多元化经营程度与财务绩效研究-上市公司多元化经营与绩效关系研究国内外综述

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科技论文写作规定:中文题名一般不宜超过20个汉字;外文(一般为英文)题名应与中文题名含义一致,一般以不超过10个实词为宜。尽量不用非公知的缩略语,尽量不用副标题。希望作者仔细斟酌论文的题目,尽量避免用这种套路的题目,如“一种……的方法”或“基于……的研究”等。

扩展资料:

会计论文选题的方法:

1、选前人没有研究过的问题。这类题目具有探索性、拓荒性,难度较大,但并非不可为,尤其是 I会会计研究,比如《中国I会财会》近年开展的关于工会会计科改革的讨论等即属此类。

2、前人已经做过的题目, 有的结论不对,或者还有探讨的余地。这类题目是对前人研究成果的发展性研究。如关于工会经费属性及特点的研究,已有多篇会计论文予以探讨,但尚未成定论,还可作为继续研究的选题。

3、有的题目已有别人讲过,但说法不一-,甚至分歧很大。这类题目带有争鸣性质,如对于以实物抵顶工会经费当否问题的讨论等。对这类题目进行研究时,要在众说纷纭的基础上,提出自己的意见,应有新见解、新突破。

参考资料来源:百度百科——财务管理会计论文

多元化经营的定义

多元化经营战略属于开拓发展型战略,是企业发展多品种或多种经营的长期谋划。

最早研究多元化主题的是美国学者安索夫(H. I. Ansoff) 。他于1957年在《哈佛商业评论》上发表的《多元化战略》一文中强调多元化是“用新的产品去开发新的市场”。由他首次提出的多元化经营主要是针对企业经营的产品种类数量而言。但是这种以产品种类多少来定义企业的多元化是不准确的,因为高度相关的多种产品经营与高度不相关的、跨产业的多种产品经营,即使企业最终产品种类的数量相同,但表现出的多元化的程度是不一样的,显然后者的多元化程度更高,对企业经营的影响更大。

彭罗斯(E. T. Penrose, 1959) 在其出版的《企业成长理论》中定义多元化是企业在基本保留原有产品生产线的情况下,扩展其生产活动,开展若干新产品 (包括中间产品) 的生产。并且这些新产品与原有产品在生产和营销中有很大的不同。他认为多元化包括最终产品的增加、垂直一体化的增加以及企业运作的基本领域数量的增加。他的定义弥补了安索夫多元化定义中的不足,更接近企业多元化经营的实质。但其不足之处在于,他将企业经营的一体化与多元化混为一谈,认为一体化是企业多元化的一种形式。

鲁梅尔特(R. P.Rumelt, 1974)指出,多元化战略是通过结合有限的多元化的实力、技能或目标,与原来活动相关联的新的活动方式表现出来的战略。多元化的实质是拓展进入新的领域,强调培植新的竞争优势和现有领域的壮大。

多元化经营,就是企业尽量增大产品大类和品种,跨行业生产经营多种多样的产品或业务,扩大企业的生产经营范围和市场范围,充分发挥企业特长,充分利用企业的各种资源,提高经营效益,保证企业的长期生存与发展。

