中建集团智能财务风险控制-中建系统财务

文章简介:

建筑行业未来可能有哪些变革?

1、多样性和业化

2、数据才是能力

从2019年开始,架构和大数据的应用正在缩小和缩小这些多重故障;人工智能引发了全球范围内的新一轮竞争,数据功能已经重新定义,并且这一系列的变化还在继续。数字技术还将继续渗透到建筑的各个方面,彻底改变建筑与建筑物和建筑物交互的方式,在新的经济模型中打破真实建筑物与虚拟建筑物之间的界限。

3、财务能力和运营活力

在过去的很长一段时间里,在组织快速发展的基础上,许多组织继续依靠增长率在新市场、新资源、中寻找新的机会,以达到组织追求快速发展的目标。当这种速度开始减慢或减慢时,原始的广泛发展将朝着良好的发展努力。另外,实际建设是金融。当资本成为该行业的重要资源时,财务能力和现金流量将成为评估企业质量的重要指标。该行业原本是各种资格的,不久的将来该国将不断削弱该标准;这种更复杂,更持久的测试要求公司继续保持业务活力。

4、资格和企业信用体系资格的重要性

通过企业信用评估取代原来的企业资格,通过未来区块链技术的应用,将取代企业信用。这时,业务操作要求的要求和企业风险控制体系的建立得到了增强。低价投标必须包括绩效保险和质量保险,并引入第三方服务以加强监督和责任。

5、劳动和生产关系的变化

劳动力的老龄化和过去的人口红利使我们看到,建筑业最初的低成本已经不复存在。从2019年起,劳动服务将进入 社会 保障体系,原有的劳动成本和劳动收入保障方式将逐步发生变化。提高生产力和减少对劳动的依赖将成为未来建筑业的想法。工厂工业化和现场工业化将打破平衡,重新定义生产关系,这将成为改变劳动力供给的重要途径。

6、技术向传统建筑业的转变

BIM、GIS、云计算、大数据、人工智能、3D打印、物联网、机器人等技术将为传统建筑行业带来巨大变化。数字建筑将建造从设计、到运营和维护的建筑。数字化设计、所有者、建立、供应链,以创建新的数据协同效应,将有效率更高的、更好的、更多的协作平台来进行建筑服务。建筑业占国内生产总值的16%,对国民经济影响很大。在总量不再迅速增长的新常态下,传统业务和赚钱模式将受到挑战,原始的利益格局将发生变化;尽管外部市场存在不确定性,建筑业仍是中国的支柱产业,也是“一带一路”中国建设的核心支撑。建园建筑公司为加快企业转型,赋予新的建造方式和组织方式。通过品牌效应,吸附和带动其他中小企业入驻,推动产业链上下游集群集聚。实现以建园建筑公司为驱动,带领区域产业转型升级的利益模式。汇集多个产业资源塑造了“互联网+建设、金融+建设、投资+建设”的战略布局,推动“各个角落”产业创新发展,引领经济转型升级。

1、基建投资温和回暖

随着基建补短板政策陆续出台,基建投资增速触底反弹,自2018年9月起保持弱复苏态势。2019年9月国家提前下达部分2020年新增专项债限额1万亿元,且明确规定不得用于土地储备和房地产相关领域,全年投向基建的专项债占比有望提高至60%,叠加项目最低资本金比例由25%下调为20%,专项债可作资本金参与项目投资等规定,基建投资增速将得到提升。

2、交通和市政仍是核心发力点

2019年下半年国家发布《西部陆海新通道总体规划》《交通强国建设纲要》等重大政策,预计2021年交通运输投资建设仍将是重点。公共设施管理业占基建投资的比重达40%,中央经济工作会议明确提出将引导资金投向供需共同受益的民生建设等短板领域,加强市政管网、城市停车场、冷链物流的建设。预计2021年该领域投资将迎来新机遇。

3、城市群+新基建为建筑业发展带来新机遇

4、PPP进入规范化、高质量发展阶段

在经历了近两年的政策调整之后,PPP已开始由理性回归逐步向规范化方向发展。一些以融资为目的的PPP项目和变相包装的“伪”PPP项目得到了一定程度的清理,符合PPP模式运用本质特征的项目、绿色环保和惠民类项目的比例显著增加。随着宏观政策逆周期调节持续加码,国家明确支持专项债可做项目资本金,主管部门也在积极 探索 PPP与专项债的有机结合,力图撬动更多的 社会 投资,发挥对国民经济稳定增长更强的拉动作用。

