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文章简介:

• 1、苏宁为什么这么搞呢 是因为搞足球 巨亏 没钱
• 2、苏宁并购国米对国米和江苏苏宁队分别有什么影响
• 3、苏宁为什么退出足球
• 4、江苏苏宁易购足球队怎么没打亚冠？
• 5、江苏苏宁足球俱乐部宣布停止运营，昔日的中超冠军为何落得如此田地？

苏宁为什么这么搞呢 是因为搞足球 巨亏 没钱

嘉宾对话环节，左起依次为主持人南大思谋会秘书长赵宜萱博士，苏宁云商集团副董事长孙为民，南大商学院名誉院长赵曙明博士，艾欧史密斯（中国）总裁丁威，扬子晚报编委、高级记者顾燕，南大商学院党委书记兼管理学院院长刘洪。

一个小小的铅笔橡皮头，可以反思我们的“工匠精神”；互联网时代实体店是过滤器，企业则必须活在人们的嘴上和社交圈中——昨天，南京大学商学院联手扬子晚报、思谋会和苏宁云商，共同举办德鲁克论坛第88期暨“从+互联网到互联网+”苏宁案例研讨会。会上，专家们精彩的演讲和激辩，为与会的数百位企业家们提供了另一个角度的冷思考：在这个被互联网平面化的地球上，我们该如何有选择地+网和网+。

苏宁云店结合线上便利和线下体验

德鲁克论坛是南大商学院名誉院长赵曙明教授为纪念管理学大师德鲁克先生举办的论坛，每年不定期邀请世界著名专家学者首席执行官来举行主题报告，如今论坛已经举办80多期，逐渐成为国内外最著名的管理学交流平台之一。昨天的论坛上，南京大学党委副书记朱庆葆教授、南京大学商学院名誉院长赵曙明教授、苏宁云商副董事长孙为民、扬子晚报总编辑王文坚、南京大学管理学院院长刘洪教授、美国艾欧史密斯（中国公司）总裁丁威先生等嘉宾研究并讨论了转型经济时代企业管理与苏宁互联网转型成功的秘诀，思谋会秘书长赵宜萱博士主持了圆桌对话。

苏宁云商副董事长孙为民在论坛上表示，现在网购就像搞情报分析一样。拿手机来说，你在网上买手机，可以看到各种各样空洞的参数和图片，但却无法感受到手机外形设计的质感和工艺，这时候实体店的体验就很重要，苏宁云店恰恰是这样一个把线上的便利和线下的体验结合起来的效果。

一个小小的铅笔橡皮头，让南京大学商学院名誉院长赵曙明教授感触颇深：在国内买的一些铅笔橡皮头擦字总是把纸擦黑，但是他在国外讲学时却发现，买的铅笔橡皮头一擦就干净。这样一个小小的细节，就能体现出企业的“工匠精神”。赵曙明表示，万物互联时代，我们要有选择地+网，而对于企业，最重要的就是创新人才的重新思考。

关于企业用人，艾欧史密斯（中国）总裁丁威见解也很独到：140多岁的艾欧史密斯是在1997年来到中国的，现在在整个集团公司，研发人员有500多人，其中400人在南京，艾欧史密斯靠这种投入来占领市场制高点，很多技术甚至都要反过来向北美去输出。

互联网时代企业要活在“嘴”上

扬子晚报总编辑王文坚在主题演讲中提到，曾有企业家用“鸡蛋理论”来形容互联网和传统产业之间的关系：传统产业相当于鸡蛋的蛋黄，是鸡蛋最有营养价值的部分，蛋清这部分往往被忽略。而“互联网+”或“+互联网”就是要通过跨界，寻找传统产业与其它产业的相关性，去发现和发挥蛋清的价值。在蛋清跟蛋黄结合之后，可能会发生物理变化或者是化学反应，这个变化就不是简单的1+1等于2，这里面可能就是1乘以2，或者是1乘以几的关系，这就是总理报告中提到的乘数效应。。

南大商学院党委书记兼管理学院院长刘洪在论坛上也表示，不管是“互联网+”，还是“+互联网”，都是从全球的视角整合资源。互联网时代企业要做到的是由资源和市场导向转向能力导向，注重整合能力的提升。

会上有企业家提问说，现在苏宁开始搞足球，涉足其他投资，这是为什么呢？对此孙为民表示，这并不奇怪，就像以前我们开店要去新街口，因为那里有流量，现在互联网上流量在哪里？做足球恰恰是为现在移动互联社交圈提供热点社交话题，在消费者脑海中建立了与你品牌的链接。所以说企业要把资源转化成为社交化、话题性的东西，才说明你的企业、品牌是活的，活在消费者的心目中和嘴巴上。

在圆桌论坛中，扬子晚报编委顾燕也表示，面对企业媒体化，扬子晚报创新求变，在媒体企业化方面迈出步伐，目前，江苏扬子晚报有限公司旗下已初步形成由南京浩扬科技公司、南京扬子晚报教育科技有限公司、扬子影业有限公司等十家公司组成的扬子晚报产业集群。

苏宁并购国米对国米和江苏苏宁队分别有什么影响

2016年6月6日江苏苏宁集团宣布正式收购国际米兰，成了国际米兰第一大股东。苏宁收购国际米兰，意味着在球员、教练员交流以及青少年培训方面，站上国际顶级平台，中国足球装上了意大利“发动机”。

把国际米兰加入“购物车”买下来比较容易，但苏宁能不能养得起这样一支昂贵的球队?

