智能防疫机器人财务分析-智能机器人财务预测

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财务机器人对会计行业的影响分析

人工智能可以帮助会计提高工作效率,从事一些基础的会计核算工作,但是对于高端的会计工作,例如合并报表,人工智能目前还没有达到这个水平,还是需要人工来解决。

你如何看待人工智能时代机器人淘汰部分财务人员的现象?

在人工智能被引入到会计工作中,普通核算类型工作的岗位势必减少,但财务人员不会完全被人工智能取代。目前会计行业的普通核算类型的人员已达到饱和,但高水平的财务管理人才仍是凤毛麟角。一个财务人员不能简简单单的看见账簿上面记载的数据,而要利用这些数据看到公司背后的实际情况,为公司发展壮大统筹规划。即需要的是一个对会计知识、行业法律法规、管理决策和现代科技综合掌握的高精尖人物,拥有评估判断、预测决策与人机协调多方面才能的复合型人才。

求计算机毕业论文人工智能技术在财务管理中的应用

财务管理专家系统是财务管理知识、经验和技 能的程序系统,用来求解财务领域内的各种问题。 具体地说,财务管理专家系统主要用来代替财务 管理专家作复杂财务管理过程描述、诊断、分析、 验证,作为结合技术、理念和财务管理环境而作出 最终决策的依据。财务管理专家系统的思路是把复杂财务问题 分解成一些比较容易的子问题,再通过搜索和问 题归结实现求解。

智能财务管理的专家系统是智能化的专家系 统,智能财务管理的专家系统按财务管理内容可 分为筹资管理专家系统(含资金管理)、投资管理专 家系统、营运管理专家系统(含风险管理、危机管 理)和分配管理专家系统。上述每个系统又可嵌入 财务规划与预测子系统、财务决策子系统、财务预 算子系统、财务控制子系统和财务分析子系统。

通过系统的整合,使财务管理专家系统的功能 发挥得淋漓尽致,财务预测更准确,财务决策更科 学,财务预算将更贴近实际,财务控制更到位,财 务分析更透彻,财务管理更全面,即时全面管理轻松在握。

在上述智能化的财务规划与预测系统、财务决 策系统、财务预算系统、财务控制系统和财务分析 系统中,财务决策系统处于中心地位,其他系统对财务决策系统起到支持作用,我们把它们集成起 来统称智能财务决策支持系统。 医疗分类信息 运用智能财务决策支持系统,可以开展内部 控制评估、资产配置评估,通过分析投资时间、贸易活动、套期保值策略可优化投资方案,等等。

智能机器人超越人类的划时代发明为 AI 技术 的发展描绘了宏远的蓝图,AI 技术在财务管理中 的应用已日渐成熟。相信在不久的将来,智能机器 人财务管理将大行其道,依靠智能财务管理专家 系统,必将大大提高财务管理的效率、效果和效 益,即时化、人性化和智能化必将成为未来财务管理专家系统的主要特征。到那时,智能财务管理专 家—容貌逼真的人型直立智能机器人将任劳任 怨地帮助人们打理纷繁复杂的财务管理事务,而 财务管理人员则从风云变幻的商业环境中脱身出 来。从财务主体发展战略的高度,遵循以人为本的 理念,开展财务科学管理,促使财务主体可持续发 展,实现利益相关者价值组合最大化。

作为经济管理的财务人员,如何应对智能机器人和智能财务给我们的冲击和机遇

一、财务核算——会计核算岗

做为一个从手工账时代过来的人,软件系统对财务工作的冲击感触也是最深的。我刚上班那会,一个财务部用人最多的岗位是记三级明细账的,有数量有明细,如果是一家百货公司,那三级账会计的人数就更多了,工作量繁重,要极大的耐心,还容易出错。

企业规模越大需要的会计越多,这些会计很少有从事管理工作的,都在埋头记账、算账、对账、结账、过账、试算平衡,现在这些词汇很少听到了,都交给电脑代劳了。

二、财务收支——出纳岗

以前出纳是很重要的岗位,有的单位会配两个出纳岗,一个管现金,一个管银行,因为现金收支很频繁,现金又不能出错,要日清日结,随时盘点。

现在现金几乎看不到了。以前跑银行是出纳的日常工作,不是在银行就是在去银行的路上,现在有网银了,一个单位几十账户,一个银企直联系统就能搞定。

不用跑银行,不用收支现金,出纳还剩下报销转账的活,这个工作也可以交给线上报销系统了,理论上,预算系统控制报销额度,线上审批走流程,手续合规就可以直接付款,基本没出纳什么事。

