文章简介:
会计主管人员、会计主管、主管会计、和主办会计的区别是什么
一、权责不同
主办会计：小微企业中独自一人负责全部会计工作的人员。
会计主管：单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。
二、岗位职责不同
会计主管：
1、遵守国家规定，制定企业财务制度。领导企业的财务会计工作，应当定期研究、安排、检查、总结各项财务会计工作。积极宣传，严格遵守财经纪律和各项规章制度。
2、组织筹集资金，节约资金使用。组织编制本单位的筹款计划和使用计划，并组织实施。
3、认真学习税法，督促足额缴纳。应缴纳的税费数额，应当依照国家税法的规定严格审查，按时、足额监督办理缴纳手续，不得挤占、挪用、拖欠或者挪用。举办。积极组织和完成各项交工任务。
4、组织分析活动，参与业务决策。每月、每季度、每年对计划完成情况进行分析，找出管理上的漏洞，提出改进管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支潜力。
5、参与合同评审，维护企业利益。
6、提交财务会计报告和财务工作报告。
7、组织会计学习，考核人员配备。
主办会计：
1、在财务部经理的领导下，具体负责公司会计组的管理工作。
2、负责领导所属出纳、簿记员、会计人员按规定按时、按章记帐，如实反映和监督企业的经济活动和财务收支，确保各项经济业务和财务收支不受影响。经济运行是合理、合理、合法的。
3、负责指导、监督、检查和考核本集团成员的工作，及时处理和解决工作中出现的问题，确保本集团会计工作的正常开展。
4、按时编制月度、季度、年度会计报表，做到数据真实、准确、完整、清晰、及时。
5、按照会计制度，会计凭证的定期汇总（登记总帐不超过10天）与明细账的对账一致。
6、负责企业管理费的核算，认真审核原始收支凭证。按规定办理帐务，帐务清楚，数字准确，结算及时。
7、负责专项资金的明细核算，正确反映专项资金的使用和结余情况，以及专项资金的支出和完成情况。专项资金的外汇资金应当及时清缴。
8、按规定负责预支、待摊费用的月度核算。
9、负责公司税务分类账的登记和纳税工作。
10、负责向公司各部门报告费用的程序。
11、部门成本分摊表按月度工资表、水电消耗表、燃料消耗表等成本项目编制，福利费从工资表中提取。
12、定期收集、审核、装订公司的会计凭证、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计凭证，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管。会计档案，并按规定办理销毁审批手续。
13、定期组织公司固定资本和流动资产的清查核实，确保财产的准确性，加强固定资产和流动资金的管理，提高资金的使用率。
14、严格按照财务管理制度的要求，认真做好会计凭证的审计工作，组织编制统一的报表，保证财务结算的正确性、及时性和真实性，为财务结算提供可靠的管理。领导的队伍。
15、及时了解流动性的使用和周转情况，并定期向财务部经理汇报。
16、主管对本岗位的工作负责，对工作效果负直接责任。
17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。
扩展资料：
会计主管的岗位要求：
1、具有大专以上文化程度、会计从业资格证书和相应会计专业技术资格；
2、熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策；
3、有较强的组织能力和工作责任感、事业心。
参考资料来源：百度百科-主办会计
参考资料来源：百度百科-会计主管
财务主管与会计主管区别
答：会计主管和财务主管的区别在于负责范围和负责事物，会计主管要更专业，更具体；财务主管职责范围更大。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管；会计主管是指单位会计机构的负责人。
财务主管与会计主管的区别
会计主管是指独立核算二级单位财务机构的负责人（会计主管）由企业集团委派，并实行统一调配、统一管理的干部制度。
财务主管由集团公司以出资人身份向子公司或分公司派遣财务人员，主要是财务经理，对他们的选拔、任免、业绩考核、奖惩、工资福利等进行统一管理。财务经理的人事关系和工资报酬的分配权都集中在总公司。
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。
会计主管是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。直接上级是财务部经理。
拓展资料：
财务主管职责 ：
1．负责公司的全面财务会计工作；
2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；
3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；
4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；
5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；
6．编制销售公司的记账凭证，登记会计账簿；
7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；
8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；
9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；
10． 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；
11． 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；
12． 承办总经理和财务总监交办的其他工作。
会计主管权力与责任：
1．贯彻执行国家财税法规政策。参与制定贯彻公司各项规章制度和有关规定；
2．组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；
