作能力要求：具备良好的理财能力、组织协调能力、沟通能力、决策决断能力。

3、财务总监需要具备专业学科：管理学、经济学、会计学、财务分析、财务管理、金融学、投资学、经济法、合同法、计算机等级、生产与运作等等，得是全方位的学科人才。 财务总监实质上是所有者委托的监督代表。

4、财务总监应具备的执业能力 分析判断能力 企业财务的一个重要功能是控制风险，权衡风险和收益。财务总监应具有敏锐的风险政治意识和分析判断能力，将企业风险控制在一定范围内。

5、会涉及到大量的经济法律事务，需要全面的经济法律知识，因此财务总监除掌握自身专业的财务、会计、审计准则、法规知识外，还需要全面的工商、税务、债券、保险、抵押、担保、劳动法等方面的法律知识。

财务总监的职责是什么

1、财务总监的岗位职责制定公司的财务目标、政策和操作规程，并根据授权向总经理和董事会报告。建立健全公司财务系统组织结构，设置岗位，明确职责，确保财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息畅通，提高工作效率。

2、财务总监职责及工作内容：负责总经理安排的其他工作。负责公司财务计划、成本计划等。负责与政府财税部门的沟通、协调。核算公司运营成本，节省公司耗材等。管理所有财务人员，并要求安排所有财务部门人员工作。

3、财务总监会计职责 组织制定公司财务方面的管理制度及相关规定，落实财务政策，完善公司的财务监控体系。负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。

4、财务总监工作岗位职责1 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

5、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。

6、在中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。财务总监是由所有权代表机构聘任的，对公司财务活动和会计活动进行管理和监督的公司高级管理人员。财务总监是企业经营管理层的重要成员，同时肩负着对企业财务运行全过程监控的职责。

如何从普通会计晋升到财务总监

看 先在总公司调取各种财务报表、财务报告，基本了解到这个集团的财务工作状况；并向集团公司的财务主管咨询一些情况，谈一谈，总会有收获。

如果你已经是会计主管了，那么你需要协助财务经理制定业务计划、财务预算、监督计划，登记保管各种明细账、总分类账等工作。20多岁是整个会计职业发展的基础，应着重放在基础工作的夯实上。

你知道只要坐上财务总监的位置，薪水根本不是问题，在这个位置上，你更多考虑的是如何突破传统会计的视野，从战略高度考虑公司的发展，在未来，你还要一直继续努力，奋斗下去。

要有比较高、比较宽广、比较敏锐的财务视野。要坚持不断地学习。

良好的沟通能力：财务总监必须根据企业经营活动从财务角度和其他各个部门反复沟通。

“财务总监认证”是个什么证书

财务总监需要会计从业资格证书。财务总监，又称总会计师，总会计师任职资格：取得会计从业资格证书，会计师以上专业技术职务资格后，从事会计工作超过3年。

财务总监需要会计从业资格证书。财务总监，又称总会计师，总会计师任职资格：取得会计从业资格证书，会计师以上专业技术职务资格后，从事会计工作超过3年。财会这一行门槛并不高，但要做得优秀并不是一件容易的事。

财务总监认证2005年6月，中国劳动和社会保障部和国资委下属的中国企业联合会在国内推出首期财务总监岗位资格培训认证考试。这是国内首次推出的国家级高端财务管理资格认证。

财务管理会计是什么证书管理会计师专业能力认证，简称管理会计师证书，英文名：Management Accountant，简称：MAT，是由财政部直属单位-中国总会计师协会（中总协）颁发，是中国管理会计人才铂金级证书。

中国总会计师（CFO财务总监）职业资质测试由中国总会计师协会组织实施。是中国总会计师协会“财务总监”资质认证项目 。

财务总监干哪些工作

1、制定财务策略和目标：协助公司制定长期和短期的财务战略，确保公司财务目标与业务战略相一致。 预算和预测：根据公司战略制定预算，监控预算执行情况，并进行财务预测，为管理层提供决策依据。

2、财务总监是公司财务会计的主要负责人，全面负责财务会计管理和经济核算。

3、财务总监的岗位职责制定公司的财务目标、政策和操作规程，并根据授权向总经理和董事会报告。建立健全公司财务系统组织结构，设置岗位，明确职责，确保财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息畅通，提高工作效率。

4、财务总监负责：审核会计报告、进行企业经济活动分析、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作、组织企业成本管理，压缩企业成本、管理企业财务制度。

5、你如果喜欢和数字打交道的话（但是你要记住，你的工作是和数字打交道，但不只和数字打交道，更不是指和财务数据打交道，只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已）。