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房地产开发行业转型升级是什么意思
房地产企业发展将逐步多元化将是未来的发展趋势。聂振民认为，多元化能规避房企风险，未来企业将会更加细分，在地产产业链上也会更加的延伸。复地集团地处上海复兴，复兴是比较多元的，包括钢铁、医药、商业、证券等行业，复地也传承了复兴的基因，拥有很多
为什么 房地产 是周期性行业？
我国房地产行业之所以是一个高风险行业，是因为它的投资和收益周期长。因此，盲目进行房地产投资就会有风险。我国房地产业也存在周期性波动，有三个指标可分析出房地产周期性波动的规律：第一是房地产销售额增长；第二是销售面积增长，市场卖了多少房；第三是投资额增长，就是由于市场拉动，产业投资增长是高还是低。从有关资料记载看，自1984年开始，房地产在我国已经经历了三个发展期和两个低落期。从1984年到1988年，这是一个发展期，大约五年时间；1989年到1990年是一个低落期；从1991年到1995年是第二个发展期；1996年至1997年又是一个低落期；从1998年至今我国房地产业进入了一个新的发展期。我国的房地产周期有这样三方面的特殊性：第一是房地产周期的频率，大约都是5年发展，2年低落，也就是说7年到8年为一个周期；第二就是我国房地产的周期中，衰退期和低谷期比较短，而增长期和繁荣期时间比较长，这显示出市场需求持续旺盛这样的特点，它明显不同于房地产总量过剩的国家和地区；第三，从销售增长和投资增长的关系来分析，销售增长直接影响到投资的增长。研究房地产发展周期的规律，把握我们国家房地产发展周期性规律的变动，对于政府、房地产开发企业意义重大。
相关链接
其他大、中城市的房地产发展周期：
广州：2003年开始爬升
来自广州市统计信息网的信息显示，近8年来，从广州每年房价均价来看，广州房地产市场经历了两个周期。1998年至2003年，五年间，广州房价均价从5130元/平方米缓跌至4210元/平方米，下降了近20%。2003年后，广州房价开始飙升，2004年、2005年每年均价都有大约400元/平方米的升幅，2006年4月均价相比2005年底均价，更是上涨近1400元/平方米。
业内人士伍岳峰认为，正如股市等经济领域的周期性，房地产的周期性恰好与近年来广州国民经济发展方向走势相一致。
在1998年之后的这一个房地产周期，有其历史推动因素。最关键的一点是，1990年代末取消福利分房制度之后，市场所潜伏的购房需求，还有历经十年之后的换房潮以及城市发展进程，加大了房地产市场需求。
深圳：3高2低
自1984年开始，深圳房地产大约经历了3个发展期和2个低落期。从1984年到1988年，这是一个发展期，大约五年时间；1989年到1990年是一个低落期；从1991年到1995年是第二个发展期；1996年至1997年因亚洲金融风暴的影响，深圳因“圈地运动”和“炒地皮过热”出现了商品房价格偏高、空置率上升，走入了一个低落期，导致房地产市场迅速下滑；从1998年开始，深圳房地产进入了一个新的发展期，而且上扬幅度还比较大。从深圳房地产周期性波动看，由于表现出以量的需求为主的特点，其衰退期比国外要短，增长期比较长。目前有关房地产市场处于发展周期中哪个阶段的争论，房价收入比、供求关系、空置率等概念起着很重要的作用。
佛山：1998年开始上升
佛山房地产发展周期基本上与佛山经济发展周期相对应，与国家宏观经济发展周期密不可分。但是佛山市场经济发育程度较高，起步较早，从而呈现出与国内其他城市不同的房地产发展周期。
佛山房地产发展的第一个周期是在上世纪80年代初至80年代中，当时的房地产开发以单体楼为主。
佛山房地产发展的第二个周期是在上世纪80年代中至80年代末，当时的房地产开发量受到宏观经济的影响，陷入一个相对低迷状态。
佛山房地产发展的第三个周期是在1992年至1994年，当时受新一轮经济起飞因素的影响，佛山楼市出现了一波开发、销售热潮，佛山中心城区部分楼盘的价格达到了4000元/平方米以上。
佛山房地产发展的第四个周期是在1994—1997年，受到国家紧缩银根的影响，全国大部分城市的房地产泡沫破裂，佛山楼市也受此影响，房地产开发量逐渐萎缩，楼价有所下降。
佛山房地产发展的第五个周期是1998—至今，受到中国宏观经济迅猛发展，佛山城市化进程加速，国家推出住房按揭贷款的多项“重磅”利好的影响，佛山房地产开发、销售出现了爆发式增长。从2003年起，佛山年住宅销售面积达到600万—700万平方米，相当于佛山每年有18万居民搬进新的商品房。
