文章简介:
怎样才能成为一名合格的财务人员
目前国家已经取消会计从业资格证，本来会计门槛并不高，但要成为一名合格的优秀的财务人员，不仅要有会计的基本技能外，还要不断学习，不断积累，从如下几方面提高自身素质：
一、精通财税法规，依法行事
《会计法》《会计基础工作规范》《事业单位财务规则》《事业单位会计制度》《事业单位财务制度》等法律、法规，不仅给财务人员营造了一个巨大的安全保护伞，但同时，也对财务人员提出了更高、更严格的要求。财经法规是财务工作的指南和法律依据。单位的财务工作就是依据《中华人民共和国会计法》等财经法规开展财务工作，会计法规不仅仅是一项技术规范，同时也是一项重要管理制度。财务工作与税法紧密相连，学好税法，才能保障依法纳税，减少违法风险。尤其是自己业务范围内的法律法规，不能仅仅是知晓，更要做到精通、灵活运用，执行政策要不打折扣。
二、能够有建立健全财务管理制度的能力
健全的财务管理制度是对单位理财行为和程序的规范和约束，如果制度不健全，就会造成管理上的混乱。单位的财务制度要在符合上位法的条件下，利于单位的发展。财务人员在工作中应该对存在的问题和矛盾加强思考和研究，站在全局的高度，对单位内部财务制度提出可行性的措施和建议，要建立健全单位的各项财务制度、工作流程。严格按制度办事，规范管理，对所有收入和支出，建立和完善内部牵制制度，各负其责，互相制约。国家颁布新的财经法规，财务人员要及时学习，并根据上级法规，结合本单位实际情况，制定适合本单位的新制度。
三、夯实基础，专业技能扎实
在实际工作中，过硬的专业业务素质是作为财务工作人员做好本职工作的基础，财务人员如果缺乏必备的专业业务知识，就很难履行好自己的工作职责，也很难适应新形势的发展和工作的需要。财务人员要加强业务知识的学习，账务处理要做到全面、及时、真实、准确，保证报表数据真实、完整，切实做好财务分析，财务分析见解独辟，切中要害，具有实用性。
四、提升能力，转变职能
会计已由过去单一的核算会计向管理会计发展。尤其是在大数据时代，会计职能已发生了巨大变化：一个仅仅只能严格按规范化标准处理好账务的会计现已不能算作合格财务人员，最多只是一个好的记账员罢了。应该是通过核算，对数据的分析发现数据后面存在的问题，给领导提供有价值的意见和建议，充分发挥会计的管理职能。现实工作中，单位部分财务人员并未真正转变职能，仅满足于全力处理好账务，计好数，算好账，对单位管理工作毫不关心，置身度外，并未担负起一个财务人员应尽的职责。“管家”，这个看起来很简单的名词，既是给予财务人员地位的肯定，也是作为一种至高荣誉；同时，也给我们财务人员以巨大压力，让我们感到肩上责任的重大。要真正做好一个合格的“管家”，我们必须加强学习，不仅要提高专业技术水平，还应充分利用“管理”这一职能积极投身单位管理活动中，运用自己的聪明才智去发现单位经营管理中存在的问题，给领导做好帮手，提供有价值的意见和建议。让每一个财务人员都能站在管理者的角度上看财务，为单位的经济工作做好管理和谋划，成为领导在经济活动中的参谋和助手。
五、相关工作，融汇贯通 ，一专多能，两栖作业。
作为一名合格的财务人员，不能仅满足于“会计”这一单一工种的精通，还要加大相关工作的学习和了解。我们应在平时做好日常会计账务处理工作的同时，积极学习、了解有关教学、招生、学生管理等工作的内容，并和我们的财务工作相融合。这样我们在审核票据及相关资料时，对其中不合理、不合法的地方就可以提出质疑，以保证学校资金安全，为学校资产的安全做好最后一道防线，把好最后一道关。
六、主动培训，提升业务素质
