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文章简介:

• 1、在一个正规的财务科室中会有哪些人员，他们分别的职责是什么
• 2、金德管业西北地区财务总监叫什么
• 3、甲骨文中国公司财务总监叫什么名字？

在一个正规的财务科室中会有哪些人员，他们分别的职责是什么

1.财务总监：对公司全盘指导，规划公司未来，对外投资指导

2．财务经理：对公司财务部门各项工作的安排，分配人员工作，对实际帐务汇总报表及帐务调整．处理一些税务事项，落实到实处处理细节．这样才能了解全盘，为总监提供资讯．

3．分项会计：

包含（1）费用会计：对公司费用帐务处理，方面控制，为经理提供费用信息

（2）应收应付会计：对公司往来帐明细处理，跟踪货款

（3）成本会计：对公司进货原料及出入库存核算，对成本控制

（4）出纳：配合会计进行资金调配，做好银行＼现金帐务

以上一级一级管理，为我公司形式，仅供参考，因我公司为集团公司，所以会设得全面一点，如贵公司规模相当可参考，小点的就不用这么多个，更大的话，在财务经理处配个经理助理帮助汇总就行

金德管业西北地区财务总监叫什么

金德PP-R管技术性能特点：

1 热熔连接，不渗漏：

PP-R塑铝稳态管融PP-R管和金属管的优点于一体，同时具备PP-R管的卫生性、密封性和金属管的刚性，形成独特的优于一般塑料管的特别属性，具有线性膨胀系数小、不渗氧、抗紫外线、高强度、高耐温性等极佳的物理性能。

2 线性膨胀系数小：

PP-R塑铝稳态管线性膨胀系数是普通PP－R管的1/5（普通PP-R管为0.15 mm/m K），接近于金属管，管道无明显热胀冷缩。在工程安装时，对于水平安装长度小于40米的明敷管道，无需考虑管道变形问题；对于水平安装长度大于40米的明敷管道，应考虑采取防止管道温度变形的技术措施；对于立管采用刚性安装。在高温热水、暖通领域、户外明装管道应用上优势明显。

实践证明：PP-R塑铝稳态管通过长期冷热循环实验后，管材无任何变形或异样现象，充分说明PP-R塑铝稳态管具有稳定的耐高温性能。

3 不渗氧、卫生性：

由于PP-R塑铝稳态管在PP-R内管外表面覆裹了合金铝箔，给塑料“穿”上了一层金属铠甲，完全隔绝外部空气，保持管道系统内部的流体介质不被氧渗入和光线的射入，从而抑制了藻类细菌的生长，保证了水质。当PP-R塑铝稳态管用于中央空调系统、采暖系统时，可防止金属设备的氧化、腐蚀。

4 抗紫外线：

PP-R塑铝稳态管在铝层外，再覆一层灰色PP-R或黑色PE保护层。铝层可有效阻隔紫外线，灰色PP-R可以保护铝层杜绝氧化，黑色PE对紫外线进行有效的吸收和屏蔽，给管材提供一道紫外线保护屏障。管材可用于户外安装及明装管道，无需考虑防紫外线措施，使用寿命更长，是太阳能、热能系统户外施工的理想选择。

5 抗压强度高，耐温性好：

与其他管材相比，PP-R塑铝稳态管承压性能好，在长期强度方面，具有一定的金属特性，由于加入了金属层，增加了管材的刚性，降低了管材的蠕变性，从而增强了管材的抗压强度和耐温性能。在工程应用中可按使用设计系数C=1.25原则选用管材。

PP-R塑铝稳态管仍然采用热熔连接方法，连接前用专用卷削工具剥去外覆铝塑复合层，然后与同材质的PP-R管件进行热熔连接，保证了管材和管件的一体化，连接部位无渗漏之忧