如今，由于佛山中心城区城市化发展的第一个阶段告一段落，取消福利分房之后，市场所潜伏的购房需求大部分已经得到满足，因此，从1998年开始的这一轮房地产牛市已经进入尾声。
为什么房地产是周期性行业
我国房地产行业之所以是一个高风险行业，是因为它的投资和收益周期长。因此，盲目进行房地产投资就会有风险。我国房地产业也存在周期性波动，有三个指标可分析出房地产周期性波动的规律：第一是房地产销售额增长；第二是销售面积增长，市场卖了多少房；第三是投资额增长，就是由于市场拉动，产业投资增长是高还是低。从有关资料记载看，自1984年开始，房地产在我国已经经历了三个发展期和两个低落期。从1984年到1988年，这是一个发展期，大约五年时间；1989年到1990年是一个低落期；从1991年到1995年是第二个发展期；1996年至1997年又是一个低落期；从1998年至今我国房地产业进入了一个新的发展期。我国的房地产周期有这样三方面的特殊性：第一是房地产周期的频率，大约都是5年发展，2年低落，也就是说7年到8年为一个周期；第二就是我国房地产的周期中，衰退期和低谷期比较短，而增长期和繁荣期时间比较长，这显示出市场需求持续旺盛这样的特点，它明显不同于房地产总量过剩的国家和地区；第三，从销售增长和投资增长的关系来分析，销售增长直接影响到投资的增长。研究房地产发展周期的规律，把握我们国家房地产发展周期性规律的变动，对于政府、房地产开发企业意义重大。
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其他大、中城市的房地产发展周期：
广州：2003年开始爬升
来自广州市统计信息网的信息显示，近8年来，从广州每年房价均价来看，广州房地产市场经历了两个周期。1998年至2003年，五年间，广州房价均价从5130元/平方米缓跌至4210元/平方米，下降了近20%。2003年后，广州房价开始飙升，2004年、2005年每年均价都有大约400元/平方米的升幅，2006年4月均价相比2005年底均价，更是上涨近1400元/平方米。
业内人士伍岳峰认为，正如股市等经济领域的周期性，房地产的周期性恰好与近年来广州国民经济发展方向走势相一致。
在1998年之后的这一个房地产周期，有其历史推动因素。最关键的一点是，1990年代末取消福利分房制度之后，市场所潜伏的购房需求，还有历经十年之后的换房潮以及城市发展进程，加大了房地产市场需求。
深圳：3高2低
自1984年开始，深圳房地产大约经历了3个发展期和2个低落期。从1984年到1988年，这是一个发展期，大约五年时间；1989年到1990年是一个低落期；从1991年到1995年是第二个发展期；1996年至1997年因亚洲金融风暴的影响，深圳因“圈地运动”和“炒地皮过热”出现了商品房价格偏高、空置率上升，走入了一个低落期，导致房地产市场迅速下滑；从1998年开始，深圳房地产进入了一个新的发展期，而且上扬幅度还比较大。从深圳房地产周期性波动看，由于表现出以量的需求为主的特点，其衰退期比国外要短，增长期比较长。目前有关房地产市场处于发展周期中哪个阶段的争论，房价收入比、供求关系、空置率等概念起着很重要的作用。
佛山：1998年开始上升
佛山房地产发展周期基本上与佛山经济发展周期相对应，与国家宏观经济发展周期密不可分。但是佛山市场经济发育程度较高，起步较早，从而呈现出与国内其他城市不同的房地产发展周期。
佛山房地产发展的第一个周期是在上世纪80年代初至80年代中，当时的房地产开发以单体楼为主。
佛山房地产发展的第二个周期是在上世纪80年代中至80年代末，当时的房地产开发量受到宏观经济的影响，陷入一个相对低迷状态。
佛山房地产发展的第三个周期是在1992年至1994年，当时受新一轮经济起飞因素的影响，佛山楼市出现了一波开发、销售热潮，佛山中心城区部分楼盘的价格达到了4000元/平方米以上。
佛山房地产发展的第四个周期是在1994—1997年，受到国家紧缩银根的影响，全国大部分城市的房地产泡沫破裂，佛山楼市也受此影响，房地产开发量逐渐萎缩，楼价有所下降。
佛山房地产发展的第五个周期是1998—至今，受到中国宏观经济迅猛发展，佛山城市化进程加速，国家推出住房按揭贷款的多项“重磅”利好的影响，佛山房地产开发、销售出现了爆发式增长。从2003年起，佛山年住宅销售面积达到600万—700万平方米，相当于佛山每年有18万居民搬进新的商品房。