国家的财经法规政策每年都会有许多变化，会计人员就少不了经常学习。会计人员不能依赖每年财政部门组织的继续教育，更多的要自己主动学习。由于会计工作技术性很强，理论与实践相结合的工作，只有靠长期的实践和学习，才能使自己的业务水平保持在一个较高的水平上。除了学习财务专业知识外，还要加强相关专业知识的学习和熟悉单位的业务流程，比如学一些预决算知识、审计知识、数据统计知识等，这样财务人员才能更有见地的提出自己的见解，为单位的管理者提出合理化的建议，做领导的好参谋。就像古哲学家阿里斯多德说的：每一天太阳都是新的。这就要求我们必须不断地学习。学习就是一种准备，机遇总是给有准备的人。当单位快速发展，迫切需要具备综合素质的财务人员，在工作中学习，把学习与工作结合起来，更有利于经验积累和职业发展。国家政策、法律法规每年都会有许多变化，会计由于其特殊性，也随之不断变化。作为财务人员，应紧跟时代潮流，不断捕捉新信息，注重会计法规的更新，强化续教育，跟上会计知识变化的脚步。用新的知识充实自己，提高自身的综合素质，为单位的管理提出合理化建议，做好领导的参谋。可以采取“走出去、请进来”、以会代训、经验交流、专题讲座等形式，拓宽财务人员的视野，提高财务人员职业道德素养和业务水平。
七、擅长沟通，熟练掌握沟通技巧
财务人员的工作和行为直接代表着整个单位的形象。财务人员待人要热情，工作态度要耐心；在创造和谐内部环境的同时，树立良好的外部形象，协调好各方面的关系。注重加强与财政、税收、物价、审计、银行等相关部门的交流和沟通，维持良好关系，赢得他们的理解和支持，为单位工作的正常开展创造一个有利的外部环境。作为一名财务人员，我们面对的不再是几个会计科目，几份凭证，而是需要面对许许多多的人。学校外部，如政府部门、供应商、审计中介机构；学校内部，如领导、办公室的同事、其他部门的同事、学生。沟通的好坏决定你处理业务是否顺利。
八、原则性和灵活性的相结合
我们说财务人员做事情要有原则性。在处理业务的过程中，严格按照规章制度来办，有严谨的工作作风，小到一个阿拉伯数字的记载，一张票据的粘贴，一张记账凭证的填写，都要做到井然有序、心中有数，保证信息的真实完整，这同时也是对企业内部商业机密保守的体现，是一个财务人员职业道德的体现。在工作中除了要讲原则性，有时也要注意灵活性，在不违法违规的情况下，要有大局意识与服务意识，服务是会计职业道德的根本出发点和归宿。
九、要有良好的文字处理能力及分析能力
一个财务人员的文字功底也反映了他的各项知识综合水平。学知识的目的在于使用，财务人员必须会把所学的东西用恰当的文字表达出来，而且尽量不要用太专业化的术语表达。我们应该明白写的东西不是给自己看的，是给别人看的，一定要让外行人能够看懂。就像做账一样，做账如果仅仅自己看得懂，一定不是一个优秀的财务人员，必须会用会计规范化的语言表达，让别人看起来一目了然。财务分析也是这样，外行人看懂了才说明你水平高，才会产生真正的价值。
如何成为一名优秀的财务人员
随着社会经济的不断发展，企业对财务管理的要求也越来越高。从最初的古代结绳记事到如今的复式计帐，会计的发展走过了许多的路程。对于一名财务人员来说，如何能成为一名优秀的财务人员呢？我们在这里谈谈，以资共勉。 一：擅长沟通，熟练掌握沟通技巧。作为一名财务人员，你需要面对的不再是几个会计科目，几百份凭证，你需要面对许许多多的人。企业外部如政府部门、客户、供应商、审会中价机构、社会签证机构；企业内部如投资者、企业高层领导、直接上司、平级别的同事、其他部门。内外部关系处理不好，往往会让你很难处理各种各样的事情。比如你不能处理好部门同事的关系，你就不能很好的将财务最基本的事情完成；如果你不能与财政、统计、工商、税务搞好关系，那么从现实来看，他们会给你设置好许多难处。这里总结沟通的几点。第一：对上司尊敬而不盲从，不卑不亢。上司只是工作中的一种关系，不代表他比你优秀或说比你高贵，所以没有必要对上司过分巴结或者害怕或者排斥。但是将心比心，如你的下级也不与你协作，你也会很难处理，所以得表示应有的协作。