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文章简介:

• 1、太原重机技术中心怎么样啊？谢谢
• 2、出纳的人员配备
• 3、财务部门该如何配备人员和分工？
• 4、企业规模 财务人员配备
• 5、350人的企业需要多少财务人员

太原重机技术中心怎么样啊？谢谢

1、技术中心概况

太重技术中心是国家认证的山西省第一批企业技术中心。技术中心还与有关院校联合建立了太重东大轧制设备联合研究室、太重矿大矿物加工工程联合研究室、太重交大重运输设备联合研究室、太重重院起重机械联合技术中心等机构。根据具体项目需要可利用院校人才、试验设备优势进行合作开发研究。

2、技术素质状况

技术中心现有人员 467 人，其中包括、技术管理部、综合管理部、财务部、六个产品设计所及六个室、二个工艺所、太原重工科技产业有限公司、太重计算机网络中心、高新技术产业开发公司。技术中心机构中现有在读博士研究生5名，硕士研究生11名，大学本科生367名；教授级高级工程师19名，高级工程师258名，其它工程师、经济师、会计师等中级职称人员124名；设计研究院设置了13个专业科室，建有测控、电气、液压、润滑、传动、CAD等专业试验室，承担着锻压、轧钢、起重、挖掘、煤炉及煤加工、压力容器、冶金、环保、电气成套、液压系统、特种工程和计算机网络技术等设计开发工作。配置有德、美、日、丹麦、瑞典等国先进的进口试验仪器，具有先进的现代化科研设计手段。

3、技术开发取得的主要成就

太重是国家大型机械设备制造重点骨干企业之一，在重矿机械行业中，产品以类型多、品种全、水平高、质量优而著称。近几年来，太重在主导产品开发、科研、新产品试制、标准化、引进技术的消化吸收、新技术的创新与推广应用等方面，进行了不懈的努力，做了大量有效的工作，取得了可喜成绩；累计完成新产品试制195项，其中省部级项目占总项目的55％以上，完成科研项目400项，其中省部级重点项目占50％以上，标准化修订项目319项，其中行标、国标达70项。历年来共获市级以上奖项126项，其中国家发明奖2项 ，国家级科技进步奖10项，部省级科技进步奖94项,还获国家发明专利12项，实用新型专利11项。有3项产品获国家优质产品金质奖。优越的条件，坚实的基础，先进的科学技术，优秀的人才队伍，具有雄厚的设计能力，共取得国家、部、省科技发进步成果奖200余项。

出纳的人员配备

（1）机构设置出纳机构一般设置在会计机构内部，如各企事业单位财会科、财会处内部设置专门处理出纳业务的出纳组、出纳室。《会计法》第二十一条第一款规定：“各单位根据会计业务的需要设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。不具备条件的，可以委托经批准设立的会计咨询、服务机构进行代理记账。”会计法对各单位会计、出纳机构与人员的设置没有做出硬性规定，只是要求各单位根据业务需要来设定。各单位可根据单位规模大小和货币资金管理的要求，结合出纳工作的繁简程度来设置出纳机构。以工业企业为例，大型企业可在财务处下设出纳科；中型企业可在财务科下设出纳室，小型企业可在财务股下配备专职出纳员。有些主管公司，为了资金的有效管理和总体利用效益，把若干分公司的出纳业务（或部分出纳业务）集中起来办理，成立专门的内部“结算中心”，这种“结算中心”，实际上也是出纳机构。

（2）出纳人员配备一般讲，实行独立核算的企业单位，在银行开户的行政、事业单位，有经常性现金收入和支出业务的企业、行政事业单位都应配备专职或兼职出纳人员，担任本单位的出纳工作。出纳人员配备的多少，主要决定于本单位出纳业务量的大小和繁简程度，要以业务需要为原则，既要满足出纳工作量的需要，又要避免徒具形式、人浮于事的现象。一般可采用?人一岗、一人多岗、一岗多人等几种形式：一人一岗：规模不大的单位，出纳工作量不大，可设专职出纳员一名。一人多岗：规模较小的单位，出纳工作量较小，可设兼职出纳员一名。如无条件单独设置会计机构的单位，至少要在有关机构中（如单位的办公室、后勤部门等）配备兼职出纳员一名。但兼职出纳不得兼管收入、费用、债权、债务账目的登记工作及稽核工作和会计档案保管工作。一岗多人：规模较大的单位，出纳工作量较大，可设多名出纳员，如分设管理收付的出纳员和管账的出纳员，或分设现金出纳员和银行结算出纳员等。

财务部门该如何配备人员和分工？

会计、出纳、审核、记帐

会计负责凭着制作总帐税务

出纳负责工资、材料

记帐负责所有凭着的记帐工作

经理审核

企业规模 财务人员配备

出纳必须专人，你说的对。倒不是因为业务多少，而是出纳要与记账岗位相分离，这是起码的制约机制。

建议：

1）应收、应付会计可合并为1人，因为如果供应商比较固定的话，往来核算时需要相互核销（应收、应付），如果应收1人，应付1人，还要两个人对账，比较麻烦。应收应付账有个特点，即双重性，也就是说应收和应付都可以借贷方登记，期末余额在哪方就是什么性质的。如，A供应商有应付账款1000，后来归还了1200，这200元可以计入应付账款借方，等于是你们的债权。如果分开登账，还要多做一个预收账款科目。这种情况对于固定客户很常见。

2）费用核算含成本核算吗？成本核算主要是进货的核算，年销售7个亿，这块儿应该业务比较繁忙。这点看你们的工作量，如果1个人能承担就设1名，如果东西很杂，业务量较大，可以增加1个岗位，将成本费用核算与收入核算分开，1人管收入核算，1人管支出的核算。这样，一方面可以相互制约，另一方面可以形成收支两条线的管理模式。

3）总账、报表、报税等这些谁做？建议配1个总账会计，负责总账登记、工资核算、固定资产核算、报表、报税等。

建议调整一下岗位，财务经理一人、出纳一人、应收应付会计一人、费用核算及报销一人、收入核算一人、总账一人，加起来是7人，比你说的5人增加2人，但比现有10人减少了3人。

多数情况下，调整岗位可以提高工作效率，节约人工成本。不是非要增加人数才能应对工作强度，这点你看的非常准确。有时人越多内耗越多，工作效率反而下降。

350人的企业需要多少财务人员

公司的财务人员配备，要看公司的规模和财务业务数量，最低配备财务人员2人，一名会计，一名出纳员。

一个正规公司最少也应该有2个财务人员，一个出纳岗位，一个会计岗位。

出纳主要负责企业现金和银行的流出和流入，记录现金和银行的日记账。

会计主要是根据出纳转给的现金和银行的单据，记录会计凭证，期末出具财务报表，出纳和会计期末要对账，核对现金和银行的余额。

出纳和会计不能由一个人来担任，这样做的目的主要是内控制度的规定。防止企业资金的流失。