专业黑客技术知识,入门教程,电脑知识

文章简介:

• 1、ERP财务软件模拟实训总结
• 2、关于用友ERP的实训报告或者是实训心得？
• 3、求财务管理软件实习小结，急急急哇~！！！
• 4、ERP实验总结3000字，求救！！！

ERP财务软件模拟实训总结

这个学期我们开始学习会计电算化，并且在这两个星期进行了ERP财务软件模拟实训，我们练习了系统管理和基础设置，总账系统，工资管理系统，固定资产系统，在实训过程中我们掌握了ERP的基本理论和基础知识对ERP的整个系统有比较深刻的认识！在第一天的实训中，我们按照书本针对每一个模块逐一练习。刚开始的第一天，由于生疏，做的很不顺手，渐渐地，便开始对运用软件熟悉起来，然后就越做越有劲，就算是下课了，都不想离开实训室！在接下来的实训中我们就针对考试，练习了考试光盘，我们分别做了总账，固定资产，UFO报表模块，对于综合起来的题目，一开始确实错了好多！但是正所谓“熟能生巧”，在不断地练习中，错误在逐渐减少，做起来的速度也越来越快！通过此次实训，我深深体会到了积累经验，知识的重要性。在着当中我们遇到了不少难题，但是经过我们大家的讨论和老师细心的一一指导，问题得到了解决。 两个星期的实训结束了，收获颇多，同时也更深刻的认识到要做一个合格的会计工作者并非我以前想像的那么容易，希望在今后的生活学习与工作中充分发挥自己的作用将所学到的知识运用到生活实践中。最重要的还是要细致严谨。社会是不会要一个一无是处的人，所以我们要更多更快从一个学生向工作者转变，总的来说我对这次实习还是比较满意的，它使我学到了很多东西，都是书本以外的东西，而且都很受用相信一定能通过这些认识适应将来的公司，适应将来的社会！

关于用友ERP的实训报告或者是实训心得？

开始接触ERP这门课程时，我觉得它很难。我选的是财务链这一模块，开始时总在一些小关卡上卡住了，觉得理解那些概念都很费劲。例如开始我总是完成账套的注册后就把它关掉，做的实验都不知道怎么保存，后来请教了老师才知道是自己没注意细节而导致了这个常识性的错误。在接下来的讲座中，我都认真地听老师讲课，再也没有犯这类的错误。老师的讲座等授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法，这给我在课后的学习带来很大的帮助。同时，通过课后的自习和每周一至两次的上机练习，我把教材的知识同实际操作较好地结合在一起，达到对知识的理解与实际操作的融合，也较好地完成了开学初定下来的学习计划，完成了教学大纲要求完成的学业任务。

经过这个学期的对ERP财务链的学习，我拓宽了知识面，也提高了认识。认识的提高主要表现在两方面：

一方面是对自我的认识。认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识，而这一切的提高，都需要通过以后不断地学习才能达到。

另一方面是对ERP形成正确的观念。 ERP的核心能力在整合，企业在它的协助下可以使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的成本，大幅度提升竞争力; 之后，可以再藉ERP来提升决策管理的能力。在执行方面，只要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，ERP的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。ERP将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，因而强化了事前稽核的功能。据此，ERP的实施是一项系统工程，是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程，企业通过ERP项目可以帮助规范管理，加强执行能力，更充分地利用现有资源提高工作效率。

求财务管理软件实习小结，急急急哇~！！！

用友ERP财务软件实习报告

1.实习目的

通过用友ERP软件了解并掌握会计信息系统的财务、购销存、管理与决策三大系统；通过实习了解并掌握传统手工记账与运用会计信息系统记账区别于联系；学会企业财务链中各项业务的操作流程与方法，熟悉各项会计业务操作，最终生成资产负债表、损益表。

2.启用模块

本实验需要启用系统的采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、应收、应付款管理、总帐模块。用友ERP财务软件进行初始化设置。首先进行基础档案的设置包括部门及编号、客户分类、客户档案、供应商分类、供应商档案；增加或修改会计科目，从一级科目开始逐级向下设置明细科目；设置项目目录，对项目进行分类及编号；按原材料和库存商品进行存货分类；再依次对仓库档案、计量单位、开户银行、结算方式、收发类别、采购类型、销售类型等进行基础设置。其次，进行总账设置。设置包括：出纳凭证必须经由出纳签字，审核权限不用控制到操作员，凭证采用系统编码，不允许修改他人填制的凭证，不进行预算控制。最后，进入总账模块，设置会计科目，辅助账类及应收应付等辅助核算科目并按要求修改借贷方余额，并试算平衡。

3.各模块主要功能

3.1 存货模块

存货子系统主要针对企业存货的收发存业务进行核算,掌握存货的耗用情况,及时准确地把各类存货成本归集到各成本项目 和成本对象上,为企业的成本核算提供基础数据;动态反映存货资金的增减变动,提供存货资金周转和占用的分析,为降低库存,减少资金积压,加速资金周转提供 决策依据

3.2 采购模块及流程

采购子系统是根据企业采购业务管理和采购成本核算的实际需要,制订采购计划,对采购订单,采购到货以及入库状况进行全程管理,为采购部门和财务部门提供准确及时的信息,辅助管理决策.有很多商品化会计软件将采购子系统和应付子系统合并为一个子系统——采购与应付子系统,以更好地实现采购与应付业务的无缝连接..