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房地产专升本毕业论文

1.房地产经济走向:目前重庆,武汉,杭州等经济受到国家政策的打压房产的价格开始回落。

2.房地产上市公司业绩的影响因素实证研究:房地产企业业绩影响因素研究现状

运用线性回归的方法,选取流动负债率和长期负债率、有息融资率和无息融资率、长期借款率和短期借款率分别作为资本结构的衡量指标,而将总资产贡献率和总资产利润率分别作为公司业绩的衡量指标。研究结果表明:总体来看,各项指标相关性不显著,但是就所有指标而言,正负相关的倾向还是比较明显的。就这一实证结果,本文结合我国房地产行业的实际情况,分别从房地产行业所处的阶段特征、政策面的影响以及公司治理结构方面进行了分析。运用数据包络分析(DEA)模型评价房地产上市公司绩效,关注房地产上市公司的经营效率、管理效率及资本配置总体效率的价值评判标准,以我国房地产业23家具有代表性的房地产上市公司为研究对象,通过设立多输入和多输出的指标进行综合评价,找出相对有效的行业标杆,同时分析行业整体和单个公司的资源配置效率,并提出了优化资源配置和提高房地产上市公司绩效的途径。从我国上市公司绩效影响因素及货币政策、物价变动与绩效相关性的一般理论思考出发,揭示出了我国上市公司绩效受国家宏观政策影响的理论依据。(严格意义上来说绩效评价体系包括业绩目标、业绩辅导和业绩评价。但是现在一般都模糊了这种概念,把两者视为一样)从MM理论出发,引进货币传导机制理论和两权分离的相关理论,得出房地产这个行业的所有绩效指标都与货币政策、CP工存在一定相关性。得到物价上涨会对房地产这个行业的经济绩效产生一定的负面影响,国家的宏观政策对地产行业影响甚微的结论。分析比较了目前上市公司经营业绩评价的主要方法,并剖析其存在的不足之处,在此基础上引入因子分析模型,并构建评价上市公司经营业绩的指标体系,然后应用该模型对我国房地产上市公司经营业绩做实证研究,最后得出研究结论,并指出了由于会计信息失真等因素的存在,使得该研究方法存在一些局限性,从而在一定程度上影响了研究结果的现实指导意义。《我国房地产上市公司经营业绩实证研究》选取GDP作为衡量经济发展的数据支持,以房地产开发投资完成额作为房地产行业发展的适合量度,运用协整分析方法对我国房地产行业与经济增长之间的动态均衡关系作相关研究。结论是:房地产行业发展状况对当前GDP变动的影响并不是很显著,我国房地产行业的发展与经济增长之间不存在明显的因果关系。认为人民币升值通过两种途径对不同行业产生影响。一是因人民币升值所导致的资本成本和收入的提升,将在长时期内改变我国的经济结构,重新赋予行业不同的成长速度,并使不同行业的企业业绩出现分化。二是人民币升值在短期内改变行业内企业的资产、负债、收入、成本等账面价值,通过外汇折算差异影响其经营业绩。最后认为人民币升值将使房地产行业受益。而从理论分析的角度得出人民币升值对房地产行业的影响有利好、利空两方面。利空影响:货币持续过度升值会导致经济减速(因为FDI下降、净出口下降),外资需要下降,从而使房地产需求下降并会导致通胀水平下降,从而使房地产价格涨速下降。利好影响:第一,升值预期导致外资对房地产的投资需求加大。货币升值预期会导致外资的涌入,并大量投资到房地产上。从而增加房地产投资需求,推高房价,这是货币升值过程中必然发生的;第二,收入效应及财富效应导致国内房地产需求增加。张敏利用理论结合模型回归分析研究了股权结构的三个关键因素(股权集中度、股权属性及股权流通性)与公司治理绩效的关系。得到结论(1)房地产行业的股权集中度低于市场平均水平,而且股东之间的力量比较均衡,大多数公司的股权结构都呈现出多元共治的局面,并且第一大股东控股比例与公司绩效没有明显关系。(2)分析股权控制类型时,发现国有控股企业与法人控股企业、流通股主导型企业的公司绩效都没有明显的差别。(3)国有股比重、流通股比重与经营绩效没有显著相关关系。而法人股比重与公司绩效有着显著负相关关系。(4)控股股东相对控制权越大,公司绩效越差。采用单位根检验、协整分析、误差修正模型以及Granger因果关系检验等现代经济学计量方法,对湖北省房地产业的发展与经济增长的关系进行实证研究。发现湖北省经济增长是房地产业发展的Granger原因,经济的快速增长带动了房地产经济的发展,反之房地产投资对经济拉动作用却不显著。介绍房地产开发投资与GDP关系的研究方法,并通过近十年来浙江省房地产开发投资对GDP增长的贡献和贡献率进行分析,以反映房地产市场发育程度及经济增长的稳定性和风险性。应用协整分析、误差修正模型技术以及Granger因果分析对我国房地产价格与GDP之间的关系进行了实证分析。实证结果表明:我国的房地产价格与GDP之间存在长期稳定的动态均衡关系;无论长期还是短期,我国的GDP波动都是房地产价格波动的Granger原因,GDP的走势对于房地产价格的涨跌起着决定性的影响,GDP的波动有助于预测房地产价格的走势;短期内经济的过热容易引起房地产价格的过快增长。利用误差修正模型对三者关系进行计量分析,得出协整关系的结论。定量结果表明,GDP、FDI对房地产价格有正向的推动作用,但GDP是主要影响因素。这个结果基本排除了境外“热钱”对房地产市场的冲击威胁假说。