第二：对政府部门要以整体利益为重，该送就送，该给就给。如今的财政、工商、税务哪个都是大爷，谁都不能得罪。喝酒吃饭、休闲娱乐这种平常投资会在关键时刻帮你的忙。 第三：对同事要平心静气，理解为本。人心都是肉长的，如果你是以朋友的心态对待同事，相信你会有许多的朋友。不是有句话：“人生难买是朋友，朋友多了路好走吗！”其实天下的事情很难料定，今天你是领导，明天别人是领导，或者后天人家已经是大老板，大资本家。皇帝轮流做，今年到我家吗！二：精通专业知识。作为一名财务人员，如果你只会溜须拍马，对上司奉承，而没有坚强的实力做后盾，那么你不可能会赢得别人的尊敬。那么一名合格的财务人员应该精通哪些知识呢？第一是会计知识。这是最基本的东西，作为财务人员，你必须对会计专业知识精通。从基本的报表要素到会计报编制、从国家最近的会计法律、法规、规章制度到企业内部会计制度，你都必须烂熟于心。只有这样你才有了基本的素质。第二是税务，尤其是熟悉税法。企业对于财务的要求很高，尤其对于税务。税务的专业有三个不同的层面。最基本的是知道如何报税、如何处理税务会计问题，这是最基本的知识。其次是知道如何为企业进行税务筹划，在实际审核过程中把关。最高层次的就是如何运作大型企业集团的税务筹划。只有这样，你才能游刃有余。第三是金融。有的人以为财务人员不需要学习金融，其实这是不对的。随着现在金融改革的加快，国际金融的变化，企业结算的方式、资金运转都需要你熟悉金融。否则，如果你不懂信用正、出口保险、押汇，你怎么去做国际结算，把握大的方向呢？如你不懂票据结算、银行之间结算的问题，你怎么降低理财费用，增强资金运做效果呢？第四是计算机。尤其是MIS，管理信息系统、ERP是现在主流的企业数据处理、交换模式；网络是目前数据传递极重要的手段，在特定的时候，企业进行帐务处理完全就是在拼计算机能力，会计电算化能力。现在国内比较好的如用友、金碟，国外的如ORACLE、SAP，都是需要花费一定时间去掌握，才能保证数据的准确及时。第五是财务管理。随着企业的发展，各行业都在比。在九十年代初期，大家还在比质量，比如何降低成本来提高企业利润，现在更需要的是管理出效益。财务管理作为企业管理中重要的地位，具有特别的地位。这里谈谈几个方面。首先是预算管理，这可能是目前很多企业没有做到，或者做了但是没有好好执行，其实预算与成本费用，到最后与利润关系密切。好的预算，通过有效的执行，能为企业产生好的效益。其次是资金运作，资金是企业的命脉，没有资金的企业，就象没有血液的躯体，如何有生命力呢？第六是统计。统计学从来就不是一个孤独的学科，现代的企业数据量相当大，不再是以前的几个会计，几把算盘就可以整理出来所需要的东西。现在管理的要求使得我们必须将统计学应用到财务管理中，加强信息提供的能力。三：熟悉财务各种岗位。有的人以为财务人员只要保证报表准确就可以了，其他的不需要太熟悉，其实现实完全不是这样的。你只有熟悉每个岗位，才能从数据中发现问题，同时知道别人的工作。否则你就是看出不对的地方，你也不能有什么解决的办法。这里将几个重要岗位说说。1.出纳岗位：现在很多会计毕业后都没有做过出纳，这其实是有缺陷的。其实出纳是有很多东西需要学习的。比如信用证结算，出纳就必须懂国际结算、外汇核销、外汇管理；又比如银行承兑结算，对于票据的审核，可能是任何出纳必须掌握的技巧。最基础的，就是出纳应该是一个能够编制会计凭证的岗位，这样，从理论到实践的步伐你已经开始走了。2.费用会计岗位：这是一个看上去不需要专业实力，但是实际上关系企业资金与制度运行的关键性岗位。企业财务活动，简化下来就是收入与支出、成本与效益，所以，一个理性、专业的费用会计岗位，会让你的理财观念逐步建立。3.成本会计岗位：实话说，成本会计应该是企业最辛苦的一个位置，商业企业可能好点，工业企业不仅仅是商品、产品的进销存，还有成本核算、分配，其中艰辛不能用言语形容。