3．负责组织固定资产和资金的核算工作；
4．负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续；
5．负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件；
6．负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料；
7．定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理；
8．负责组织会计人员学习政治理论和业务技术。
9．负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配；
10．参加生产经营会议，参与经营决策；
主办会计和会计主管的区别
一、权责不同
主办会计：小微企业中独自一人负责全部会计工作的人员。
会计主管：单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。
二、岗位职责不同
会计主管：
1、遵守国家规定，制定企业财务制度。领导企业的财务会计工作，应当定期研究、安排、检查、总结各项财务会计工作。积极宣传，严格遵守财经纪律和各项规章制度。
2、组织筹集资金，节约资金使用。组织编制本单位的筹款计划和使用计划，并组织实施。
3、认真学习税法，督促足额缴纳。应缴纳的税费数额，应当依照国家税法的规定严格审查，按时、足额监督办理缴纳手续，不得挤占、挪用、拖欠或者挪用。举办。积极组织和完成各项交工任务。
4、组织分析活动，参与业务决策。每月、每季度、每年对计划完成情况进行分析，找出管理上的漏洞，提出改进管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支潜力。
5、参与合同评审，维护企业利益。
6、提交财务会计报告和财务工作报告。
7、组织会计学习，考核人员配备。
主办会计：
1、在财务部经理的领导下，具体负责公司会计组的管理工作。
2、负责领导所属出纳、簿记员、会计人员按规定按时、按章记帐，如实反映和监督企业的经济活动和财务收支，确保各项经济业务和财务收支不受影响。经济运行是合理、合理、合法的。
3、负责指导、监督、检查和考核本集团成员的工作，及时处理和解决工作中出现的问题，确保本集团会计工作的正常开展。
4、按时编制月度、季度、年度会计报表，做到数据真实、准确、完整、清晰、及时。
5、按照会计制度，会计凭证的定期汇总（登记总帐不超过10天）与明细账的对账一致。
6、负责企业管理费的核算，认真审核原始收支凭证。按规定办理帐务，帐务清楚，数字准确，结算及时。
7、负责专项资金的明细核算，正确反映专项资金的使用和结余情况，以及专项资金的支出和完成情况。专项资金的外汇资金应当及时清缴。
8、按规定负责预支、待摊费用的月度核算。
9、负责公司税务分类账的登记和纳税工作。
10、负责向公司各部门报告费用的程序。
11、部门成本分摊表按月度工资表、水电消耗表、燃料消耗表等成本项目编制，福利费从工资表中提取。
12、定期收集、审核、装订公司的会计凭证、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计凭证，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管。会计档案，并按规定办理销毁审批手续。
13、定期组织公司固定资本和流动资产的清查核实，确保财产的准确性，加强固定资产和流动资金的管理，提高资金的使用率。
14、严格按照财务管理制度的要求，认真做好会计凭证的审计工作，组织编制统一的报表，保证财务结算的正确性、及时性和真实性，为财务结算提供可靠的管理。领导的队伍。
15、及时了解流动性的使用和周转情况，并定期向财务部经理汇报。
16、主管对本岗位的工作负责，对工作效果负直接责任。
17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。
扩展资料：
会计主管的岗位要求：
1、具有大专以上文化程度、会计从业资格证书和相应会计专业技术资格；
2、熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策；
3、有较强的组织能力和工作责任感、事业心。
参考资料来源：百度百科-主办会计
参考资料来源：百度百科-会计主管
财务经理和会计主管有区别吗
1、性质不同：财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者，负责落实财务总监制定的财务战略。财务主管则是财务部门内部的业务主管，比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管，财务主管的工作简单说就是具体干活的。
2、内容不同：财务主管负责公司的全面财务会计工作。财务经理组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行。
3、直接上级不同：财务经理的直接上级是财务总监，会计主管的直接上级是财务经理。
扩展资料：
注意事项：
财务经理接到面试单位的电话或者邮件一定要问清楚，单位是不是家族企业，直属上级是谁，直属下级有哪些，财务经理的薪资范围是多少，这些都会关系到今天工作开展顺不顺利。
财务经理可能直接向老板汇报工作，自己也需要带领下属工作，所以必须要有一定的形象，面试时着装要注意。得体，不要穿休闲服。
财务经理第一轮面试通常是人事经理或者人事总监面试，所以一定要注意回答问题要直接，这轮面试不会问到财务专业知识，多数是简单的沟通交谈。自我介绍，工作经历描述，离职原因，期望工资等，原来管理经验等这些问题。
参考资料来源：百度百科-财务经理
参考资料来源：百度百科-会计主管
发布于 2022-07-07 02:45:11 回复
发布于 2022-07-07 05:58:20 回复
发布于 2022-07-07 02:47:09 回复
发布于 2022-07-07 10:04:58 回复
发布于 2022-07-07 00:03:44 回复