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文章简介:

• 1、财务计划现金流量表中有固定资产回收吗
• 2、财务计划现金流量表
• 3、财务计划现金流量表与项目资金投资现金流量表的区别
• 4、一个项目的财务现金流量表中，现金流出包括什么
• 5、投资现金流量表，资本金现金流量表，投资各方现金流量表和财务计划现金流量表的区别？

财务计划现金流量表中有固定资产回收吗

有的。

企业出售、报废固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金（包括因资产毁损收到的保险赔偿款），减去为处置这些资产而支付的有关费用后的净额在“处置固定资产、无形资产和其他长期投资收回的现金净额”项目里反映；

如所收回的现金净额为负数，则应在“支付其他与投资活动有关的现金”项目里反映。

财务计划现金流量表

不是，财务计划表更加类似于预算表，主要内容有计划现金流和实际现金流，是按照时间月份排列的。

现金流量表 是对过去一段时间内现金流的去向和来源进行表述。

财务计划现金流量表与项目资金投资现金流量表的区别

从项目投资来说，有几种形式的投资：项目开始时一次性投入；投资期内分次投入等

如果项目投资是在开始时一次性投入，这时候还没有开始投资分析，就属于0期；比如你买一台设备，然后使用期是10年，这个买价是一开始一次性支付，就是第0期的投入，之后10年运行期就分别是1-10期来做投资分析

而企业日常的经营期间，或者是在建设期内分次投入，就不存在这个问题主要区别是否考虑了融资成本。

项目现金投资流量表需要用调整所得税计算，去除融资成本的影响。

财务计划现金流量表考虑融资方案，用正常的所得税。投资各方现金流量表是在资本金现金流量表的基础上，从各投资者的角度来评价项目的收益情况;4、财务计划现金流量表，是以财务的口径对项目现金流按经营话动、筹资活动、投资话动分类反_项目的流量构成及盈缺情况项目投资现金流量表用于项目融资前分析，项目资本金现金流量表用于项目融资后分析。投资现金流量表反映的是项目资金在投资过程中的现金流出情况，正常情况下除了初始投资形成的现金流入外不会有现金流入，编制时点是项目尚未完工的... 财务现金流量表按其评价的角度不同分为：①项目投资现金流量表 ②项目资本金现金流量表 ③投资各方现金流量表 ④财务计划现金流量表。一、项目投资现金流量表 项目投资现金流量表是以项目为一独立系统进行设置的。它将项目... 投资现金流量表反映的是项目资金在投资过程中的现金流出情况，正常情况下除了初始投资形成的现金流入外不会有现金流入，编制时点是项目尚未完工的期间。而项目资本金现金流量表反映的是项目投资建成后，在运营期间某时点形成的...

一个项目的财务现金流量表中，现金流出包括什么

现金流出量是指投资项目增加的现金支出额，包括：

（1）固定资产投资支出，即厂房、建筑物的造价、设备的买价、运费、设备基础设施及安装费等；

（2）垫支流动资金，即项目投产前后分次或一次投放于流动资产上的资金增加额；

（3）付现成本费用，即与投资项目有关的以现金支付的各种成本费用；

（4）各种税金支出。

拓展资料：

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。

叶圣陶?《倪焕之》二五:"教育这个项目当然是不容轻易忽略的。" 洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇二:"它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等，项目繁多。" 秦牧 《艺海拾贝·核心》:"生动的语言和丰富的词汇，看来该是技巧性很强的一个项目了。"

项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会(project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》(Project Management Body of Knowledge，PMBOK)中为项目所做的定义是:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的体系化的工作。以下活动都可以称为一个项目:

1、开发或运营一项产品;

2、计划举行大型活动(如策划组织婚礼、大型国际会议等);

3、策划一次自驾游旅游;

4、ERP的咨询、开发、实施与培训

5、成立并运营一款子品牌。

项目通常有以下一些基本特征:

1、项目开发是为了实现一个或一组特定目标;

2、项目要综合考虑范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购及相关方等十大知识领域的整合;

3、项目的复杂性和一次性;

4、项目是以客户为中心的;

5、项目是要素的系统集成。

概念

(project management pm)是美利坚合众国最早的曼哈顿计划开始的名称。后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法).台湾省叫项目专案。

项目管理是"管理科学与工程"学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。

项目管理定义:项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。

项目管理的主要内容有:范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。

项目管理的主要目标:1、满足项目的要求与期望。2、满足项目利益相关各方不同的要求与期望。3、满足项目已经识别的要求和期望。4、满足项目尚未识别的要求和期望。

投资现金流量表，资本金现金流量表，投资各方现金流量表和财务计划现金流量表的区别？

1、投资现金流量表，反映全投资状态下，即不考虑项目融资的情况下的项目现金流量状况，用于评判项目是否可行;

2、资本金现金流量表，是在项目可行的情况下，站在项目投资者的角度，以自由资本金为出发点，反映项目现金流量的状况，用以评价投资者的收益情况;

3、投资各方现金流量表是在资本金现金流量表的基础上，从各投资者的角度来评价项目的收益情况;

4、财务计划现金流量表，是以财务的口径对项目现金流按经营话动、筹资活动、投资话动分类反咉项目的流量构成及盈缺情况，一般不评价项目的可行性和收益情况。