5、对外承包工程机遇与挑战并存

当前,我国对外承包工程行业正由高速增长转向中低速增长,迈入高质量发展阶段。国际经济环境变化、区域冲突等诸多不确定因素,虽然将影响国际基础设施投资与建设,但部分地区仍有巨大建设需求,如亚太、非洲、拉美等地区。2019年9月,商务部等19部门印发《关于促进对外承包工程高质量发展的指导意见》,明确了行业向高质量发展的目标。未来传统EPC和施工总承包模式将逐步向“投建营一体化”转型,行业的发展将由成本驱动型向创新驱动型转变,合作创新、融资创新和技术创新将成为行业发展新的推动力。

6、铁路建设市场仍有较大空间

“十三五”目标任务进展顺利,中长期铁路建设仍有较大空间根据国铁集团消息,截止2019年底,全国铁路营业里程将达到13.9万公里以上,其中高铁3.5万公里。对照“中长期铁路网规划”,到2025年,全国铁路营业里程要达到17.5万公里左右,其中高铁3.8万公里左右。意味着,2020-2025年每年的新线投产里程需达到6000公里,其中高铁500公里,铁路建设仍有较大空间。

高铁、城铁成规划建设重点从计划及储备开工建设的铁路项目来看,高速铁路项目多、投资占比大,是铁路建设的重点。当前国家高铁骨干网已经形成,铁路投资建设的主要任务将有所转换,中西部的高速铁路、各大城市群内部的城际铁路将成为下一步的发展重点。老旧铁路升级改造的需求将越来越大近年来全国铁路升级改造步伐加快,目前我国开通运营达70年的铁路有2.18万公里,达60年的有3.23万公里,超过50年的有4.17万公里,未来改造需求将越来越大。此外,国铁集团不断加大负债控制力度,其基建投资占资金运用总额的比例持续下降,地方和 社会 资本投入铁路建设的资金增多。近两年各地先后成立了济青高速铁路公司、重庆铁路投资集团等一批合资公司,地方合资铁路项目资本金的出资转为地方或民营企业控股、国铁集团参股,越来越多的地方和 社会 资本进入铁路建设市场。

7、公路建设市场稳定发展

公路建设投资区域差距逐渐缩小中部地区与东、西部地区公路建设区域投资差距进一步缩小,从投资规模来看,西部最高、东部次之,中部较低。从投资增速来看,中部地区公路投资从2019年年初就开始发力,以60.4%的增速开启2019年的赶超步伐。2021年,中部地区或将进一步加大投资力度。

多项规划推动公路建设发展2019年国家及地方陆续发布公路建设规划,地方层面的规划以高速公路建设为主,国家层面重点推进的内容是城际道路、与机场港口等基础设施的联通道路、高速公路建设以及既有道路的改扩建等,如《交通强国建设纲要》提出完善城市群快速公路网络,《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》提出进一步提升省际公路通达能力。公路维养市场发展可期全年多项公路领域政策颁布,从提质增效、资金安排到农村公路建设,均在内容上与维养市场高度关联,结合未来建筑行业专业化市场培育的趋势热点,公路维养市场未来发展可期。

8、城市轨道交通市场前景广阔

城轨市场空间广阔,规划建设更趋理性截止2019年底,全国已开通里程和在建里程合计超过300公里的城市仅14个,国家发改委批复的43个城市中,大多数城市还未形成完善的城轨网络,尚不能满足城市公共交通的现实需要.2019年,青岛、天津、合肥、徐州、无锡、济南等城市已上报了新一轮城轨建设规划,遵义、桂林、威海、邯郸、天水、淮安、嘉兴、湖州等一大批城市已完成近期建设规划及开工建设准备工作。但是在规划建设审批方面,国家及地方发改部门始终保持审慎态度。地铁、市域快轨、有轨电车是城轨建设的主要形式从2018、2019年新增运营和新开工建设的线路制式结构来看,均是以地铁为主,市域快轨、有轨电车为辅。未来地铁是超大、特大型城市的主要选择,有轨电车是一般大中型城市的主要选择。随着国家城市化进程、都市圈建设步伐的加快,市区与郊区、城市与城市之间的交通需求越来越大,市域快轨将成为主流形式。“融合发展”成为城市轨道交通未来趋势国家提出要打造“轨道上的都市圈”,促进城市轨道交通与城市融合发展,未来城市轨道交通一方面将与其他交通运输体系深度融合,另一方面也将与城市相关产业发展深入融合。因此,城际和市域轨道交通建设,以及以TOD模式为代表的城市综合开发将成为热点。