3.3 销售模块及流程

销售子系统是以销售业务为主线,兼顾辅助业务管理,实现销售业务管理与核算一体化.销售子系统一般和存货中的产成品核算相联系,实现对销售收入,销售成本,销售费用,销售税金,销售利润的核算;生成产成品收发结存汇总表等表格;生成产品销售明细账等账簿;自动编制机制凭证供总账子系统使用.

3.4 总账模块

总账子系统是以凭证为原始数据,通过凭证输入和处理,完成记账和结账,银行对账,账簿查询及打印输出,以及系统服务和数据管理等工作.近年来,随着用户对会计信息系统的需求不断提高和软件开发公司对总账子系统的不断完善,目前许多商品化总账子系统还增加了个人往来款核算和管理,部门核算和管理,项目核算和管理及现金银行管理等功能.

3.5 应收款模块

应收子系统完成对各种应收账款的登记,核销工作;动态反映各客户信息及应收账款信息;进行账龄分析和坏账估计;提供详细的客户和产品的统计分析,帮助财会人员有效地管理应收款.

3.6应付款模块

应付子系统完成对各种应付账款的登记,核销以及应付账款的分析预测工作;及时分析各种流动负债的数额及偿还流动负债所需的资金;提供详细的客户和产品的统计分析,帮助财会人员有效地管理应付款.

3.7 报表模块

报表处理子系统主要根据会计核算数据(如账务处理子系统产生的总账及明细账等数据)完成各种会计报表的编制与汇总工作;生成各种内部报表,外部报表及汇总报表;根据报表数据生成各种分析表和分析图等.

4.实习体会

本次实习前后历时一周，时间不是很长，但经过紧张的实习我基本上完成了本次实习的最初目的。掌握了会计信息系统的财务、购销存、管理与决策三大系统；学会企业财务链中各项业务的操作流程与方法，熟悉各项会计业务操作，最终生成资产负债表、损益表，圆满完成了任务！通过对ERP软件的实习，我对ERP有了更深的体会和理解，不再像过去那样仅仅停留在书面理论认识上，有了更实际直观形象的认识。实施ERP项目减轻了手工劳动。因为业务数据录入计算机后，即可实现单据的自动记账、自动报销、原始单据自动形成记账凭证、统计查询等等种种功能，使业务人员从繁重的手工劳动中解脱出来。实施ERP项目提高了信息处理的及时性。因为从原料的定货、采购到货、原料入库保管、车间领料、财务稽核到产品定货、产品发运、货款回收等等每一步环节，数据信息都实现了共享，便于加强企业内部的管理。

最后希望以后有更多的实习机会，实习时间在宽松一点，时间太紧的话虽然能完成实习任务但实习过程极易被忽略，不利于更深入的了解ERP软件的功能。

希望对你有帮助，一些不同之处改改。

ERP实验总结3000字，求救！！！

何为ERP？ERP是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业运行提供手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，反映新时代对企业合理调配资源、最大化创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。传统的信息系统的不足之处：1. 与全面预算管理任务存在差别，导致不能对全面预算管理提供完整支持全面预算管理支持企业决策，以中央控制为手段，向企业经营前端责任单元分解战略目标压力，主要关注责任单元的成本效益而非一线的作业，全面预算管理以为高层管理者提供决策支持为目的。而传统的信息系统工具关注实际运行结果、运行细节以及市场智慧，提供客户行为信息、销售细节信息和核算基础信息，也就是说，传统信息系统工具是业务系统。2. 管理手段落后，不能适应全面预算管理系统化、战略化目标要求。企业开展全面预算管理所采用的方式(或工具)主要是电子表格和财务管理软件。电子表格的不足在于：预算涉及内容广、部门多、指标间勾稽关系复杂，导致预算编制周期长，需要化费大量的人力和时间；控制难度大，无法按照各责任单元设置具体预算标准进行实时控制，进而难以进行预算分析，及时采取调整措施；电子表格信息难以集成与共享，不安全。财务管理软件方式不足：财务管理软件脱离了业务预算过程，输出的信息仍然是孤立的，不能体现预算合理配置资源的内涵；财务管理软件大都缺少对战略目标管理的支持，数据来源依据性不强，没有体现分解战略目标的思想；财务管理软件多以会计核算为基础，未能深入企业经营业务，不能充分发挥全面预算管理的核心控制地位。ERP的管理对象是企业生产设备、运输工具等硬件资源和人力、组织结构、商誉、融资能力等软件资源。ERP使这些资源相互作用，构成企业生产经营、创造财富、实现价值的基础，同时也反映企业在竞争和发展中的地位。ERP之于传统信息系统的优势在于：1. ERP在功能上强调的是企业数据的集成与管理，侧重于基础数据管理，这是所有lT技术的核心，基于ERP的数据功能，可以为全面预算管理提供以下信息：包含产品结构与BOM之间的数量关系数据，即产能信息：以前年度账务数据、报表数据，各种重要的历史数据;企业实际业务发生时记录业务的财务会计和管理会计数据等。2. ERP可以满足全面预算管理所需要的主要数据。ERP可以提供全面预算管理需要的历史数据，可以记录企业实际业务发生数据，这些数据可以满足全面预算在定制产品成本结构、分析历史数据、掌握实时执行数据的需要，对预算的编制、控制起到重要作用。 意见仅供参考，希望对你有帮助，祝好运！