选取一系列房地产价格指标与宏观经济指标进行研究分析,总体看,我国房地产价格趋于合理,居民的住房购买能力逐渐加强。房地产价格的增长速度已经受到来自其他价格指数增长缓慢的压力,开始进入调整阶段;随着城镇居民可支配收入的逐渐提高,房价收入比不断降低,居民的购房能力逐步提高。在相当长的一段时间内,对房地产的需求仍将维持在一个较高的水平。房地产价格是基于宏观经济发展水平的平台上的,一旦价格增长过快,超过国民经济和社会发展的承受能力和消化能力,将带来非常严重的后果;但价格下降,也会对国民经济的发展带来一定的负面影响,并不是越低越好。从资本结构、股权结构、公司规模和公司风险等四个方面选取了可能影响企业盈利能力的多个指标变量运用因子模型进行了实证分析,但在财务指标的选取上,只是建立在规范研究的基础上,对影响经营业绩的变量只局限于财务指标本身,一些与经营业绩有重大因果关系的变量未选人,比如说国家的产业政策、宏观经济条件、公司管理者的能力、职工的技能水平等等因此此文使用因子分析方法对我国房地产上市公司经营业绩的分析在实际指导方面的作用有所下降。从房地产市场的过度需求、产业结构不合理、法律法规不完善、政府的执行效率有待完善、地产信息不对称、人民币升值等方面进行了理论分析,并提出一些建议。建立我国近年来房地产价格宏观经济影响因素的线性模型,选取6个宏观经济指标作为方程初始导入自变量,与房地产价格进行初步多元线性回归分析,以解决自变量之间多重共线性问题;进而选取出两个自变量与房地产价格建立多元线性回归方程,并对回归结果进行分析在一个简单的局部均衡模型基础上,利用1999一2003年全国31个省市的房地产市场的面板数据分析了中国房地产市场结构和价格问题。从房地产价值的自然增长、市场供求关系和心理预期三个方面探讨了房价波动的构成、机制和影响因素,并提出了相应的房价调控对策。运用2001一2003年中国上市公司年报中披露的分行业信息,研究了房地产类上市公司多元化水平与财务绩效和企业价值之间的关系。实证结果表明,多元化水平与财务绩效之间存在显著的负相关,但是与用托宾Q衡量的公司价值之间不存在显著的相关性。针对我国目前房地产泡沫膨胀可能波及金融安全的现状,提出了如何优化房地产业资本结构的问题,并根据2000一2002年深沪两地A股房地产上市公司资料,对我国房地产企业上市公司的资产负债率与公司规模、经营业绩之间的相关关系以及资本结构效应进行了实证分析,并提出相关的建议。论文从影响企业的绪论硕一七论文外部因素入手,分析外部因素对公司绩效的影响程度。结合我国的物价变动、货币政策与对上市公司的绩效的相关性进行实证性分析。并运用了实证分析法中的OSL分析法,得到上面的结论。这些结论可以帮助企业在我国当前的形势下如何提高自身的绩效与价值。可以为上市公司在物价变动时和当前货币政策条件如何利用财务杠杆来提高企业的绩效的目的提供帮助。通过聚类分析找出我国房地产上市公司的差距大小,并将其归为几类,以此总结出影响房地产上市公司盈利能力的因素所在,并提出企业发展对策和政策建议。论文由六章组成,本研究所采用聚类分析方法,具体分为两个步骤,首先,在不明确房地产上市公司能够分为几类的情况下,为避免主观误差,采用系统聚类的方式,从SPSS输出的树状图直观的看出不同公司之间的距离;在此基础上,确定分为几类,然后采用快速聚类的方式,将房地产上市公司分类,找出房地产上市公司的特点和共性。从房地产价格的相关理论出发,主要从房地产需求、房地产供给、房地产金融和房地产宏观调控等角度对影响房价的因素展开分析。以房地产统计数据为基础,采用计量经济学方法和统计分析方法,主要从实证角度分析各因素对房价的影响。首先,分析房地产需求各因素对房价的影响,明确了城镇住房制度改革、居民可支配收入增加、城市化、房地产投机和人民币升值预期等因素导致的房地产需求扩张是房价上涨的首要因素。随后,从房屋建造成本、土地价格等角度分析供给因素对房价的影响,并以北京、上海和武汉三城市为例分析了房价和地价的关系。接下来,以房地产开发投资来源及构成为基础,分析了房地产金融对房价的影响,指出个人住房贷款推动了房价的上涨。未完……

如何缓解管理多元化对企业价值的损害

1 多元化经营对企业价值的影响概述

1.1 多元化经营带给企业的正面效应

(1)协同效应。多元化经营能够在公司生产、经营、管理的各个阶段,通过对资源的有效配置,合理分配有形和无形的资源,使成本产生“1+12”、利润产生“1+12”的效果。通过该协同效应,公司可以充分发挥技术、市场等资源的优势,有效地利用剩余资源以适应多个市场需求。

(2)风险分散效应。多元化经营能够有效地降低公司所面临的可分散风险,并提高公司的偿债能力和抗风险能力,减少企业的利润波动,稳定企业的收益。同时,多元化经营还能转移公司的重心,将公司引入成长期的行业,脱离处于衰退期的行业,降低原有行业带来的风险以促进企业的可持续发展。

(3)交易内部化效应。多元化经营可以使公司在它经营的几个行业间进行各种内部交易,减少外部交易带来的价格差异,从而降低运营成本。此外它也能进行资金流的调度,解决市场弱有效性的问题,避免有时会出现资金不足而放弃一些净现值为正的投资项目。