甲骨文中国公司财务总监叫什么名字？

埃利森介绍

“读三所大学的学位没拿到毕业证，”美国犹太裔

埃里森从俄罗斯移民，出生于1944年在曼哈顿。埃里森被带到了从小叔叔，成长在芝加哥的较低的犹太区，再有就是富人与穷人之间没有区别现在这么大。学生埃里森并没有显示出卓越的品质和性能在学校他有些孤僻，喜欢独来独往。

1962年埃里森高中毕业，入读伊利诺伊大学，离开学校二年级。后来，“商业周刊”曾报道的理由为他的离开，说是因为普通学生没有埃里森不置可否。今年夏天，他进入芝加哥西北大学的大学，同时也是学习。后三所大学，最终埃里森没有得到任何一所大学的文凭。

1966年埃里森离开家乡，来到加州伯克利，准备参加研究生院，并开始工作。他学习计算机编程，为IBM大型计算机开发为主。他并不想加入高科技，而是要谋生。他给一些大公司开发应用程序，软件开发时间是指：装载磁带，备份数据，工作单调，没有什么挑战性，远不及现在的程序员相比。

关于学位埃里森说：“在大学学位是有用的，我认为每个人都应该去获得一个或者更多，但遗憾的是我没有拿到学位的大学，我从来没有上过计算机课，虽然我成为一个程序员，我是完全自学编程的书籍。“

”的十几家公司，有或全无“

埃里森接连几年为多家公司在1973年，埃里森阿姆达尔公司，阿姆达尔和IBM等公司争相生产大电脑公司，拥有45％的股份是日本富士通，所以埃里森有机会去日本出差。在日本，他是典型的京都异国迷惑，禅与日本文化埃里森深刻的影响，因为他成为了日本的文化和艺术的终身爱好者。

后留下的Amdahl公司，埃里森加入Ampex公司，这是影像设备在硅谷的公司，在那里他遇到了他的两个最重要的人在他的生活中制造商：鲍勃·迈纳和爱德华·奥茨。然后，他们一起读，研究如何有效地存储海量的数字信息，埃里森转向了销售和市场营销。他们的项目最终失败了，埃里森指责该公司管理不善，“我比公司的负责人谁懂技术更好，但也明白市场比他们如果他们能经营公司，我可以。”因此，他提出他的公司做的想法。

创立Oracle时，他们打算成立一家公司，另外两个传奇公司诞生，苹果，微软。虽然这三个公司的产品，理念，文化是完全不同的，但它具有相同的模式：创立者构成了一个技术创业者的梦想，就是灵加一个技术天才：比尔·盖茨有保罗·艾伦，史蒂夫乔布斯史蒂夫·沃兹尼亚克，拉里 - 埃里森拥有鲍勃矿工。

1977年在2009年6月，埃里森投资合伙人成立了软件研发公司2000美元3，埃里森拥有60％的股份。之所以这么多股，占埃里森，原因是该公司成立完全由埃里森鼓动，但他40万美元的项目合同。这一年，他32岁。

“当我创立甲骨文，我想创建一个工作环境我很喜欢，这是主要目的，当然，我也通过公司养家糊口，但没想到它会。像现在这样富裕的钱不是最重要的，我想，我真的很喜欢或欣赏的人谁与甲骨文合作，招收一个原则：如果你不喜欢这个人，每周吃午饭三次和他在一起，不。不能让他加入“

”十亿美元的错误“在1976年，IBM的研究人员发表了划时代的论文”R系统：数据库关系理论“，介绍关系数据库理论和查询语言SQL。埃里森非常仔细地阅读文章，并为之深深震撼，这是与综合计划第一次有人管理的数据是一致的。作者特德·科德发表在十年前，关系数据库理论，并在IBM研究机构开发这个项目的原型就是R系统，存取语言是SQL数据表。详细他的文章介绍了十年的研究和如何实现的方法的结果，阅读埃里森，敏锐地意识到这项研究的基础后，开发人员可以使用的软件系统。

