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文章简介:

• 1、在大公司里，CFO（首席财务官）职位重要吗？
• 2、首席财务官是公司几号人物
• 3、财务总监在企业中应该发挥怎样的作用
• 4、CFO在现代公司中的地位？

在大公司里，CFO（首席财务官）职位重要吗？

在CFO出现之前，财务是企业经常出问题的一个非常薄弱的管理环节。

后来，有了专业的会计师行，例如8大。

但是，专业+内行，与内部管理 v.s.外部监督，还是有天壤之别。

于是，熟悉企业具体事务的首席财务官出现了。于是，企业的现金流和账面的对账，得到逐日很好的打理之外，宏观的外圈环境的战略主动性，极大地提高和提升了。特别是在经济的通缩和通胀出现的时候，财务事务和现金流，就更加成为以货币危机为基础的造成对企业经营的威胁的这方面原因的高瞻远瞩的指控必须了。

首席财务官是公司几号人物

在创业型企业，由于财务数据的关键性，敏感性和极度不对称性，CFO是绝对的二号人物。而且，大多数创业公司都是奔上市去的，上市是CFO全权负责的，所以CFO抛头露面的机会，对公司长远发展的了解，和对公司整体战略的把握，都要远超其他C级人物。再者，很多时候CFO是董事会直接委派的，有间接地监督CEO和管理团队的职责，所以CFO地位绝对超然。

在成熟企业，或者已上市企业，财务数据比较公开明朗，CFO对公司关键信息的掌握不具备绝对性的垄断优势，其他C级大佬有可能会从业务方面开始占据更重要的地位。但即使如此，唯一能挑战首席财务官老二地位的就是公司的Sales SVP(在一个以销售为导向的公司），或者Chief Research Officer(在一个研发公司），或者Chief Technology Officer(在一个纯技术背景的公司）。COO在有些公司的权力很大，有些地方就只是个虚名，完全因公司而异。CFO在任何公司都是当然的实力派人物。

财务总监在企业中应该发挥怎样的作用

财务总监的职责界定在监督，在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。财务总监应根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项进行联签。

对于符合规定的事项财务总监应当予以签字同意；对违反规定的事项一律不予通过，并积极与相关部门进行沟通、汇报。财务总监对企业实施的监督应该是全面的，但重点要放在事前监督和事中监督上。

扩展资料：

财务总监一词的用法和含义在中国很不统一。许多人直接将CFO称为“财务总监”。国内一个“财务总监网站”也将CFO作为财务总监的同义语使用。在这个意义上，财务总监实质上是所有者委托的监督代表。在中国各级地方政府、国有控股公司执行财政部。

同时还有人认为，财务总监是指由企业的所有者或全体所有者代表监察部的《关于实行会计委派制度工作的意见》后，财务总监也作为派出机构向下属（下级）单位委派的履行管理、监督职能的会计人员的专门术语使用。

我认为，从习惯和字面上解释，财务总监的职能应更多地理解为监督、监察。这与国际通行的首席财务官的职能有很大的区别。所以，无论从企业角度还是从政府角度讲，财务总监也不能改称为首席财务官。

参考资料来源：百度百科 首席财务官

CFO在现代公司中的地位？

CFO在现代公司中的地位

对于现代企业而言，经营战略与财务战略之间存在着密切的内在联系。企业战略的目标就是在公司控制权市场和资金市场上确定优势，而CFO则根据企业的发展战略提出符合公司实际的、表达清楚的辅助性财务战略。如果CFO无法了解企业在每个阶段的经营发展措施，那么企业的现金流计划、投资计划、融资计划将无法做出，而这就相应影响了公司价值的实现。所以，CFO应将企业战略和财务责任融为一体，成为沟通战略经营中心与企业投资者财务要求的桥梁。

首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

在一个大型公司运作中，公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。