(4)税盾效应。多元化经营可以在企业的各项业务之间形成共同的担保,提高企业的偿债能力。若公司的负债增加,而增加的负债的利息可在税前扣除,企业的应税利润也能够降低,从而产生税盾效应。另外,在多元化的几个行业中,一个行业的亏损可以抵去其他赢利行业的应税利润,从而降低部分税收及亏损,形成一种组合保险效应。

(5)贸易壁垒效应。由于多元化经营存在交叉补贴效应,因而企业能够通过一系列的手段建立并利用市场优势,如使用掠夺性定价的方法来驱逐现有的竞争者,并形成贸易壁垒来阻止潜在的竞争者。而掠夺性定价损失的利润能够通过交叉补贴的效应来补足,不会对企业造成很大的影响。

1.2 多元化经营带给企业的负面风险

(1)行业进出风险。由于贸易壁垒的存在,行业的进出不是一个简单的过程,因此多元化经营想要进入或是退出一个行业也必须考虑多方面问题。进入时尤其需要注意行业的选取,进入后还要不断注入后续资源,根据行业竞争态势不断调整经营策略,并为可能预见的退出设计一个良好渠道。

(2)市场整体风险。由于市场存在广泛关联性,虽然多元化经营分散了风险,但企业尤其是相关多元化的产业仍面临着更大范围的市场整体风险。有时,在宏观力量如金融危机的冲击下,企业进行多元化经营反而可能会加大企业的经营风险。

(3)财务、效率风险。多元化经营的保险组合效应虽然能够降低经营风险,但跨行业补贴同样有可能降低企业的整体竞争实力和赢利效率,增加效率风险。同时,多元化经营需要大量资金,过于庞大的筹资容易增加负债比率、降低偿债能力,跨行业投资也容易运用不当导致效益为负,反而增加财务风险。

(4)资源分散风险。多元化经营需要一定的资金投入,因而进行多元化经营会使原有经营产业的资金和管理方面受到一定程度上的削弱,不利于扩大企业的核心业务。资源过分分散,也容易导致原有经营的产业迅速削弱,使企业失去原先的核心竞争能力,从而导致多元化经营的企业收效甚微。

(5)管理整合风险。由于多元化经营的各个产品和市场存在差异,因而对各个领域管理要求也不同。进入领域越多,管理的难度和幅度也越大,信息沟通越困难,失误的可能性就越大,管理决策的科学性和经济性存在很大风险。

1.3 多元化经营对企业价值的综合影响效果

多元化经营对企业价值的影响效果是其正面效应和负面风险综合作用的结果。一般将多元化经营对企业价值的影响效果分为折价、溢价、中性三种,但具体是哪一种影响效果,国内外学者的研究结论仍然不是很统一。

比较研究结论是,多元化经营只是股东与管理者、大中小股东之间的一个代理,因此研究多元化经营与企业价值的相关性时必须考虑股权结构。部分实证研究结果表明,多元化程度与企业资产的规模、机构、管理层、国有股的比例以及股权集中度均呈负相关关系,与法人股比例也呈倒U形曲线关系,其中国有控股公司比私有控股公司的倒U形曲线更为明显。

2 中茵股份多元化经营对提升企业价值的实证研究

2.1 中茵股份简介

中茵股份有限公司(简称中茵股份,股票代码600745)是一家从事房地产开发与经营的股份制企业,最初于1996年在上海证券交易所上市。公司具有十多年的历史,其品牌是在区域内有较高知名度的知名房地产,尤其是在苏州昆山、徐州、连云港等地区有较大的品牌影响力以及较强的核心竞争力。自从2012年中茵股份实施多元化经营,由于其多元化跨行业领域广泛,曾在2012年成为多元化程度之最,股价也跟风上涨了110%。而随着其2012年的财务报表的公布,需要重新评价中茵股份多元化经营对企业价值的影响效果。

2.2 多元化经营现状

中茵股份于2012年3月开始实施多元化经营。在2012年之前,中茵股份一直走的是专业化经营路线。有研究显示,近几年房价大幅上涨,房地产业由于主营业务利润突出,并不需要多元化经营。中茵股份的主营业务自2008年从服装业转战房地产开发与经营业至今,其主营业务核心竞争力明显。进入2012年,随着政策的变化,中央政府明确要促进房价合理回归,房地产行业不再是一个高利润行业。在市场格局即将出现显著变化的情况下,许多房地产商纷纷涉足其他行业,实行多元化战略。中茵股份也为获得更多发展空间和利润来源,在保持自身原有主营房地产业务的同时,开始逐步涉足矿业、药业等其他经营领域,不仅涉及了黄金、稀土等多种矿产,而且收购了医药业的西藏泰达厚生、清华酒业,领域跨度很大,主要实施的是非相关多元化。 根据中茵股份近两年的财务数据,其主营业务收入分行业变化情况如表1所示。

