面试时怎样才能让财务经理满意-如何对财务经理进行面试

文章简介:

应聘与财务经理面谈时应该注意些什么

从你描述的情况,估计半个月前他们是招了一个人,但试用了一段时间,由于某些原因,双方觉得不合适。然后财务经理之前对你印象还是不错的,所以这从想到你了,所以你应该充满信心。虽然你之前只做过应收会计,但是你有中级职称,相信账务和报表对你来说不是难事。如果你之前没有做过报税,建议你可以大致学习下或者问问别人报税的操作步骤,真正操作起来时不难的。其实作为主办会计,最主要的是对整套账务的把握能力和税务的风险控制,当然,如果你的职位还有下属,需要一些你的管理才能。对于公司内部,应该就是一个成本费用控制。所以。跟财务经理面谈,你要表现出你的专业和对于管控的信心,你可以为她解决问题。祝你好运!

请问在面试时怎么样回答才能让面试官满意

经典面试六大问,教你征服HR

问题一:请你做下自我介绍。

这一般是面试中的第一个问题,如果只是把姓名、专业、经验直接快速说一遍的话,不会给HR留下什么特别的印象。正确的做法是在最短的时间内,让HR记住你,并认为你是能够胜任岗位的。

教你3招,做一个让人印象深刻的自我介绍。

第1招:解名字

当求职者只有30秒时间做自我介绍时,解析自己的名字是最好的选择,你可以说明父母取名时的期望,或说明名字的典故,或说明自己名字和某些名人有相似之处,让面试官在最短时间内记住你。

第2招:贴标签

如果求职者有1分钟时间做自我介绍,当解释完名字之后,求职者可以给自己贴个标签。也就给自己做定位,在自己名字前面加一个定语,这个定语可以反映求职者某方面的特长,恰好又和应聘岗位描述是相匹配的,这样可以加深面试官的印象。

第3招:讲故事

当求职者有3分钟时间可以做自我介绍时,在解名字和贴标签之后,一定要讲一个细节生动有趣的故事,对前面说的标签进行解析,对标签进行“画面化”阐释。

问题二:你怎样证明自己能胜任这个岗位?

HR在面试中最关心的问题是——求职者有能力胜任这份工作吗?作为求职者,在面试中最重要的任务,就是证明自己能够胜任岗位。

其实只需3招,就可以打动HR。

第1招:针对岗位描述信息的需求,介绍自己的能力。

求职者在面试中要围绕应聘岗位必备的技能来证明自己能力。与岗位要求匹配的,就重点介绍,与岗位要求无关的,就无需介绍。

第2招:有相关经验的,用以往相关经验和业绩成果证明自己。

比如,应聘销售专员,求职者可以把在大学宿舍推销面膜、花茶等产品的经历展现出来,如何提炼产品的卖点,如何准备1分钟以内的销售话术,如何做陌生拜访,如何张贴广告,如何做售后服务,如何做客户关系维护,最终在投入很小的条件下,取得了XX销售业绩,利润率达到XX%,这些都是很好的证明。

第3招:没有相关经验的,要向HR展示,你为了赢得这份工作,已经做了很多准备。

如果求职者以往经历中没有与应聘岗位相关的经验,就重点表达自己对应聘岗位的理解,说明如果自己可以获得岗位,将从哪些方面开展工作。你要让HR看到你对这个岗位是有了解的,你在面试之前已经做了很多的准备。

问题三:你专业是XX,却要应聘XX?为什么转行?

我们经常看到一些毕业生应聘本专业之外的岗位,比如学美术设计的姑娘来应聘产品运营,或者学计算机软件的男生转行做产品经理。面试官肯定会问,“你学的是XX,却来应聘XX,为什么不做本行呢?”

其实,面试官这样问,有几个潜台词:

1、是不是你本专业知识学得不够好,才想转行的?

2、是不是你不知道自己适合做什么,看现在XX行业比较热,或者从众随大溜,才一头扎进来的?

3、你在新行业方面有什么积累,证明你是个合适的人选呢?

基于以上三个层次,我们很容易梳理出回答这个问题的要点,你要告诉面试官这3点:

1、自己的专业成绩还不错,选择转行主要是基于兴趣。

2、你的兴趣和个性都非常适合这个行业,选择这行是深思熟虑的结果。

3、为了让自己能够快速胜任这个岗位,你已经做了充分的准备。可以举例自己自学了哪些课程,看了哪些书籍等等。

问题四:你的职业规划是什么?

对于应届毕业生来说,实习经验不多,社会阅历尚浅,对自己认知不足,让他们说清楚自己的职业规划,其实是一件很有难度的事情。其实,求职者说的“内容”并不重要,“怎么说”才是更重要的。

大多数面试官主要是希望通过求职者的回答,了解求职者对自我的认知,对该行业的看法,对应聘岗位的认知,判断求职者的逻辑思维和语言表述能力,从而对求职者的性格和价值观有个大致的了解。

职业规划有三个要素:

1、个人内在要素,包括职业性格、兴趣、职业价值观等,也就是“我想做什么”;

2、商业价值要素,包括已具备的知识,技能,经历,人脉,也就是“我能做什么”;

3、外在环境要素,包括宏观产业、组织、家庭等方面,也就是“环境支持我做什么”;

所以说,谈到职业规划时,求职者要综合考虑到自己的兴趣、技能,职业的目标,以及为实现目标所需要的计划。

对于职业规划这个问题的回复,可以参考下面这个表述:

“感谢你提出这么深刻的问题。我的兴趣是XXX,优势是XXX,因此我选择了XXX行业/职业,这是一个可以将我的兴趣和工作结合起来的行业,是我非常喜欢的,所以我会很用心对待XXX岗位。”

“说到职业规划,近期三到五年,我打算在XXX行业做到XXX,希望可以稳定提升,持续学到更多的知识,后续可以在XXX行业/XXX岗位独当一面,独立负责XXXX事务,解决XXXX问题。”

“谈到远期规划,我会根据环境的变化,工作内容的变化,以及我自身能力的变化,不断进行调整的。对于职业规划,我暂时的考虑是这样子的。谢谢!”