9、水务环保建设市场高位运行

城镇污水处理进入提质增效阶段,农村污水处理能力亟待提高2019年5月,住建部等部门联合发布《城镇污水处理提质增效三年行动方案》(2019-2021年),此后各省市也相继发布各地的提质增效三年行动方案。2020年我国农村污水处理率为30%,远低于城市和县城,近年来我国村镇污水处理设施建设不断提速,未来建设前景广阔。垃圾分类加速,促进固废产业发展2020年作为垃圾分类各地政策落地和执行关键之年,46个重点城市将持续推进垃圾分类相关制度及立法的建设,以及前端收运及末端处置产能的落实。垃圾分类制度的落实,将对厨余垃圾资源化和垃圾焚烧业务产生巨大影响。政策终考期促进流域综合治理随着“水十条”和“十三五”规划终考年来临,区域性综合环境整理热度不减,以长江流域为例,《长三角生态绿色一体化发展示范区总体方案》的出台,叠加长江大保护,长三角区域的生态环境建设有望进一步释放环保需求。国企入股环保上市民企,重塑市场格局2019年,国资入股民企现象频繁出现,如中建集团入股环能 科技 、中交集团入股碧水源,国资入股可以帮助民企改善财务情况,助力民企投资与业务发展,且“国民组合”更易打造具备资金+技术双重优势的企业,未来更有望培育成为环保产业真正龙头。

10、房地产投资大概率下行

2020年房地产投资温和下行近年来,房企拿地不断收缩,2019年1-11月,土地购置面积同比增速为-14.2%,土地成交价款同比增速为-13.0%。2020年土地购置费增速将进一步回落,将造成房地产开发投资温和下行。

1、需求新时代

建筑业主要服务于基建和房地产。过去二十年里,基建和房地产投资是带动经济发展的重要动力。2007年起我国实际GDP同比增速进入下行趋势,基建和房地产投资占现价GDP的比重明显提升。进入“十三五”后,在供给侧改革政策影响下,基建和房地产投资增速放缓。“十四五”规划建议中明确了“十四五”期间仍旧以深化供给侧结构性改革为主线,淡化经济增速,突出改革开放,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新格局。目前我国杠杆率高达275%,已经略超发达国家水平,继续加杠杆的空间有限,未来杠杆率应稳中趋降。预计基建和房地产投资占GDP的比重将持续下行。就基建而言,2020年1到10月基建投资(不含电力、热力、燃气及水生产和供应业)同比增长0.7%。作为稳增长的重要手段,2021年基建投资增速有望进一步提升。未来基建投资的质量要求更高,区域和细分行业分化也会更强。“十四五”规划建议中提及的基建投资可划分为重大项目、城市群交通及新型城镇化民生服务三个主要维度。在重大工程领域,列举了未来拟推进的交通、水利水电等重大项目,在都市圈建设中则强调了轨道交通,在能源基建领域强调了油气管道建设投资等。国家重大工程方面,中央财政支持力度较强,有望实现较快推进。都市圈轨交建设主要涉及粤港澳、京津冀、长三角等经济发达区域,项目经济性较好。新型城镇化涉及的非营利性市政类投资,地方政府投入比例高,其推进有赖于相关政策和地方财政支持,市政类工程中具备自身造血能力,且与民生高度相关的水电气热类投资,有望保持较高景气。2020年1到10月,房地产开发投资增速同比增长6.3%,表现亮眼。但进入三季度以来,随着“三条红线”政策出台和“十四五”规划建议中“房住不炒”的重申,预计后续房地产投资同比增速或高位回落,2021年房地产投资增速应有所下行。从土地购置面积指标来看,2019年和2020年1到10月同比均有所下滑,预计2021年房地产新开工和销售面积同比增速将放缓,房地产行业进入新一轮调整阶段。