苏宁体育斥资约20亿元控股国米。

中国足球装上意式“发动机”

苏宁20亿元并购国际米兰 成首家并购欧洲顶级豪门的中国企业

2016年6月6日下午，江苏苏宁集团召开新闻发布会，宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元(约合20.12亿元人民币)，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰足球俱乐部近七成股份。交易完成后国际米兰俱乐部主席埃里克·托希尔旗下的ISC仍持有近三成股份。苏宁控股国米后，将成为继万达、星辉互动娱乐之后，第3家收购国际足球俱乐部的中国企业。

苏宁闪电收购国际米兰

中国足球站上顶级平台

事实上，2016年年初，国际米兰对外融资，特别青睐来自中国的合作伙伴；不过，当时国米老板托希尔仍希望保持最大股东地位。

张近东在新闻发布会上透露了双方牵手的内幕：2016年春节前，他和国际米兰俱乐部主席托希尔第一次见面，并对国际米兰产生了浓厚的兴趣；1个月前，张近东专程前往意大利，拜访了国际米兰前任主席马西莫·莫拉蒂。“莫拉蒂先生对足球的热情和专注深深地打动了我。”张近东说，“他对国际米兰全身心的投入，成就了世纪足球发展史上最伟大的故事和最动人的佳话。”

显然，这只是张近东的客套话，而真正让人感到震撼的是，怎样的强大力量在一个月内改变了托希尔当大老板的初衷，最终促成苏宁全盘收购了莫拉蒂的股权，并收购托希尔的过半股权，最终达成了收购国际米兰68.55%的股权，实现控股。

这样的成功并购欧洲豪门足球俱乐部的案例，对于中国企业和中国足球来说，都是第一次。难怪作为现场主持的著名足球解说员黄健翔，在宣布这一结果时，也充满激动之情。毕竟，大部分中国球迷，都是从观看意甲联赛了解国际足球的，而国际米兰则是拥有最多中国球迷的意甲球队。

“我深知，承接国际米兰这样一支历史悠久、战绩辉煌的俱乐部，不仅是一种荣耀，更是一种使命和担当。”苏宁控股集团董事长张近东表示。他的嗓音有些沙哑，但面对来自国际米兰俱乐部的高层以及全球百余家媒体，掷地有声，因为，这一槌下去，敲定了中国足球的又一单大买卖，意味着在球员、教练员交流以及青少年培训方面，站上国际顶级平台，中国足球装上了意大利“发动机”。

“苏宁体育产业集团的此次并购，正是为中国足球提供了这样一个宝贵的契机，希望中国足球俱乐部能够借此良机，努力提高足球管理和技术水平，为中国足球发展振兴做出更大贡献。”中国足球协会执委刘彤表示。而此时，中国足协主席蔡振华正在意大利访问，作为江苏人他未能在现场见证这一历史时刻，多少有些遗憾;但巧合的是，他在意大利遥相呼应、热切关注这支百年意甲豪门俱乐部。

值不值？一张走向世界的名片

这也意味着苏宁继接手江苏足球之后，买下了第二家足球俱乐部。2015年12月，苏宁云商宣布接手江苏足球，改名为江苏苏宁。

这一次，苏宁出手并购国际米兰，能给国际米兰带来什么？首先一定是市场。国际米兰对中国市场的重视由来已久，它不仅是第一个到访中国的欧洲俱乐部，也是拥有中国球迷最多的意甲球队。苏宁的加入，在使中国成为国际米兰第二主场的同时，也将帮助国际米兰更好地扎根中国这个全球最大的球迷市场。

更重要的还有持续的资本投入。苏宁表示将为国际米兰源源不断地注入资本和资源，帮助其吸引全球更多的天才球星，成为国际米兰再创辉煌的坚强后盾，并购国米也会提升苏宁俱乐部管理技术和（完善）训练体系。

“苏宁的加入让我兴奋不已。”托希尔在现场说，“为了更好地参与国际竞争，像国际米兰这样的顶级俱乐部，需要寻求一位全球合作伙伴的支持。全球合作伙伴的加入，不仅能够拉动俱乐部的商业化运营，还能为球队的建设提供源源不断的资金支持。”