如果你能做好成本，那么你的会计功底就已经初步成型了。4.往来会计岗位：现在，只要是财务核算规范的企业都设置往来会计岗位，用来审核收款发货、进货付款，销售与采购入账，与企业核对往来。这个岗位在于锻炼会计人员的耐力、沟通能力与承担责任的能力。5.税务会计岗位。企业核算，到年终审计，汇算清缴，平时的纳税申报、发票开具，对于以后的税务筹划有很重要的作用。6.材料会计岗位。存货会计与成本会计息息相关，核算准确与否，直接影响成本消耗和指标。另企业发展到一定阶段，存货资产占很大一部分资金，从而对于存货会计来说，如何保证存货资产安全、完整，可能是一个很重要的功能。7.资产会计岗位。固定资产作为企业运行的硬件环境，重要性不可言喻，固定资产、无形资产、在建工程及折旧的核算如实反映企业控制下非流动资产规模，也是进行投资决策和效果评价的一个依据。8.报表会计岗位。报表会计主要从事的是财务分析工作，企业管理水平的高低离不开财务部门对经营状况和财务状况具体、准确的分析，这对报表会计的分析能力提出了很高的要求。9.总账：一个好的总账会计，理论上应该直接由财务部门一把手领导，对于其他岗位具有知道权。他需要对所有会计科目的核算了解，也需要知道每个科目的具体情况。到最后出具报表、财务综合分析、控制会计流程与会计制度都需要总账来执行，只有经过总账岗位，你才能有可能是一名好的会计主管。四：熟悉企业业务流程，了解业务。会计说到底，是对企业经营活动的核算、反映与监督。如果企业没有任何业务，那么你光谈财务，其实就是纸上谈兵。书生从军——白瞎了！我们要对资本进行保值增值、资金运作、预算管理、费用控制、成本控制、税务筹划都会因为没有载体而无效。所以一个好的财务人员，必须熟悉企业的业务。1.熟悉企业产品线。这是最基本的要求。企业利润来自产品销售，来自企业报表中的主营业务收入。你只有熟悉产品线，才能告诉管理者什么产品销售业绩好、什么产品不好，什么产品需要进一步关注、什么产品的销售波动情况。为企业业务提供准确及时的信息，才是企业财务人员的最基本要求。2.熟悉产品生命周期，了解企业业务特性。不同的企业，经济增长点不同，你只有重点去监控这些地方，你才能有资格对企业的管理决策提出自己的见解。3.了解行业发展趋势。任何行业都有自己独特的趋势。象空调业的八十年代惟我独尊、九十年代热火朝天、2000年后艰难度日。只有了解行业特点，才能以长远的目光来提供信息。
如何成为个优秀的财务人员
现在的财务人员正越来越多的参与到企业的经营管理当中，在企业整个经营活动过程中扮演着非常重要的角色。会计收集、整理、汇总、反映的财务数据准确与否，财务分析是否恰当，财务管理是否到位，在很多时候对于企业的管理起着相当重要的作用。那如何才能做个优秀的财务人员呢？我认为主要有以下几点：
1、做事先做人。财务人员的“德才兼备”也非常重要，要做好参与人，成长人，贴心人这三种角色。财务工作首先必须具备良好的为人素质。财务人员首先是领导的心腹，遇事要有主见，凡事要多和领导商量。注意，领导不喜欢财务人员没有思想主见，也不喜欢财务人员给他出专业方面的难题。最好的办法是，提出问题以后附上建设性建议，由领导拍板。这样领导会认为你既尊重他，又会做事，有能力。在工作上积极主动，不消极等待，对工作、目标都积极争取，以自我激励来代替抱怨与指责；在工作中不断地充实自己，积累宝贵经验；此外还要做在公司中受人欢迎的人，一心一意为公司着想，把同事看成自己的家人，全心投入无怨无悔。