2、竞争新格局

在基建投资增速上行和房地产投资增速下行的市场背景以及工程建设组织模式改革的政策背景下,建筑业大小企业、国企民企之间的发展差异进一步扩大,市场集中度将进一步提升。建筑业企业普遍存在债务率高、资金周转偏慢的情况,规模和股东背景往往成为信用评级的重要参考,这一方面大型国有企业占有优势,民营建筑企业的生存环境仍然较为艰难。当前工程总承包模式正在行业内加快推广,在政府投资的基建、房建领域,业主对设计施工一体化服务能力及大项目运作能力要求快速提升,相对而言大型建筑企业也更加有利。

近年来政策推动装配式建筑快速发展,展望“十四五”,以装配式为核心的新型建筑工业化是建筑业转型升级的方向。数字化设计、工厂化制造、施工装配化是提升全产业链效率的重要路径。“十四五”期间装配式建筑的发展有望从量向质转变,全产业链整合能力、技术和制造资源成为建筑企业关键的竞争要素。总体来看,2021年建筑业仍旧面临相对良好的市场环境,但市场结构的调整和竞争格局的变化要求建筑业企业加快提升应变能力。建筑企业在做好市场经营、项目履约的同时,应不断进行组织更新和能力再造,积极调整业务结构和业务模式,投资人才队伍和技术能力建设,为企业可持续发展提供动力

怎样才能社招进中建财务岗位?很想进中建可是太难了?

是很难,但也不是没有机会,可以尝试去考,有注册会计师证应该行。这种单位一般先是校招,然后才是社招,社招的话大概率都是管理岗和一线施工岗位。

中建财务有限公司作为“中国建筑”的第一家全资金融机构,将严格遵守国家的法律法规,秉承“依托集团、服务集团、规范管理、审慎经营”的经营方针。

定位于集团资金集中平台、资金配置平台和金融业务核心企业,以提高集团资金运行效率、实现集团价值的最大化为最高目标。以风险严控为前提,竭诚为集团成员单位服务,助力集团各项事业不断发展壮大。

主营业务:

公司目前准许经营的本外币业务,包括对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;协助成员单位实现交易款项的收付;经批准的保险代理业务;对成员单位提供担保;对成员单位办理票据承兑与贴现;办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;吸收成员单位的存款。

中建三局第三建设工程有限责任公司 怎么样?

中建三局第三建设工程有限责任公司是一家具有国家一级总承包资质的大型国有施工企业,隶属于世界500强企业“中建集团”所书属的中建三局的全资子公司,公司现有员工2651名,具有各项专业职称的人数达到2100人,各类中高级人才780余人。近几年来,公司快速发展,每年完成产值以超过20%的速度递增,06年完成施工产值22.5亿元,实现综合效益3073万元,工程一次交验合格率100%。继续保持了省市同行业领先地位。今年1—6月,全司共同努力已完成施工产值13.97 亿元,与去年同比增长了17%。实现了稳定快速和谐发展。

科技创新铸就品牌创优

公司先后与武汉大学联合开发的GPS全球卫星定位技术进行超高层建筑施工测量,在公司厦门建行大厦项目首次运用,被专家称为“具有里程碑意义”;与华中科技大学联合开发的虚拟仿真技术,首次在公司上海正大广场项目应用,经专家鉴定为“国际领先,国内首创”;在传统的大面积混凝土浇灌、超高层施工、深基坑等方面继续保持优势,工程整体质量取得了长足进步;在新型模板施工技术、建筑节能和环保应用技术、污水处理厂工程成套施工技术、建筑信息化技术等17项技术领域接近或达到国际先进水平。累计科技成果143项,开发总结出工法15项,厦门建行项目获得“全国建筑业新技术应用金牌示范工程”。所有已完工程交验合格率达100%,现已创成了华中网局、中央民族大学文科楼等9项鲁班奖及国优奖,仅06年就有18项工程创成所在地的优质工程。

基础管理促推企业管理全面提升

06年公司出台了企业绩效考核办法,启动了企业流程再造,并将ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三大体系的贯标工作与企业流程再造结合起来,进一步明确了企业管理职责,疏通了管理渠道,优化了管理流程,强化了责权利,提高了管理效率;建立了公司、分公司、项目三级管理体系、三级营销网络管理体系,全面加强企业经营管理;公司进一步加强了安全系统建设,向各单位委派了安全总监,06年共创成省市级安全文明工地19个;强化内部监督约束体系,以审计和效能监察为手段,对所有分公司和重点项目进行时实监控,分析控制成本,防范过程风险,06年完成了47个项目的审计,确保了各项经济指标的真实性;在人事制度上,实行中层管理人员公开招聘,择优录用,定期考核,建立了现代干部管理制度;在产业结构上,精干主业,剥离非经营性资产,盘活存量资产,实施低成本扩张,使产业结构趋向合理;在财务管理上,注重开源节流,压缩管理费用和非生产性支出,制订了办公费、差旅费、业务招待费等各项管理费用预算包干办法并付诸实施,仅2004年就节约费用1000多万元,取得了巨大的管理效益;利用信息化手段建立了办公自动化系统、人事管理系统、财务管理系统、经营预算系统以及推广应用三维动画等技术、开通了VPN网,提高了工作效率、降低了管理成本,较好地宣传了企业形象。