使用Dummy、Num、HI和EI四种指标对中茵股份的多元化经营程度进行判断。在中茵股份进行多元化经营的前后,中茵股份的多元化程度变化如下:

结合表1和表2以及财务报表可知,中茵股份自2011年12月起开始实施相关多元化,合同承包项目仍为房地产业。而进入2012年后,中茵股份的多元化程度迅速上升,经营分布上升至5个部门,且各个分部之间的领域相关度很小。由以上指标分析可以看出,中茵股份多元化经营程度在不断提升。由于HI强调高收入部门的重要影响,EI则强调低收入部门对指数的总体影响,因此,中茵股份的多元化经营正在将重点逐渐从主营业务向拓展的多元化的低收入行业逐渐转移。而事实上也确实如此,公司在2012年3月实施多元化经营之后,不断为所涉行业定期增资,由此可以看出其重心的变化。

2.3 中茵股份多元化经营对企业价值的影响

2.3.1 中茵股份多元化经营带来的正面效应

(1)协同效应。中茵股份在多元化进行过程中,有效地利用了其主营房地产业务的品牌影响力,合理地分配了剩余资源,提高了资源的利用效率。

(2)风险分散效应。在房地产市场行业房价受到控制的情况下,中茵股份通过多元化经营来降低其面临的可分散风险,并通过多元化经营将它引入更具潜力的矿业和药业,分散主营房地产业务带来的风险。

(3)税盾效应。中茵股份通过其多元化经营,提高了自身的负债能力,降低了应税利润;同时,中茵股份也通过多元化经营,使主营房地产业降低的利润由另两个多元化的产业的赢利来抵,从而降低了部分税收和亏损,产生了交叉补贴效应和组合保险效应。

2.3.2 中茵股份多元化经营带来的负面风险

(1)行业进出风险。中茵股份在涉入多元化经营领域时,未对所涉行业进行充分的研究调查或是对所涉行业预见力度不够,所涉的清华酒业因塑化剂风波有许多对其行业的质疑报道,而且自从十八大召开后,许多地方纷纷出台禁酒令,白酒行业市场前景看淡,反而产生了折价的效果,不利于企业提升企业价值。

(2)市场整体风险。随着中央政府明确坚持房地产调控政策不动摇,促进房价合理回归,并促使房地产市场的健康发展。房地产市场调控还将持续,政府限购、银行限贷等规定将会直接影响公司房地产业务,存在政策风险;随着另一个五年计划的开始,各个城市规划不一,不同城市的住宅市场表现趋于分化,以往传统的销售周期可能会被各地不一的政策给打乱,各城市的预期也会变化,存在市场风险;由于房地产行业仍然是一个高利润行业,当前行业间的竞争仍然会很激烈,行业上也有一定的风险。

(3)财务、效率风险。中茵股份多元化经营的所涉行业跨度极大,容易降低整体的赢利效率,可能会增加效率风险;同时多元化经营由于不断涉入各个行业,并且需要定期对所涉行业进行增资,负债比率极高,保持在80%以上。而涉入酒业的运用不当,则增加了公司的财务风险。而且随着国家的宏观调控以及银行存款准备金率、基准利率的变化,物价指数缓慢回升,货币政策也仍然能够进行微调,财务还有一定的风险。

(4)管理整合风险。中茵股份多元化经营进入的领域很多,管理的难度和幅度也很大,作出决策的科学性和经济性也存在很大的风险。

2.3.3 中茵股份多元化经营对企业价值综合影响结果

综合中茵股份多元化经营给企业价值带来的正面效应和负面风险,在房地产行业前景不景气的条件下,中茵股份在进行多元化经营后,虽然短期内企业价值有所下降,资产利润率不高,股东投资回报率也不高,但是公司未来的赢利能力、成长能力有所提高,发展前景较好,投资价值有上升的空间。因此,在短期内多元化经营对中茵股份产生了折价的效果;而在长期内,由于企业的发展前景上升,因此产生了溢价的效果。

此外,从中茵股份的研究中发现,中茵股份的多元化程度与ROE、ROA、EPS成负相关关系,即多元化的折价现象,多元化程度越高,企业价值越低;但中茵股份的多元化程度与托宾Q、市盈率、市销率成正相关关系,即多元化程度越高,成长能力、发展前景以及投资价值越高。因此,在评价多元化经营对企业价值的影响效果时,需要综合考虑各个指标的侧重点,并结合公司和行业的实际情况,才能够慎重下结论。

