文章简介:
为什么公司财务不能当股东
没有这种规定，股东是可以做为公司的财务。
怕财务搞鬼那更是没影的事，如果你公司财务制度不健全，那什么人都可以搞鬼，不一定是股东。不存在什么不公平。
财务总监是一个企业的部门经理吗？持有公司的股份吗？
要看企业情况而定，有的是高层，有的是中层，关键看起什么作用。至于股份，要看企业法人是否有股份奖励。
一般来说，在大企业尤其是国际上市企业中，财务总监是仅次CEO、COO的，如企业不设COO，则财务总监是二把手。但在一般国内不重视财务管理的企业中，财务总监也就是一个普通中层部门主管。如在一些家庭民营企业中，财务总监也就是负责记账而已。
财务各角色与其作用：
1、记账、发工资、收款、付款和税务处理等：出纳员，最多是普通会计员。
2、成本核算与控制，财务费用、经营费用、预算与支出平衡等：会计员，甚至是高级会计员。
3、做资金规划、营运资本、投资、融资等整体综合考量：高级会计员，甚至是财务部经理。
4、经营质量、业务结构、生产效率、质量状况、采购成本等评价：财务部经理。
5、经营预算、过程控制与事后检讨改进：财务部经理，甚至是财务总监。
6、参与企业发展战略规划：财务总监。
财务总监要占有公司股权,如何约束
董事会同意就可以转让10%的股权给他啊！至于要多少
转让费
，你们公司自己定夺喽！有了股份就跟一般的股东有同等权利和义务。
发布于 2022-08-09 12:36:26 回复