企业文化建设保企业又好又快发展

“企业因文化而繁荣,员工因文化而智慧”是三公司的文化理念。2006年是三公司40周年的喜庆之年,公司本着“热烈、节俭、丰富、实效”的基本精神,精心设计和开展了成效明显的14项系列庆祝活动,提炼出了以艰苦奋斗为主要内涵的“陕西神木精神”;以见证科技发展的“厦门富山速度”,以精细化管理为内涵的“天津武田模式”;以国际总承包模式为内涵的“上海正大经验”等一系列主体文化,在职工中产生了广泛而深刻的影响,也成为企业和谐发展的核心灵魂。

深入开展精神文明创建活动,努力提高企业的文明程度和职工的思想道德素质。公司已连续三届创成湖北省最佳文明单位,今年“五一”,公司荣获“湖北省五一劳动奖状”,我们的目标是在巩固已有创建成果的基础上,为早日创成全国文明单位而努力奋斗。大力实施总公司CI战略,仅06年就创成了总公司CI金奖11项,银奖1项。大力倡导诚实守信,建设让业主满意的诚信企业。全司广泛开展社会主义荣誉观教育,明荣知耻,打牢职工的思想道德基础。

公司广泛开展“身边人写身边事,身边事感染身边人”的教育活动,涌现出了一大批优秀人物和集体,在职工中产生了热烈而持久的反响。

做好信访和重大突发事件应急准备,切实维护企业稳定。公司在职工中开展忠诚、爱岗敬业、八荣八耻等教育,将职工的个人利益与企业利益及社会责任感协调发展,职工精神面貌发生了深刻变化,全司职工责任意识复苏,方向明确。正如公司总经理李全立所言:干企业一为社会,交放心、环保的建筑产品;二为企业,确保国有资产保值增值;三为职工,保证职工收入与生产同步增长。近三年,企业共向国家纳税近3亿元,职工自发向社会捐资捐物,累计达18万元。广大青年职工还自发的走向街头参加义务献血及参加青年志愿者活动。

多年来,公司所有职工养老保险金、医疗保险金、住房公积金都得到足额按时交纳。职工队伍稳定、干劲十足,没有发生一例职工过激行为。

公司创建了自己的“新闻媒体”——公司内刊——《三公司通讯》。本刊应加强企业管理,打造企业特色文化,企业跃上规模、效益新平台后的迫切需要而诞生。自2002年9月创刊,至今已有五年,开设了“企业聚焦”、“专题策划”、“本期说法”、“闪光人物”、“员工上镜”、“青年广场”、“党群建设”等近三十个栏目,受到了广大职工的喜爱,得到了广大职工的积极参与。它已成为各部门、各单位展现成绩、交流经验、信息的平台;是广大员工建言立论、一展才华之地;是传承公司特色文化的芳草地。它是动力源泉,给企业改革发展以润物细无声的精神支持。

“天道酬勤”,公司的发展得到了社会的认可和肯定,知名度和美誉度进一步提升。近几年,三公司连续被评为全国守合同重信用企业、全国质量效益型企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国用户满意施工企业、全国优秀施工企业,荣获2006—2007年度中国诚信信用管理AAA企业,2005年度全国安全生产先进单位;连续三届六年获湖北省最佳文明单位称号;“湖北省五一劳动奖状”;多次被评为湖北省诚信示范企业、湖北省先进建筑业企业、武汉市AAA信誉企业等荣誉称号。

目前,全司职工斗志昂扬、团结一心,以高标准要求自己,更加注重发展的科学性与和谐性。面对未来,我们充满信心。我们将在武汉市企业联合会的大力支持下、工程局的正确领导下,不懈努力,以更多的建筑精品回报社会,以更好的业绩回报国家和职工。


原文链接:http://211585.com/31559.html

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