“我们相信，有苏宁的持续投入、莫拉蒂先生的精神鼓舞和托希尔主席的精心管理，强大的国际米兰必将成为培育世界一流球员的摇篮，成为全球天才球员梦寐以求的顶级舞台，成为全球球迷为之疯狂的世界中心。”张近东对国际米兰的未来充满信心。

苏宁布局体育产业，正是看到了中国健康消费正在成为未来市场增长的大趋势。近年来，依托苏宁的产业资源优势，通过不断的业务发展和战略投资，苏宁已经形成了从国内外俱乐部经营、媒体平台、商业零售到赛事运营和青训发展的体育全产业链生态圈。

记者看到，“苏宁花2.7亿欧元并购国际米兰到底值不值”也在网上引起很大争论。行内说，中国企业并购一家国际足球俱乐部，更多的是带来品牌效应，也是掘金体育产业的国际化摸索。

苏宁表示，在2016年年初，苏宁宣布成立国际总部，启动新一轮的国际化发展，除已有的日本和美国市场以外，很快将会进军东南亚和欧洲。在这样的过程中，足球，尤其是国际米兰，将助力苏宁在欧洲和全世界成为家喻户晓的品牌，成为苏宁走向全世界的名片。“苏宁牵手国际米兰，是苏宁体育发展，甚至是中国足球史上重要的里程碑事件。”张近东说。

如何运营?打通球员教练交流以及青训

2015-2016年，中国资本在欧洲足坛频频出击，万达集团收购西甲马德里竞技俱乐部20%的股份，星辉互动娱乐收购皇家西班牙人足球俱乐部50%的股权……

而在国内足球市场，互联网企业也是挟资金优势大笔投资足球产业。2013年3月，京东与中国足球赛事中超联赛牵手，双方签署五年战略合作协议，这是继2010年京东赞助中超联赛后，再次与中超合作。

苏宁为什么退出足球

因为苏宁易购本身现金流紧缺，无力继续经营足球了，所以当前只能迫于无奈的退出。

江苏苏宁易购足球队怎么没打亚冠？

亚冠是有名额的，中超前两名和足协杯冠军是有资格去打亚冠的。江苏苏宁应该是在中超不是冠亚军，也不是足协杯冠军，所以没有资格去打亚冠。但2021年江苏苏宁就有资格参加亚冠了，因为是2020赛季中超的冠军，所以2021年的亚冠就肯定可以参加了。具体进军亚冠资格，你也可以查询中国足协官网。

江苏苏宁足球俱乐部宣布停止运营，昔日的中超冠军为何落得如此田地？

由于疫情的原因，中超改成了赛会制度，分为大连与苏州两个赛区。苏宁在苏州相当于有半个主场的优势在此情况下，江苏足球俱乐部获得了第一个属于自己的联赛冠军。但是好景不长，江苏苏宁足球俱乐部在手上的冠军奖杯还没有捂热乎的时候，就宣布了停止运营，我认为是你的中超冠军之所以落得如此地步，是由多种原因造成的，和其中包括支撑江苏足球俱乐部的背后“金主”苏宁面临企业重组，还有与中超盛行的“金元足球”以及疫情有很大的关系。

1、苏宁的重组：

2021年2月25日苏宁开盘停牌，同时发布公告称，公司股东拟筹划转让本公司股份事宜，预计转让比例在20%-25%。

2021年2月26日苏宁发布的2020年度业绩显示，2020年，苏宁实现营业收入2584.59亿元；实现商品销售规模4163.15亿元，比上一年同比增长9.92%，线上销售规模占比近70%。2020年第四季度，苏宁易购营业收入比上一年同比增长13.75%，云网万店平台商品销售规模同比增长33.67%。

此外，苏宁预计2020年营业总收入2584亿元，比上一年同比减少4.00%；归母净利润由盈转亏，亏损额39.1亿元，比上一年同比下滑139.75%。天天快递、百货、母婴等各项业务所形成的长期资产也都出现亏减。

苏宁在2019年的净利润亏损高达98亿元。2020年一整年的净利润亏损也超过了39亿元。

有分析认为，苏宁之所以面临如此困境是因为业务太多，这些业务还不能为苏宁实现业绩增长，缺乏项目创新能力，而且长期烧钱，但是花出去的钱还得不到相应的回报。

2、"金元足球"盛行，导致江苏足球俱乐部入不敷出。

自从广州恒大开启“金元足球”的序幕，各个俱乐部也纷纷跟进，似乎自己的俱乐部里没有几个外援，面子上就过不去似的，而外援连同工资在内的一系列费用，比本土球员要高上很多，平时俱乐部背后的“金主”可以为你花钱，但是一旦遇到什么事情，足球俱乐部就是被减除的业务之一。

3、新冠疫情的影响：

新冠疫情可以说是无差别的打击了所有公司，有的公司在这个途中倒下了，有的公司虽然熬过来了，但是也可能是损失惨重，苏宁易购就是如此，苏宁易购都无暇自顾了，江苏足球俱乐部被抛弃也就成了必然。