新冠疫情下小微企业财务管理-新冠疫情对财务管理的影响及对策

文章简介:

"新冠"疫情下,中小微企业的诉求是什么?这些企业该如何自救?

在疫情下,中小微企业受到了非常大的打击,因为公司承担风险的能力并不强,同时真公司的整个现金流也不是很高,面对疫情的双重打击,可能有些公司的负债会比资产要多,可能公司面临着很多的风险,不仅仅是主营业务收入的减少,更为关键的是,企业的资产负债水平,运营成本还在不断的上升,这导致中小企业面临着很多的困境。因此他们唯一的一个诉求就是能够保证企业的现金流是平稳运行的,能够适当的加大主营业业的收入。在疫情的情况下,这些企业应该如何采用自救的方式来保证整个企业有效的运转呢?

对于中小微企业来说,他们最主要的自救的方式就是保证现金流的运转,也就是说尽量的去增加主营业务收入,扩大收入的来源,尽量寻找转型发展的方式,而一定要大幅度的缩减他们的运营成本,减少公司当中不必要的支出,缩减各方面的费用,杜绝亏损和没有质量增长,将仍然处于亏损状态的业务喊停。因为当下的这个时期,公司是确实不适宜拓展业务,做各方面的投资的,因为这样可能会使公司的运营风险及其的增加,现金流流转不开,开源节流是这些小微企业自救的最好的方式,尤其是在节流这一点上,中小微企业是可以做到极大的拓展的。

除此之外,我认为还是要稳定整个公司的员工的信心和力量。因此公司管理层需要先建立一定的自信,不要弄得整个公司是人心惶惶,员工们有担心自己考不过风险的担忧,可能工作效率和工作能力会积极的下降,一定要和员工建立共识,坚定的相信能够克服这次困难,保证员工以及其他方面的正常流转。

疫情对服务业财务管理的影响

疫情对财务管理的影响。 1.收入的减少 2.应收帐款回收的限制 3.企业暂停经营的闲置损失 4.维持期间的必备成本

新冠疫情对中小企业的影响十分巨大,面对这种特殊情况该如何“破局”?

新冠疫情爆发对中小企业,有着非常重大影响,有企业因为疫情,效益大幅降低,也有企业因为疫情濒临倒闭。在我个人看来,想要在这种特殊情况下破局,就应该加强企业管理,做好新冠病毒出现,紧急应对措施和方法。

为了更好应对新冠疫情,所带来的冲击,中小企业应该时刻做好,员工居家线上工作准备。如有必要,也可以为员工开辟公司宿舍,当疫情出现时候,让员工能够吃住在公司,解决员工后顾之忧,让他们能够无忧工作。

一、缩减企业规模,加强企业管理

疫情之下全民工作、生活,都在受到影响。对于中小企业来讲,更是面临了前所有的危机。企业失去了订单和生产能力,也就意味着不能够发展,甚至连生存都变得困难。

应对这样一个现状,个人觉得企业,也应该适当缩减规模,并提升企业管理。一方面减少企业开销,让企业能够正常运转;另一方面也需要提高生产和工作效率,让企业管理得以加强。

二、实行线上办公,做好应对新冠准备

新冠疫情爆发后,最常遇到情况,便是人员封控管理。人员的流动受到限制,很多工作就难以开展。为了应对可能出现的新冠,企业日常工作过程中,就应该做好线上居家办公准备。

让员工即便隔离在家中,只要具备条件也能够完成工作任务。如此一来员工收入不受影响,公司经营也能够维系。员工居家工作,效率可能会有所下降,但损失却会比公司停运更低。

我们国家人口众多,注定了新冠疫情防控,需要比其他国家更加严格,不可能做到“躺平”模式。为了避免损失扩大,公司还应该早做准备,随时应对可能出现的新冠疫情。


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发布于 2022-07-17 01:27:54  回复
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访客
发布于 2022-07-17 03:35:34  回复
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