2、良好的心态。成为一名合格的财务人员，还应具备3种良好的态度。首先应重视自己，相信自己的能力，哪怕是在平凡的岗位，也要做出不平凡的成果，只有重视了自己，才能引起别人的重视。但是总以自我为中心是不行的，整个公司的大熔炉，需要我们融入，因此团队精神也是不可缺少的，我们要的是整体贡献，而不是个人表现，每人都应保有最温馨的亲和力，保持主动与他人分工合作的自觉性。还有最重要的一点就是，要不断学习知识来充实自己，像这样竞争激烈的社会，我们都需要知识作为最有力的竞争力。“活到老，学到老”，为了我们自己，为了公司的发展，全力以赴，做真正有能力担当这个工作的人。
3、活到老、学到老。把理论学习和实践学习很好的结合起来。这里要特别注意一点，就是兴趣是最好的老师，要多培养自己在这方面的兴趣。有了兴趣，就会引导你在专业方面越学越深，能力越来越强，而且你会觉得生活充满阳光。其次，你要勤奋工作。一是勤奋工作的人在哪里都会受到欢迎，任何老板都会喜欢勤奋工作的人，勤奋工作会让你的事业蒸蒸日上。二是因为许多知识是书本上学不到的，只有在你工作中才能学到，勤奋工作会让你积累很多实践经验。为什么会计人员越老越吃香？就是因为他具有丰富的实践经验。所以说，勤奋工作是在为你的成功积累资本。第三，你要善于钻研和创新。这是提高自己专业水平的一种锐意进取的心态。学习的目的是为了更好的工作，如果满足于简单的模仿和重复，是提高不了自己专业水平的。如此日积月累，你的专业水平也就会越来越高，超越常人。第四。你要学会用宏观角度和长远目光来分析和看待问题。这是一种财务筹划的战略思维方式，你要学会有意识的培养和训练自己，用这种方式来思考和解决问题。达到这种高度，你就会运筹帷幄，掌管财务全局了。发展充实自己，培养优秀素质，专心致志做事，提高工作效率，提升公司信誉，把公司的目标当成自己的目标，用心打造工作，做合格的螺丝钉，真正成为优秀的财务人员。
4、理论知识与专业技能要扎实。要做好财务工作，专业素质要过硬，必须具备过硬的专业水平。知识面不仅限于财务会计，一个优秀的会计人员应该是T型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括会计、审计、税务、投融资活动等；同时它还必须掌握一定其他知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和预决算知识、谈判技能、公司治理等等。平时学习一定要注重专业以外的知识的积累，比如谈判技能，工作中肯定会直接、间接地参与一些投标或合同签订业务，这里我们是以财务专家的身份出现的，当然要有技能才行，可能关键时刻我们的发言也许就是机会的转折。同样作为一个优秀的会计人员如果我们对所属企业的生产经营过程不了解，也就不能很好地发挥成本管理职能，切中时弊地提出意见和建议，也就不能为企业的竞争打下良好的基础。出具的财务数据准确与否，财务分析是否恰当，财务管理是否到位，对于企业的管理和企业管理者做出的决策正确与否起着相当大的作用，也影响着企业决策者对于公司发展方向做出决策。
5、建立健全财务制度。企业财务人员在企业的生产经营活动中进行财务活动时的依据就是财务制度。财务制度的健立健全，是企业健康发展的有力保障。财务人员在日常工作中，必须严格执行企业所制订的财务制度，根据财务制度的有关规定办事，公平、公正、公开。
6、财务基础数据的收集、整理、汇总。财务数据的准确与否，不仅体现着一个财务人员的工作水平，同时也决定着企业财务成果的准确与否，这关系到企业管理者所作出的决策是否正确，也影响着企业决策者的决策。因此，作为财务人员，必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作，如实反映财务成果，客观分析经营活动中出现的问题，并提出解决的方法，以供企业决策者参考。财务数据也是商业秘密的一部分，作为财务人员对于自己所掌握的、所熟知的财务数据是不能随意透露的，必须守口如瓶。财务数据都是从企业的各部门中汇集而来的，因此财务人员之间的关系不仅要融洽，与各部门之间的关系也要做好，这样才能取得最真实、最基储最实在的财务数据。
