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文章简介:

• 1、财务主要应该注意的事项有哪些？
• 2、公司做账需要注意什么
• 3、企业的财务人员在进行企业财务活动的时候需要注意些什么问题？

财务主要应该注意的事项有哪些？

财务主要应该注意的事项：

一、 思维的高度

格局影响思维的高度。作为财务人员时时应该以“所有者的身份考虑”一系列的问题，如果不具备这样的高度，工作开展就会有局限性。

例如：某民营企业的一位财务副总在审核营销费用支出时，因为只是考虑到公司的营销费用的节省，并没有考虑到业务的发展而不允许一项广告支持费用的发生，从而与营销副总发生了争议，后面两位副寻求公司的管理顾问帮助，管理顾问对此做了这样的解释：“两位都很棒，全心全意为公司着想，但是相互的沟通还是存在有点问题，作为营销副总应该把扩展业务的思路与想法与财务副总去分享，而不是认为营销业务是自己的事，只管审批就行了，不要总是只想节省费用，而不考虑扩大业务量也需要费用的；

作为财务副总应该站在企业的角度去考虑付出与现在、将来的价值是否成正比，而不能只从费用的方面去考虑问题，有成本、费用控制的意识是值得表扬的，但这个一定要站在可控的范围去考虑。其实总体来看，营销费用比例还是降低了0.5%，而业绩又上升了3个亿，何乐而不为呢？”通过管理顾问的分析，大家都把其中的道理弄明白了，从此这两位副总无论做什么大的方案都是一起讨论，共同作战了。

二、 风险防范意识

建立一套健全的科学又适合的内部控制体系是财务人员的职责。一个企业如果内部控制没到位，就会出现漏洞，得到利益的人会觉得财务太没水平了。

每一笔收入，一定要全部及时收回，每一笔成本、费用一定要有依据的支出，尤其是合同法、内部控制体系的建立、企业经营中的风险控制等都非常重要，作为财务人员不管对外投资的评估，还是经营过程的风险控制都是最重要的角色，所以一定要加强风险防范意识，才能及时的止损。

三、 细节决定成败

作为财务人员应该非常认真、细心，做任何事情都要有复核的意识。一个数字多写一个零或少小一个零都相差十万八千里，有时候所犯的错误是承担不起的。

四、 应对能力

财务人员的应对能力是非常重要的，有时候过于刻板会影响业务的发展。

例如：某企业的车间主任为了赶参加展销会的产品加班三个通宵，在产品急于摆展的时候找仓库主管协调此事，但仓库主管还是要按规定先办理产成品的入库，再办理产成品的出库，然后再开装车通知单，而这三个环节都是一样的数量与品种的产品，并且营销中心又提供了这系列产品的摆场清单，其实最简单的办法是仓管员、车间人员根据摆场清单去清点实物，装车的司机核对装车的实物，全部核对一致后一起开所对应的单（产成品入库单、产成品出库单、装车通知车），找相关的人审核就行了，比一起一项一项去做就可以节省许多时间，如果财务人员的应对能力不行，就会阻碍业务的发展，在紧急情况应该寻找一个既可保证数据的准确、防范漏洞的产生，又可以迅速服务好其他部门才是最好的方法。

五、 保守公司的机密

作为财务人员哪些话该说，哪些话绝对不说是非常重要的，如果做不到这一点，有时候是要负法律责任的，即使没有这么严重，也是得不到上司、股东们的胜任的，一定要懂得一些常识。

六、 以所有者的身份考虑问题

每一位财务人员都应该站在所有者的身份去考虑问题。财务人员不是资金流的管理者，就是物资流的管理者，所以财务人员身边每天都与钱有关的东西工作，如果不为企业的利益价值最大化考虑，就会损失公司的利益，非常重要。

七、 要有过硬的专业技术水平

财务人员是属于管理与技术并存的工作岗位，如果专业技术水平不过硬，同样会给企业带来损失，有时候这种损失是不可估量的，所以应该不断地学习，再学习。

八、 要懂得资源整合

财务人员是实现企业价值最大化的重要岗位，如果不懂得整合企业内外资源，不懂得借力，是做不好工作的。财务人员面对的是公司的每一个部门，信息非常广，我们要通过数据去反映企业的经营情况，再利用数据去分析每一个部门的绩效，从而得到改善；另要与银行、供应商、客户、税务等部门处理好关系，从而实现企业价值最大化。