3 中茵股份合理利用多元化经营改善企业价值的建议

虽然中茵股份多元化经营后企业价值的未来市场潜力增加了,但其多元化经营仍然给企业价值带来负面风险,只有在解决了这些问题时,多元化经营产生的溢价效果才能够显现出来。

3.1 多方控制负面风险

针对中茵股份可能出现的各种风险,公司需要进行综合比较,辩证分析,充分考虑并合理防范风险。在政策风险上,公司需要合理解读政府政策,并合理预估未来政策的变化方向,及时调整;在市场风险上,公司需要加强市场监控,及时调整营销策略,确保完成销售计划;在行业风险上,公司需要保持原有房地产业的核心竞争力并不断提高;在财务风险上,公司需要加快自身的销售回款,合理安排未来的融资计划,确保资金链不断裂。

3.2 研究涉入行业产业

针对中茵股份由于涉入行业预见力度不够而产生的问题,公司在进行多元化经营前,需要充分研究涉入行业产业,研究涉入时公司所面临的各种条件和机遇,所涉行业的赢利能力和成长能力,分析其竞争态势、与主营业务的相关性以及其他各种相关因素,以充分了解所涉入的行业的实际情况,为企业多元化经营的成功增加砝码,同时要不断注入后续资源,熟悉产业的各个方面,培养优秀的员工队伍,塑造良好的品牌形象,避免无限的责任和损失。

3.3 合理控制负债水平

针对中茵股份如此高的资产负债率,公司应根据外部环境的变化不断调整财务结构,努力使资产负债率保持在一个合理的水平上。同时公司需要做好多元化经营的控制和评估,并及时观察其多元化经营的效果,随时做好改变多元化经营计划的准备。

3.4 优化多元战略组合

针对中茵股份的主营业务优势并不明朗且存在各种风险,公司应将发展的重点向其他行业不断转变。中茵股份目前的发展战略是实施房地产、矿业、医药三业并举,同时稳步发展房地产开发业务,进一步扩大矿业业务,并加快医药行业发展,但仍需考虑好自身的条件和成熟时机,对所涉行业进行充分的研究,合理调整多元化各产业的投资比例,防止盲目多元化。

3.5 培养核心竞争能力

核心竞争力是所有公司成功的关键,它对企业价值的贡献巨大。无论经营范围涉及多少行业,企业都应围绕自身的核心能力,在此基础上兼顾多元化。因此,中茵股份不论是否转变经营的重点,都应该培养核心竞争能力,公司应在房地产业有一定优势的情况下不断培养自身的品牌竞争力,带动所涉行业的竞争力,在其发展到一定程度后再转变经营重点。

3.6 选择适合的经营方式

由公司多元化经营的状况来看,在房地产业选出的130家上市公司中,仍有69家公司没有进行多元化经营,因此在推行多元化经营时,企业要充分考虑各方面的问题,寻求其利害关系,寻找适合自己的经营方式,不能盲目地实施多元化,并要找到合理的解决对策来应对各方面问题,从而提高企业价值。