7、做好事前预算、事中控制、事后分析工作。现代企业对于企业整体预算越来越重视，特别是集团公司的决策者，只能从宏观去调控整个集团公司的生产经营活动，从大局考虑整个集团公司的发展方向和经营策略，是不可能仔细考虑各个子公司的费用开支、人员安排、资产购置等等的详细情况，因此财务预算在这个时候就显得至关重要了。财务预算不能与实际严重脱节，要根据企业的发展需要、发展方向、发展策略，客观的编制各项财务预算指标，也就是说要有可操作性，达到宏观控制的目的，达到企业管理者预期的管理目标。财务预算要包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。财务预算编制完成后，接下来就是财务预算的执行，也就是事中控制。事中控制是对于财务预算在实际工作中的应用。各项经济指标、各项经济活动都必须围绕之前所制订的财务预算来进行，财务人员必须认真执行财务预算，根据财务预算严格控制各项费用开支，对于预算外的资金项目、费用项目必须按预算制度的相关规定报批，才能给予支付。对于超预算的项目必须做好客观分析，如实反映情况，并按规定做好报批手续方可支付。事后分析是对事中控制和事前预算对比后做出的一种评价。事后的分析要客观、真实地分析实际与预算的差异，如实反映各种情况、分析各种原因，找出问题所在，公正地评价企业的经营成果，提出正确的解决方案、方法，为企业的壮大出谋划策。
如何做一名合格的会计人员
做一个合格会计人员需要具备如下条件：
1.学习能力：会计人员必须全面提高自身素质，努力钻研业务，不断丰富自己的理论水平和实践经验,成为终身学习的实践者。会计人员除了需精通会计专业知识以外，还需知晓诸如财务管理学、财政学、金融学、审计学、统计学、市场管理学、目标管理学、预测学等经济管理知识。
2.沟通能力：有效的沟通不仅能使工作环境变得轻松愉快，在开展各项工作时，更加游刃有余，还能够使一个单位的整体形象在无形中得到进-步的提高。
3.良好的情商：不管从事的是二、要有强烈的事业心和责任感。高度的事业心、责任感是做好一切工作的前提条件，也是广大干部最核心的基本素质，因为只有想干事，才能去干事，干好事，只有牢记责任，才能谈得上尽心尽力，尽职尽责。作为一名财务人员，就是要牢固树，什么行业，只有智商而没有情商是不行的，会计这一行自然也不例外。高情商的人在工作中懂得量力而行，做不到的事情绝不接手，知道对领导说不，高情商的会计也是如此
4.要有强烈的事业心和责任感：高度的事业心、责任感是做好一切工作的前提条件，也是广大干部最核心的基本素质，因为只有想干事，才能去干事，干好事，只有牢记责任，才能谈得上尽心尽力，尽职尽责。
5.要有高尚的职业道德：会计人员应当以诚信为本,严谨务实。会计人员应当以诚信为本，在工作中本着实事求是的态度,以客观公正地反映会计内容为己任，按照《会计法》等相关会计从业人员应当遵守的法规和要求，提供完整真实的会计信息
如何成为顶级财务人员？
什么是CFO CFO(ChiefFinancialOfficer)指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国，优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。要想成为行业内的顶级财务人员，必须提前10年对你未来的职业规划发展做好充分的准备。
第一阶段：1-5年 大致岗位：一般职员
选定职业方向后，最重要的就是积累知识和经验。大学里会计专业是比较难学的课程，但大学里学得再好，实践中也要重新学习很多新知识。因为每家单位的准则都不一样，系统更不一样。