不管做什么岗位的管理人员，在企业管理中都离不开两件事，一件是如何管理人、做人，一件是如何理事，管理人是靠的情商，所以要重视个人的修炼；

理事是靠的专业综合知识，所以要注重学习，只要做好这两件事，不管做什么工作，都会做得出色。

公司做账需要注意什么

刚起步的企业一般由于成本考虑以及不会有太多的财务工作，一般都会将财务工作外包或者由老板自己做，不会请专业的财务人员，做法没有问题，不过一般需要注意几个问题：

一、需要找信誉良好的专业财务公司或会计事务所，不然你们的经营数据和客户资料（包括报价和其他费用等）会有泄露的风险，以及做帐不准确等等问题。

二、避免利益冲突（比如财务公司同时在向你朋友的竞争对手提供服务）。

三、公司上一定规模后如果不太缺钱的话还是招一个专门的财务人员，毕竟财务是一个公司的信息核心部门，一般来说财务部是公司所有部门中最先组建的（甚至在销售部等等之前）。

四、建议你朋友自己抽空学点财务知识，不需要太专业，只要能看懂损益表、现金流表和资产负债表就可以了，要是实在没心思学的话那就找一个信得过的审计偶尔帮忙看下帐，看看对方记得帐准不准确以及有没有问题。

扩展资料：

增值税：

这种税率是适用于小规模商业企业，属于国税，2009年税率改革后为3%，每月开出去的发票属于当月的销售收入，开票的金额为当月收入的含税额，计算公式为：含税额=不含税额+税额，税额=不含税额*3%。

两个公式合并起来就是：含税额=不含税额（1+3%），即不含税额=含税额/（1+3%）。例如当月收入为103元（含税额），那么当月的不含税额为103/(1+3%)=100元，税额为100*3%=3元。注意的是：小规模增值税纳税人的增值税是不可以进行抵扣的，即只要你开了发票就需要缴税的。

附加税

附加税是属于地方税，每个地方有可能是不一样的，它是税中税，如果你这个月要交增值税，那么就要交附加税。松江区八所的附加税率合计是7%，分别是：城市维护建设税1%、教育费附加3%、河道管理费1%、地方教育附加2% 。

例如：这个月你要交100元的增值税，那么就要交100*7%=7元的附加税。如果公司这个月没有产生税收，不用交税的话也就不需要交附加税了。

参考资料来源：百度百科-会计做账

企业的财务人员在进行企业财务活动的时候需要注意些什么问题？

财务人员是企业所有者用来协助，管理，清点，整理企业家当的。企业财产的所有者是通过财务人员来真实了解企业的运行情况，企业财务人员是企业所有者的眼睛和手，谁控制了财务人员谁就控制了企业的资金流向，就能随时了解企业的亏损盈利，亏了多少钱，赚了多少钱，谁应该多付钱，谁应该少付钱，谁的钱要拖一拖，谁的钱要马上就要付，企业什么时候该消费，想怎么消费，想买房子，买汽车，这都要通过财务人员的手来实现。

提醒1：会计人员一定要内外兼修，三分做账、七分沟通，30%的专业能力，70%的非财务能力。

提醒2：所在公司的会计凭证、账本等不要随意销毁！会计凭证账本等会计资料的保存年限由原来15年延长到30年，即便是公司经营不下去提前注销，也要由终止单位的业务主管部门或财产所有者代管或移交有关档案馆代管，保管至期满后按照相关规定销毁。

提醒3：单位员工只要离职，应尽快删除个税申报系统中的员工信息，避免出现两处以上有工资薪金所得的信息，导致员工必须到税局大厅自行申报个税。

提醒4：自己若离职离开公司，记住离职前先去税务局办理财务负责人、办税人员信息变更手续，否则你将永远存在关联风险。

提醒5：财务人员一定要持续不断地学习，学习是一种习惯，学习更是一种能力，要多多关注财税最新政策，跟上政策步伐，落后了，你的价值就贬损了。

提醒6：所在单位若不想继续经营了，记住一定要办理正常注销手续，切记不要听之任之、不了了之，否则公司成了非正常户，股东进了黑名单，你也容易受连带。

提醒7：切记不要突发奇想建议老板设置“两套账”、“多套账”，两套账公司的会计被判刑的风险还是有的。

提醒8：所在公司最好避免使用个人卡收付款，凡当日单笔或累计交易超过5万元以上金融机构都要送交大额交易报告，大额交易的个人卡已经被重点监控。

提醒9：自己不要参与买票、卖票，也要提醒所在公司的老板不要触碰发票这根红线，记住：切忌虚开虚抵，一定找靠谱的供应商！

提醒10：所在的公司切记不要注册地址与实际地址分离，一旦工商局、税务局核实地址，发现你已经人去楼空，就会被列入“地址异常”名录。

提醒11：要想长久的待在公司从事财务岗位，不要只干财务、还要熟悉业务，把财务前移于业务，成为业财融合的会计。

提醒12：财务是公司的一种能力，如同公司的研发能力、营销能力等，财务要利用自己的专业能力给公司创造价值，这样你才更有价值。