当大多数人认为关系数据库不会有商业价值，因为速度太慢，不可能满足大规模数据处理或大量用户访问数据。关系数据库理论很漂亮，易于使用，但缺点是过于简单的实现速度太慢。埃里森已经看到他们的机会在此：他们决定开发通用商用数据库系统，Oracle，他们给了这个名字来自做了中情局的项目。然而，他们不仅独家在行动，伯克利大学也开始开发关系数据库系统Ingres的。

IBM有没有计划开发自己的。为什么“蓝色巨人”放弃了数十亿的产品的价值的原因有很多：IBM的研究人员大多是学术背景，他们最感兴趣的是理论，而不是推向市场的产品;从学术角度，研究成果应该公开，因为发表的论文和演讲使他们成名，为什么不呢？还有一个很重要的原因是，IBM是销售数据库产品的一个相当不错的水平IMS，推出一个竞争性的产品会影响IMS的销售人员的工作。直到1985年它推出了IBM关系数据库DB2，而埃里森已经成为千万富翁。

埃里森曾在IBM选择Microsoft的MS-DOS作为操作系统的IBM-PC机比为“商业世界上最严重的错误历史，价值超过数十亿美元的损失。” 。 R系统的IBM发表的论文，但不会很快推出关系数据库产品的错误可能只是遵循Oracle的市值在1996年达28十亿。

“聪明的营销策略”

几个月后，他们开发了Oracle 1.0，但它只是一个玩具，除了完成简单关系查询不能做外面的任何东西。他们需要花费相当长的时间，使甲骨文继续维持公司运营主要依靠数据库管理进行了一系列项目和做咨询工作非常有用。前两个用户

Oracle数据库是美国中央情报局和海军情报，他们使用完全不同的硬件和软件。使用IBM大型机，海军的VAX机，而甲骨文的埃里森和矿工的发展中央情报局使用的是数字的PDP机。这迫使他们做出一个重要的决定：新版本3.0全部用C语言开发，因为C语言是支持所有的机器，和C编译器很便宜。

埃里森称，甲骨文的客户可以在所有机器上运行过程中，是不可能的，其实，却是一个非常聪明的营销策略。大公司和组织有不同类型的计算机和操作系统，他们愿意购买1种能源常见的数据库。 成功，还取决于信贷数字的心灵。埃里森IBM提供关系数据库理论，DEC提供了表演的舞台：VAX电脑。 VAX是历史上最成功的小型机。

“出色的市场推销员”

早期版本的Oracle不工作，程序充满了错误，用户抱怨不断，但埃里森相信较早占领大块市场份额是最重要的。 “当市场已经建立，你知道多少钱才能赢得市场的百事可乐1％？非常，非常昂贵。” IBM的风格是非常不同的，如果用户不满意，推出新产品。直到1986年，Oracle版本5.0只能算的上是系统的基本运行可靠，但有趣的是，早期的用户不关心金钱和数据的丢失，甚至是中央情报局，也没有不高兴，他们需要的是发展的技术，而不仅仅是一个产品。埃里森描述的产品，因为他们将能够实现更好的功能，虽然它没有达到，但他们愿意支付。

埃里森的工作不只是卖产品，他还四处宣传关系数据库的概念。他经常发表了题为“技术缺陷关系数据”对关系型数据库问题的演讲标准可能出现，然后介绍Oracle是如何解决这些问题。他的另一个独特的营销技巧是：只是产品功能他人，他是当场做了演示，输入电脑上的关系查询，很快结果出来了，虽然实际应用中可能会有所不同，但观众留下了深刻印象。埃里森不仅是在做演示文稿，并且您正在使用SQL关系查询语言培训用户。埃里森的成功更大程度上的技术专家，而不是作为一个营销专家市场。

“Shengfengjishi甲骨文，埃里森将市场放在第一位，其他所有的名单上，公司有共同的技术和一流的能力，始终战胜市场以一流技术和只有普通该公司的市场容量，“硅谷资深人士评论道。

“你会成为一个百万富翁，我敢肯定！”