如今，由于佛山中心城区城市化发展的第一个阶段告一段落，取消福利分房之后，市场所潜伏的购房需求大部分已经得到满足，因此，从1998年开始的这一轮房地产牛市已经进入尾声。
传统房地产该如何转型？
现阶段中小房企尽快寻找契机华丽转型。
1,1.0住宅地产进入白银时代，2.0商业地产结构性调整在即，3.0产业地产机会凸现，转型就是蓝海；
虽然房地产行业是国民支柱产业，但是政府对实体经济升级的扶持也从来是不遗余力的，反馈到空间的载体，则是对产业地产的支持。
飙马查阅资料获悉，2020年新增的9000多亿专项债中，投入量最大的3项分别为园区建设、交通运输以及城市建设，其中包括轨道、产业园、新能源等在内的广义新型基础设施建设约2400亿，而交通运输、农林水等传统基建项目总投入则接近5000亿。
全球资本逐利，全球产业转移的基本逻辑是不断寻求劳动力、土地、资本和技术等生产要素价格“洼地”。在近年来中国人力成本红利消失以及中美贸易战等复杂形势下，低端制造转移东南亚、高端制造回流欧美的产业转移，成为了中国实体经济断档下行的主要原因之一，倒逼中国产业走向转型升级之路。
2，现阶段房地产集中度高，中小房企缺乏竞争优势，转型是必经之路；
刚刚过去的2020年，国内销售金额突破千亿的房企首次超过40家，再创新高，规模房企竞争优势已在进一步深化。
龙头房企保持稳健发展，TOP10房企销售操盘金额集中度达26.3%，同比基本持平，但是随着企业梯队分化及行业竞争的加剧，TOP100之后房企的销售操盘金额集中度未见明显增长。
未来，随着市场资源向优势企业集聚，中小规模房企的增长空间也进一步受限，“三道红线”将对企业的资金实力和运营管控效率提出更高的考验。在2020年前11个月，在年内设定了业绩目标的36家规模房企中，有近三成房企的全年目标完成率在85%~90%之间，还有5家房企目标完成率低于85%，有不少中小房企销售业绩承压。
3，中小房企坚守住宅地产，市场空间越来越窄，赢利模式面临考验；
告别暴利时代，盈利能力向制造业靠拢，房地产行业陷入增长瓶颈，今年上半年房企盈利能力普降，整体利润规模呈现负增长，利润率也继续下行。甚至一些原本高盈利的房企也难逃困境，利润遭遇腰斩，利润率暴跌
4，中小房企的产业转型，是跳出红海市场的一种积极选择，有望在产业升级中切分蛋糕；
住宅建设与商业、旅游、工业、文化等产业互动融合，多元化发展。如此，中小房企向下走的区域化发展也就找到了根基。中小房地产企业还可以围绕房地产行业开展相关多元化经营，如物业管理和经济型连锁酒店等。
5，中小房企产业转型，要从产业生态入手，运筹帷幄，实现战略与策略的双迭代；
目前，许多二、三线城市的经济型酒店发展还处于真空状态，企业应抓住机遇，占领市场。中小房企从事酒店经营有较大优势。第一，房地产企业对房屋建筑和房产设备设施非常熟悉，可以保证产品服务的连续性和统一性；第二，物业管理行业的进入门槛较低，运营管理成本也不高，且风险较低；第三，物业管理行业在人才资源方面能够与主业相呼应。
6，中小房企转型关键在于打磨产品，无论商业地产产业地产，以运营导向完善产品规划非常重要；
与房地产相比，产业地产的客户群体更窄，客户决策更谨慎，对产品与服务要求更高，因此，产业地产开发运营更为困难、复杂。一个产业地产项目的开发运营必须系统地解决开发模式、战略研判、商业模式、产业定位、产品定位、市场定位、空间规划、运营策略等关键问题。
7，中小房企转型必须正视互联网对实体经济的影响，在策略思维的高度上筹划智慧运营；
园区从最初的追求自动化，后来发展为数字化，进一步深化为智慧化。目前，我国园区信息化发展较快，很多园区已经奠定了数字园区较好的基础，因此，智慧园区建设运营一定要充分利用和优化已建设的基础和各项工程，实现与数字园区的充分对接过渡；更应抓住当前信息产业经历的重大创新和变革的机遇，大力发展智慧产业，推进信息化与工业化的深度结合，使信息化成为推动园区工业化、城市化、市场化的重要力量，实现园区建设、发展思路和理念的全面智慧。