人才多元化对企业绩效影响有多大

摘要:文章将战略管理理论的演进进行梳理,将企业战略管理理论的发展归纳为三个阶段,即企业——环境综合范式分析阶段,以环境适应范式为核心的分析阶段,多种范式并存阶段;提出了战略管理学说体系的总体框架;探讨了战略管理面对的挑战及理论研究的基本趋势。关键词:战略管理;演进;展望;企业内部;企业环境一、企业战略管理早期的企业-环境综合分析范式进入20世纪60年代,欧美国家企业出现的最大变化是由卖方市场逐渐变为买方市场,国际市场逐步开放,关税壁垒逐步打破,大多数大企业以并购方式采取多元化经营(尽管并购的失败率将近50%)。在这种情况下,企业不满足于年度预算,开始采用运筹学和改进的预测技术进行规划,这就是战略规划学派的兴起。战略规划理论是以未来可以预测为前提或假设的,认为战略是要让企业自身的条件与所遇到的机会相适应。制定战略规划的步骤包括资料的收集与分析、战略制定、评估、选择与实施。这种方法的实质是认为战略是如何匹配公司能力与其竞争环境的商机。可以看出早期的战略管理思想具有集成、综合的特征。二、以环境适应范式为中心的企业战略管理理论20世纪70-80年代,在美国,以1973年的石油危机为代表,企业经济环境变化表现为突发性、科技竞争日益激烈、企业兼并有增无减,同时面对日本和欧洲的挑战,全球性竞争加剧。随着环境变化步伐的加快,人们越来越认识到未来是不可预测的,环境是不确定、不连续的,这就从根本上动摇了战略规划关于未来可以计划、可以预测的思想。这时,以环境变化分析为中心的战略理论(包括波特的产业组织理论)便占主导地位。同时,由于环境的复杂性,仅从分析外部环境的变化出发制定战略具有局限性。因此开始出现基于企业内部分析(如价值链理论)的战略理论及基于企业社会关系分析的战略理论,如网络优势理论。环境适应范式认为战略决策是一个适应的过程,强调战略的动态变化,认为最适合的战略制定与决策过程依赖于环境波动的程度。这个学派包括:安索夫的企业战略行为是对其环境的适应过程及由此导致的企业内部结构化的过程思想,伊丹敬之的战略的适应性观点(认为战略成功的本质在于战略的适应性,包括环境适应、资源适应与组织适应),奎因的逻辑改良主义(认为战略就是对环境变化的逻辑反应等理论。产业组织分析也可以视为一种环境适应,只是更重视环境中的产业结构分析。产业组织分析集中表现为结构!行为!绩效(S-C-P)范式,主要对市场结构、竞争行为、经营业绩及三者的关系做实证研究,探索各种不完全竞争模型的实证与规范含义、政府反托拉斯活动的组织及其后果,旨在制定提高市场绩效的各种政策。产业组织理论早在1959年随着贝恩的《产业组织》一书的出版而成熟,从时间上可以看到,产业组织理论是在卖方市场条件下形成的。在卖方市场条件下,市场结构决定厂商的行为,而行为又决定企业的业绩,这种观点显然是成立的。始于1980年迈克尔·波特的基于产业分析的竞争战略思想,既可以视为早期产业组织理论的发展,也可以视为环境适应理论的深化,其假设是产业结构是企业赢利的决定因素。由于波特的竞争战略理论无法解释为什么一些处在无吸引力行业能够获得高利润?而平均赢利水平很高的行业存在经营业绩很差的企业?为什么许多企业采用多元化经营进入平均利润率高的不相关行业后会失败?为此,1985年波特提出了价值链理论,试图从企业内部价值创造过程中来寻求竞争优势来源,并弥补对企业内部因素不够重视的缺陷。很明显的是,企业内部是一个复杂的系统,仅将企业看作是一组活动,显得过于简单。波特的战略只是告诉人们在何种市场结构下采用何种战略,至于如何改变市场结构,没有提供策略指导。同样是基于环境的分析,网络优势论与Porter的产业环境分析理论有相近之处,但Porter是从产业结构的角度,来分析企业在其中的定位。网络优势论是从关系的维度,强调的是企业在一个个不同的组织所构成的网络中的定位。这些组织包括与企业有直接或间接关系的公共部门、政府、大学、公共实验室、图书馆和其他信息中介机构,及私人部门、独立科研机构、供应商、客户、竞争对手等。任何一个企业总是位于一个由这些组织构成的网络之中。成功的企业往往位于一个有效的良好网络之中,拥有一个有效的网络,并在其中居于优势地位。三、企业战略管理理论多种范式并存阶段进入90年代后,由于科技的迅猛的发展(尤其是信息技术的发展),全球化步伐的加快,顾客需求的多样化及产品设计周期和产品生命周期的缩短,客观要求企业通过提高自身的能力,全面考虑企业内部要素和企业外部环境要素,以适应不断变化的环境。在这种背景下,基于企业内部分析和企业内外部综合分析的战略理论得到了进一步的发展。包括资源论、钻石模型、平衡计分卡、竟合论、超强竞争论等战略理论,可以说是多种范式并存。资源论。1984年沃纳菲尔特的“企业的资源基础论”的发表意味着资源论的诞生。资源论的假设是:企业具有不同的有形和无形的资源,这些资源可转变成独特的能力;资源在企业间是不可流动的且难以复制;这些独特的资源与能力是企业持久竞争优势的源泉。资源论的基本思想是把企业看成是资源的集合体2将目标集中在资源的特性和战略要素市场上,并以此来解释企业的可持续的优势和相互间的差异。尽管资源论不断发展并在1990年代盛极一时,但资源论的缺陷是致命的,且不说它没有分析企业外部环境和企业外部关系,将复杂的企业内部结构仅以资源、能力或核心能力来解释,或者说以资源涵盖整个企业,难免以偏概全。