作为一个刚毕业的大学生来说，的职业发展方向；把企业招聘广告的职位描述打印下来，并一一对照自己符合哪些条件，还缺什么。在排除硬性无法改变的条件（比如身高等要 求）之外，发现大多是我能通过后天努力达到的，比如学历、英语、证书等。如果没有，就立即去考去学。一般来说，只要你能达到他的岗位说明要求，肯定就成功 一半了。可以说招聘广告成了我职业发展的指南针。
积累财务管理实务知识
选定职业方向后，最重要的就是积累知识和经验。
以 会计知识为例，我觉得在学校与工作中，会计最大的差别是在实践中没有人会出题目，给你任何信息。因此需要你自己多去总结，把工作中搜集到的信息提炼成一道 题。最难的问题在于“判断”。财务讲究“专业判断”，如果判断失败，就会有偏差。判断的依据就是你所获取的各种信息。然而，无论是信息的缺少还是信息的泛 滥，或者是对信息的错误解读，都会使得你的判断错误；错误的判断会导致错误的会计处理及错误的会计报表；决策者依据错误的会计报表会作出正确的决策吗？
现 代企业还要求财务人员具备IT系统尤其是ERP系统的知识。财务人才必须是半个IT专家。比如，肯德基的财务人员在总部办室里就能通过IT 系统时时掌握 每一家店的经营情况，在过去的半小时内，卖了多少杯可乐，多少块鸡翅。财务人员需要IT系统来收集汇总各总信息。
第二阶段：6-10年 大致岗位：小公司的财务经理、大公司的财务主管
学习软技能，培养领导力
在 进修方面在担任财务经理时，无论遇到多复杂的报表或财务问题，他都能凭借CPA的功底坦然处之。但每当工作中出现无可避免的非财务问题时，他 却常常感到为难。他发现，如果要成为高层次的财务管理人员，仅拥有财务知识是远远不够的，必须以财务为重点而又同时具备全面的商业管理知识。因此，他开始 考虑提升自己的国际化知识水平，并接受了一个全新的挑战，担任柯达图文影像集团大中华区财务总监。新的挑战也让他越发感到全面的知识结构和国际化视野的重 要性，他最终决定报考ACCA。
第三阶段：10-15年 大致岗位：小公司的财务总监、大公司的财务经理
深入理解所处企业的文化
目 前，大多数人对于个人职业生涯的认识是要稳定，认为频繁跳槽会影响你的发展。潘钰却不这么认为。他观点是：只要建立在所在行业方向内的跳槽，速度快可能获 得的收效更大。因为多数人对跳槽排斥的影响是受欧美、日本等外企影响，但这些却因国家发展环境不同而异。中国现在的经济发展速度是欧美等国不能比拟的，在 中国可能每天都有新兴行业诞生，都有大型的跨国企业进入中国，可以说中国现在处于一个整合阶段。我个人认为，如果在职业生涯的前两个阶段跳槽频率稍快也是 可以理解的。也可能说明这个人有勇气接受新事物和新挑战，可以学到很多不同的东西。我在制造、餐饮以及财务咨询等行业都做过，从而拓宽了我的知识广度，在 所在行业遇到的问题时，我可以运用其他行业学到的知识触类旁通，去解决问题。
对岗位本身，其实并无好坏区别，最忌讳的是你的职业生涯没有既定的方向。我有个朋友毕业后做物流，工作两年又去读了硕士，毕业后又做市场营销，前两年开始做财务。这样他现在12年的生涯被切割成一段段的，每一行都不精，所以到现在还只是普通的会计职员。
怎样成为一个出色的财务人员
想要成为一名出色的会计，做到以下几点：
1、学习再学习，从学习当中得到最基本的理论之外，还可以了解到如何掌握学习会计的思维方式。
2、总结你的学习经验还有工作经验。
3、把学习会计当作你生活中的一部分，在实际工作和生活中遇到的任何有关于会计方面的知识都要好好的记住，并认真地了解清楚。
发布于 2022-07-12 13:52:49 回复
发布于 2022-07-12 13:21:20 回复
发布于 2022-07-12 08:07:05 回复
发布于 2022-07-12 07:28:15 回复
发布于 2022-07-12 12:32:01 回复