给出纳致命一击的是财务共享中心,现金管理是大事,工作量再少,公司再小也要设一个岗,现在有了财务共享中心,第一个合并的出纳岗,现金收入实时上划,支出入网上报批,也就没出纳什么事了。

三、统计分析——分析岗

严格来说,BI系统才算人工智能,以前一个人花一个月的时间统计分析,月底才能出几份管理报表,还需要其他部门配合提供弹药。现在数据全在线上,就看你怎么用了。很多公司做财务分析就是表面文章,哄上面玩的,这类系统正合用,菜单一点,每周、每日出几十份报表都行,就是没什么人看。但对一些标准化生产的企业,这些数据及时高效,完全可以代替90%以上的人工。

四、对财务思维的冲击

现在都在强调财务思维、业务思维,以前是不怎么讲这个的,大家都在埋头做账,有限的时间做点管理工作,重点也是侧重于财务监督,控费用控成本控预算什么的,严格来说那不是财务思维,是会计思维。

现在有时间了,财务人的关注重点开始向前端移,开始考虑自己要管什么,财务思维和业务思维开始相互融合,取长补短。

都说业财务融合,发展到最后,是业务融合财务还是财务融合业务实在不好说,从目前趋势看,两种思维方式的界限会很模糊。

五、对财务工作范围的影响

还是因为核算工作量的减少,企业管理层开始给财务工作提出了更多更高的要求。

预算管理方面,以前是财务预算,现在是全面预算;内控管理方面,以前是财务监督,现在是内控管理体系;财务管理以前侧重于管钱管物,现在要求业财融合,财务管理变成业务管理;财务预测、财务分析现在都变成了经营预测,业务分析。以前是各搞各的,未来是财务主导,各部门配合。

电脑消灭了核算会计岗,其实是好事,可以让会计们有更多时间入事管理工作,也许有人会说会计岗位需求少了,这么多学会计的怎么办?其实少的都是基础岗位,记明细账、出纳这些活以前主要都是非科班出身的人在干,大学四年学财务出来会甘心干出纳?

所以人工智能对会计冲击很大,对财务专业影响也不小,但如果我们能转变思维,及时转型,这事也没那么可怕。

机器人可以财务分析吗

只要程序设定合理和全面,数据和信息导入全面,机器人做财务分析是肯定可以的。财务分析也就是对数据进行各种比较,再结合实际情况进行原因和现状分析。但是人也好,机器人也好,都有优点和缺点。

目前财务机器人的应用现状怎么样?效益如何?

目前财务机器人的应用现状主要有以下几个方面可以显现出来:

①财务机器人可以完成会计和税务上大量、重复、耗时等基础操作流程自动化执行的部署工作,并为银行对账、来款提醒、增值税账实检查和增值税票真伪查验等工作流程提供更好的服务,给财务工作带来了很大的促进作用。

②提高工作效率,有效节约成本。未引入机器人之前,财务人员需要耗费大量的精力在纳税申报上,而机器人可以将需要查验真伪的增值税票直接发送到国税总局的查验平台验证真伪,并把查验结果反馈给工作人员,在提高纳税工作效率的同时,也使得共享中心得以节约人力成本的投入。

③增强会计信息可靠性,提高财务信息质量。财务机器人最大的特点就是能够自动执行企业基本的财务流程操作,流程的规范化、自动化能够在很大程度上避免掺和人为操纵会计信息的现象,弥补了因财务舞弊导致会计信息失真的漏洞,有利于增强会计信息可靠性。

④提高企业经济效益、提升企业竞争力。财务机器人的投入使用大大减轻了会计人员的工作量,因此会计人员有更多的时间参与更为增值的工作,如利用机器人提供的信息及数据从财务的角度综合分析企业的运营状况,为提高其营运能力提出建议,从而给企业带来更高的经济效益。


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