钻石模型。1990年,波特提出钻石模型,可以说是关于企业战略理论的综合分析。波特认为生产要素,需求条件,支持产业与相关产业,企业战略、结构与竞争状态这四大要素创造出国家环境,企业在其中诞生并学习如何竞争。波特还分析了政府,机会,每个国家的社会政治的历史背景、整个社会的价值观(国家文化)对企业竞争优势的影响,并进一步指出在国家经济中,钻石体系会形成产业集群,其内部的产业之间形成互助关系。在历史分析中,波特认为,从国际竞争观点看,每个国家可以根据他们的产业表现,分成几个不同的竞争优势阶段,这些阶段就是该国经济发展的详细过程。每个阶段所强调的产业、产业环节和企业战略都不同,就连政府的产业政策也因不同阶段而有所不同。一般说来,国家经济发展经历四个阶段,即生产要素导向阶段、投资导向阶段、创新导向阶段和富裕导向阶段。在历史分析中,波特认为,从国际竞争观点看,每个国家可以根据他们的产业表现,分成几个不同的竞争优势阶段,每个阶段所强调的产业、产业环节、企业战略和政府的产业政策都不同。波特对每个阶段中各个要素的不同表现进行了详细的分析。可以看出波特的钻石理论是对早期企业内外部分析战略理论的完善,使这种理论不仅提供了分析的基本框架,有了丰富的理论内容。波特的战略理论真正上升到了科学的层次。因为科学的理论不仅是解释现象,还能指导人们正确行动。当然波特的理论并非尽善尽美。第一,对企业内部结构的分析过于粗造。第二,没有对企业社会关系的分析。平衡计分卡。在此阶段,基于企业内部制度分析战略管理理论也开始出现,表现为平衡计分卡理论。平衡计分卡是基于企业绩效评价的战略理论,因而可以将这个理论看作是基于企业内部管理制度的战略理论。由于传统单纯的财务指标评价不能全面反映企业绩效状况,理论提出用顾客满意度、内部程序(流程)及组织的学习和能力提高三套绩效测评指标来补充财务测评指标!。经理可以通过把公司的战略和使命转化成具体的目标和测评指标,建立平衡计分测评法(罗伯特特·S·卡普兰,大卫·P·诺顿,1992)。关于企业社会关系的理论。企业社会关系是与企业社会资本概念相联系的一个概念。尽管企业社会关系的源于企业外部环境,但它确实不同于一般企业环境分析。二者的差别在于,企业可以或能够在一定的程度上,协调整合甚至管理控制其社会关系;但对于环境来说,企业则无法或难以进行协调整合,更谈不上管理了。从企业社会关系方面看,一个企业既要处理好企业内部组织与组织、人与人、组织与人之间的关系,又要处理好与竞争对手、供应商、客户互补生产商、潜在生产商、政府、企业协会、大学、研究所、社区及其它组织间的关系,从而使企业社会资本最大化。1990年代从企业社会关系维度考虑企业战略的理论主要有以下几个方面:博弈论。博弈论是研究决策主体的行为发生直接相互作用的时候的决策以及这种决策的均衡问题的,也就是说,当一个主体,如一个人或一个企业的选择受到其他人、其他企业的影响,反过来影响到其他人、其他企业的选择时的决策问题和均衡问题。博弈论的基本概念包括:参与人、行动、信息、战略、结果、均衡等。博弈论与战略决策问题有着直接的联系。以博弈论为基础来研究战略问题,特别强调对竞争对手的行动的研究,强调企业的战略制定要考虑对手的可能反映,要根据对手的反映或可能的反映来不断调整自己的战略和行动,以达到击败对手或至少领先于对手的目标。在传统经济学所谓的寡头垄断产业中,博弈论的思想在战略制定中的运用已很广泛。超强竞争理论。在竞争理论方面,理查·达维尼提出超强竞争。认为在新的历史时期,企业无法建立不败的竞争优势,每一种优势都有消失的一天。所以企业应当顺应市场竞争的动态发展,积极瓦解自己的优势以及竞争对手的优势,不断创造新的暂时的优势,以一连串短暂的行动积累成持久的优势。组织理论中的新制度主义的观点。以资源为基础的观点,并没有超越资源及资源市场的属性来解释企业间的差异。尤其是它没有考虑包容着资源选择决策的社会背景因素(比如:企业传统,网络关系,管制压力等),以及这种背景因素是如何影响企业间长期的差异。以资源为基础的观点也没有提出资源选择的程序,也就是企业是如何作出或未作出理性的资源选择来追求经济回报的。决策的制度背景在个人、企业以及企业外部的层次上,深刻地影响了资源的选择和可持续的竞争优势。这里的制度背景即是指规则、准则和围绕着经济活动的信念。围绕着资源决策的制度因素影响着企业获得经济租金的潜能。在个人的层次上,管理者的准则、习惯以及对传统的审慎的认同,影响着管理者的决策。在企业的层次上,公司文化、共享的价值观系统和政治程序,以及在企业外部,政府压力、工业联盟和社会制约(规则、准则、产品质量标准、职业安全、环境管理)等都影响着资源的选择及战略决策。有机战略观。进入新的世纪后,少数学者意识到战略管理理论丛林中绝大多数理论观点的机械性和片面性,以Moshe为代表的学者提出了有机战略观。有机战略观将战略看作是一个适应性协调过程,引入了“组织-环境-战略-绩效”(OESP)综合理论模型,展现了战略管理的一个有机模型。有机战略观战略领域有三个核心问题:战略的概念、将战略与其它结构联系起来的因果模型、战略管理和选择模型。在战略的概念中,强调战略就是公司目标和行动以及公司内部属性与外部环境在时间和空间上的相互协调一致。在组织环境


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