埃里森经常对他的员工说，只要使用他的营销策略，他们将成为一百万富翁其实早期的员工基本上都达到了这一目标。他的策略Oracle的重点放在产品的销售三个特点：可移植性，和其他数据库产品，特别是IBM的兼容性和广泛的满足用户的需求的网络连接的支持，虽然他们实际得到低于预期埃及。 Leeson的对手攻击他总是气泡软件销售。气泡软件指的是还未完成的软件产品的功能。

主要竞争对手埃里森是安格尔。 1984年Oracle的销售额1270万美元，安格尔是9000000美元; 1985两个销售已经增加了一倍多，增长速度快，但如果你做同样的安格尔发展，安格尔将在竞争中领先，但这次的蓝色巨人IBM已经帮助埃里森之一。

1985年，IBM公司使用不同的数据和查询语言SQL，Ingres的使用QUEL发布了关系数据库DB2，安格尔。埃里森抓住市场机遇，到处宣传甲骨文和IBM的兼容性，结果1985至1990年，虽然安格尔的销售每年增长50％以上，但甲骨文在前面跑，超过100％的年增长率。 SQL在1986年成为正式的行业标准，Ingres的老板简直无法相信埃里森的运气，但毕竟是精明的埃里森，“跟着蓝色巨人，永远不会错。”

IBM的SQL标准是关键建立一个成功的Oracle，数据库，但战争远未结束。的Sybase和Informix也加入了竞争的行列。

“我的目标是要打败敌人”

安格尔版本致力于通过在PC上开发较晚的一个错误，而埃里森和比尔 - 盖茨看到了巨大的潜力PC作为甲骨文很快就会有一个廉价版本的PC上，虽然它几乎是没有用的，但埃里森和销售人员有一个强大的宣传武器：Oracle可以在PC上

运行埃里森听到安格尔发明一个新的技术---分布式查询，十天后甲骨文在广告上的SQL星宣布：第一个分布式查询数据库，事实上没有任何此类产品埃里森是这样的产品应该想象如何，然后去实现，如果成功，他是一个成功的预言家。上市

甲骨文的埃里森带来93000000美元价值，微软也公开对上市第二日。微软和甲骨文创办于同一年，比尔·盖茨拥有超过3亿美元的股票价值，埃里森后来发现他最难缠的对手。

1988年甲骨文推出了6.0版，这是最强大的产品，但它在匆忙上市公司是一场灾难，最初使用6.0的用户是通过频繁的机和数据库损坏的困扰，直到6.0.27版本，产品质量基本上是6.0版稳定结束27代表27倍

大的变化

如果是这样，为什么用户不选择其他的商品，主要是因为后：？如果您选择其他厂商的产品，他们已经重写所有应用程序，这是非常繁重的工作，所以一旦选择了某种数据库平台进行开发，你必须依靠它。

“危机”

甲骨文从1977年创立至1990年，每年的销量都保持了100％的增长率高速增长的同时也潜伏着巨大的风险：公司的财务和销售管理十分混乱，为了把工作做好，不接收大量的合同，有的甚至欺诈销售佣金，合同的执行是无人过问，现金流为负。埃里森聘请了经验丰富的管理人员开始整顿公司，1990年第三季度15亿美元的销售合同无法执行，虽然季度销售业绩达到创纪录的2.36亿美元，但利润仅增长了1％。

第二天宣布，甲骨文的股票下跌从25.38美元至$ 17.5，市场价值30％的损失。为了度过危机，甲骨文裁员10％，后两个季度情况变得更糟，该股的收盘价仅为5.38美元在十月底，在春天埃里森对接近$ 1十亿在股票十一月值的1.6亿美元左右。

埃里森勇敢地接受了挑战，他并没有出售其股份。公司开始改进销售和财务管理，保持充足的现金流，销售合同必须得到承认。企业的普遍做法发挥了重要作用，但该公司的增长速度放缓，这是真正的原因埃里森最初不愿采用这些做法。 1991年和1992年该公司的销售额仅增长12％的速度和15％。