问题五:你有什么缺点?

针对这个问题的回答要点是:

1、不要回答网上鸡汤式的“把优点说成缺点”的答案。

2、不要回答生活上的、和工作完全无关的缺点。

3、不要回答特别实在的、难以改善的缺点。比如,性格急躁,不容易被说服等等。这些都是性格上的硬伤,不易改善,且不利于团队协作。

4、不要回答和本职工作相冲突的缺点。求职者要仔细阅读招聘信息中的岗位描述,列出申请这个职位所需要的所有技能和要求。跟面试官表明的缺点应该是不触及这些点的。比如,面试新媒体运营岗位时,求职者要展现出自己思维活跃,喜欢了解新东西新事物,千万不要说自己比较宅,比较闷。

5、回答这个问题的思路是,在诚恳的基础上,找一个确实存在的,但是你已经改善了或者是正在改善的缺点。你要让面试官了解到,你能够客观认识到自己的缺点,并且具备积极改正缺点的行动和能力。

问题六:你还有什么问题要问我?

潜台词是,“你还想了解一些什么?你有多想留在这里?”这是一个对面试官表决心的机会,一定要充分利用好。

1、不要直接说“我没有问题了”。

2、一定不能问很容易在网上搜到答案的问题,如业务,产品,以免面试官觉得你对公司了解不够,对此次面试准备不足。

3、薪酬、加班等问题,不建议上来就问,可放在提问的最后。

4、可以问一些可以表现出自己非常上进的问题。

为了更好地胜任这个岗位,我还需要补充哪些技能?

入职后是否有产品培训和技能培训?

这个职位在公司的发展前景是怎样的?有什么晋升机制?在什么条件下,可以获得晋升机会?

5、可以问一些表现出求职者很想加入公司的问题。

以上回答均转载自公众号圈里求职,里面有更多的求职干货,你不一定要看,但你的对手一定会来看!

财务岗位面试技巧

任何工作都有自身的特点和工作规律,财务工作虽然是企业运营中的一项基础工作,但是成功面试财务也并非容易的,求职者必须了解谨遵以上的财务岗位面试技巧,来增加考官对你的印象,提高面试成功的可能性。下面和小编一起来看财务岗位面试技巧,希望有所帮助!

财务面试题:

1、假如你上岗后,领导交代你和一位同事共同完成本单位的财务迎检工作。你会怎么做?

出题思路:情景性问题。主要考察考生的计划组织协调能力。

评分参考:

好:能与同时有效沟通合作,对任务进行分析。考虑问题全面、细致,措施可行,切合实际。能合理安排工作的个个环节并就肯能出现的情况制定预案。体现出较强的计划组织协调能力。

中:能与同事开张合作,考虑问题比较细致周到,措施基本可行,有一定的可操作性和可行性,计划组织协调能力一般。

差:没有体现出与同时的有萧合作;考虑问题片面不周到;计划安排欠妥,漏洞较多;操作性不强,计划组织协调能力较差。

2、假如你被录用了,你准备怎么更快地适应工作环境和工作要求,与同事建立起融洽的关系?

出题思路:情景性问题。主要考察考生的人际交往意识和技巧以及职位匹配性。

评分参考:

好:有良好的人际合作意识和沟通能力。如能虚心向领导和同事学习,积极了解并组织文化;对财务会计工作有关规定有较深刻的认识并能在工作中坚持,不拿原则做交易讨好人;能寻求大家对财务工作的理解和支持。表现出对财务工作的责任心和较强的人际关系。

中:能主动与人沟通,交往中有方法有技巧。对职责要求有一定的认识。表现出一定的人迹交往沟通能力。

差:与人交往沟通的意识较差,或交往中缺乏技巧。对职位的要求不了解或没有涉及。

财务岗位面试技巧:

随着经济活动的复杂化,企业面临的.风险逐步增加,财务信息使用者越来越关注企业未来发展前景,财务人员工作具有一般财务会计人员工作的本质属性,但它又是一个专门的岗位,一项专门的技术,在面试时,最新招聘企业对财务人员的要求可表现为以下四点:

1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作,大多数经理是不懂财务会计人员的,而财务会计人员要求和经营需要是有区别的,因此要有良好的表达和沟通能力,让他们明白不能胡来。

2、具有扎实的财务人员知识,当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面,工作起来考虑问题也会全面一些,能给人以可靠的感觉。

3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员,你得知道如何分配岗位,如何协调各人的工作,如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下,才能让大家服你。

4、具有外部协调能力。财务经理需要融资,需要和各个金融机构打交道,需要为企业发展弄钱,需要和税务部门打交道,这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展。


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