智慧运营是借助新一代的云计算、物联网、大数据、决策分析优化等信息技术，运用感知化、互联化、智能化的手段，对构成园区空间和园区功能载体的自然资源、社会资源、信息资源、智力资源以及园区中分散的、各自为政的物理基础设施、信息基础设施、产业配套设施和商业配套设施等进行集聚、重组和营运，通过监测、分析、整合以及智慧响应的方式，理顺运营数据、系统、流程的关系，最大限度地盘活园区资源，促进园区资源配置的容量和效益的最大化和最优化，实现智慧园区建设投入和产出的良性循环、园区功能的整体提升以及园区社会、经济、环境的可持续发展，使园区成为一个具有较好协同能力和调控能力的有机整体。
8，中小房企转型要更多借鉴跨界融合企业的操盘策略，摒弃单一的土地与构筑物思维；
融资难、资金紧缺是现今房企面临的最大问题，制约房企中长期投资力度，倒逼房企谋求跨界转型。不少房企纷纷开启多元化布局，开拓新的市场和业务，获得较高的投资收益或分担主业的负担，房企跨界经营已经成为一种趋势。
《中国建设报·中国房地产》获悉，在城市地产调控政策之下，部分房企选择将大笔资金转投文旅地产洼地，文旅地产成为地产行业的新动力和突破口。目前已有超过1/3的百强房企进入到文旅地产，但其短期升值难、长期周转难也考验着房企运营能力和智慧。而特色小镇以其独特的文化多样性在中国的文旅地产项目中占有一席之地。
同时，农业以休闲度假、乡村旅游等方式渐入人心，农业自身资源效应及开发潜力显现，加之政府重视农业产业发展，从根本上推动了以新型生态小镇化为导向、融合“休闲旅游、文化产业、教育科普、宜居养生”为基点的“农业+地产”的综合新型生态经济业态发展。“农业+地产”的新思路，也将为房企的特色小镇项目注入新活力。
9，中小房企转型要积极创新现代金融手段；
美国房地产高峰的时候也有成千上万家的房产商，现在剩下的活跃的估计也就100来家，而且都是基金化，金融化，做商业地产持有，通过REITS等进行资本运作。城市化、城镇化停止之后，房地产市场的主旋律肯定要从增量开发转到存量经营上面来的。
比方说在上海这种市场化又透明、土地价格贵上天的地方，小房企已经很难单独拿地了，但这些中小房企在黄金十年又多多少少小赚了一把，经验资金都有，那怎么办呢？抱团取暖会是一个解决方案。未来转型的话可以做为一些房地产基金的LP，再由这些基金去和实力强劲的大房企合作拿地开发，做真股权投资，我觉得可能是房地产市场进入下半场之后一个会越来越流行的玩法。
10，中小房企转型切莫误入决策陷阱。不妨了解下特色地产诸葛亮飙马机构
自上个世纪90年代后期以来，飙马策划一直坚守三四五线城市5大类商业地产、10大类产业地产的策划服务，为百货店升级购物中心、写字楼集约开发城市综合体、批发市场转型专业市场、步行街改造升级特色商业街、小区配套网点转型社区商业出谋划策，代理操盘；为商业+旅游+文化融合升级为商旅文体创、养老院所升级为智慧健康城、开发区转型生态科技园区、专业市场升级为商贸物流城、城中村变新小区老厂房变新文创、古镇新镇变身升级特色小镇、旧城大盘变身升级产业新城提供战略策划决策顾问。20+年服务足迹达全国20余省500多个城市，顾问策划租售等菜单服务面积超过1500+万方。
秉持“专业、专心、专注”的执业精神，飙马策划以飙马营销策划、飙马企业投资管理为核心，逐步优化特色地产服务方式，以飙马三赢规划设计、上海飙马企业、飙马智库特色小镇发展联合形成飙马（中国）特色地产顾问机构。联手知名规划设计机构启迪设计、中建上海设计院，结盟中国500强腾讯旗下企鹅新媒体学院，吸收美国、加拿大、英国、澳洲、日本、荷兰创意精华，努力为中国地市县商业地产、产业地产特色化提供更多的服务策略。
为什么说房地产经济是虚拟经济
由于资本化定价，人们的心理因素会对虚拟经济产生重要的影响；这也就是说，虚拟经济在运行上具有内在的波动性。
虚拟经济是市场经济高度发达的产物，以服务于实体经济为最终目的。随着虚拟经济迅速发展，其规模已超过实体经济，成为与实体经济相对独立的经济范畴。与实体经济相比，虚拟经济具有明显不同的特征。概括起来，主要表现为高度流动性、不稳定性、高风险性和高投机性四个方面。
扩展资料：
由于影响虚拟资本价格的因素众多，这些因素自身变化频繁无常，不遵循一定的规则，且随着虚拟经济的快速发展，其交易规模和交易品种不断扩大，使虚拟经济的存在和发展变得更为复杂和难以驾御。
虚拟经济领域交易的只是价值符号而不是有形的实物。纸币不是价值实体，而只是一种价值符号；这种符号又脱离了价值实体。成了实体价值的影子。
参考资料来源：百度百科-虚拟经济
发布于 2022-07-13 04:03:08 回复
发布于 2022-07-13 06:17:06 回复
发布于 2022-07-13 11:37:31 回复