埃里森将希望寄托在Oracle 7.0，这是该公司一直在谈论了好几年，直到1992年6月终于亮相的新版本。这一次，他得知匆忙上市6.0的教训，10个月之前测试版本中，Oracle 7.0是一个非常好的产品，并取得了巨大的成功。埃里森的销售团队拥有由150十亿在1992年真正的王牌销售在1995年增长到4.2十亿。

公司也开始有了成熟的管理，耐心听取用户的意见，并满足他们的需要。甲骨文从来没有这么做过，原来甲骨文对待客户很随意，一打电话来抱怨Oracle数据库客户应声而毁了他的数据，技术支持工程师的回答是：。 “流氓，一点用都没有，”现在这种情况将不再出现，客户必须是一流的服务。

“更改网络计算机世界”

埃里森不再负责日常工作，只是规划甲骨文的未来发展方向。业余时间，他会驾驶高达78尺的“沙扬娜说：”一骑出海，他赢得了在1995年的悉尼帆船冠军。

信息高速公路吸引了埃里森的注意，他是克林顿总统最大的赞助商之一。他曾试图推动互动电视的发展，机顶盒，他很快就找到了一个更具吸引力的机会：WWW万维网WWW的Netscape Web浏览器将推动世界，PC机的性能将不再是主角，连到Internet网络是值。

埃里森在欧洲IT论坛1995年在巴黎举行，推出了网络计算机NetworkComputer的概念。 NC指的是所谓的简单的配置能够充分利用网络资源，低成本的计算机，硬件设备并不需要不断更新，越来越复杂，庞大的操作系统，没有软盘和硬盘驱动器，只要接通电源与连接到网络的浏览器，你可以得到的信息和存储文件，售价将不超过500美元。埃里森这一次他的目标瞄准了微软的软件帝国，“Oracle将只会做一件事情，我们管理海量数据，并通过网络提供这些数据。“

网络计算机的背后，是一个功能强大的网络服务器，所有的数据和应用程序都存储在服务器的数据库中，Oracle的数据库技术将使网络计算机，操作管理非常容易。盖茨随后埃里森谈到，他认为网络计算机没有任何价值，但主机sub端子的翻版。但是当天的胜利是属于埃里森，网络计算机报告出现在所有报纸的主要页面。

“日本文化非常有趣，对我造成很大的冲击，日本是世界上最好的格斗的民族也最有礼貌的，极度傲慢和极度谦卑混合，一个极好的机会来平衡。在甲骨文创作的，我们要为公司创造这样一种文化尽可能地，在一方面，另一方面很好打的很谦虚，如果你能平衡这两者，在竞争中你的成功将大大增加，这是相同的个人和集体“

媒体网络计算机评价不一，有没有需要依靠网络计算机服务器硬盘，这将是完全不可靠的;。”商业周刊“一栏中记者认为，联网电脑会带来主管技术的一个完全不同的PC行业微软副总裁说：”人们希望计算机提供更多的容量，而不是更少，不值得的计算机网络提“但是大型企业和机构网络计算机大加赞赏，每两年更新一次将花费来升级计算机和软件太高，在1996年一台标准PC的成本是2000元，但维持每收13200美元的成本，计算机网络管理成本应该相对低得多。

尽管IBM，SUN，苹果和网景公司的甲骨文集开发一个计算机网络标准于1996年，但实际上没有一个网络计算机生产。来到盖茨虽然网络计算机嗤之以鼻，但也做了一个简单的标准PC SIPC SIPC的反击数控基本相同，只有一点不同：它需要用Windows操作系统

。 但是，这一切都无关紧要。在1997年，AMD和英特尔竞争800元不到的电脑成为计算机行业元，500元以下的电脑基础的新的增长点将会很快出现，微软仍是市场的领导者谁从来没有放弃他，但埃里森说：。 “战争的概念已经结束，市场竞争才刚刚开始。”