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文章简介:

• 1、财务管理目标如何选择
• 2、财务管理的目标有哪些？
• 3、如何确定企业财务管理的目标
• 4、财务管理的目标是什么?
• 5、企业应如何合理的规划其财务管理目标？
• 6、企业财务管理的目标是什么

财务管理目标如何选择

中小企业的财务管理目标

目前在学术界关于中小企业财务管理目标主要有以下几种观点。

1、利润最大化

利润最大化是指投入量及产出量的选择皆以获得最大限度经济利润，即总营业收入(总数收入)与总经济成本(总数经济成本)的差额最大化为目标。也就是说，管理当局在制定各种决策时，均以利润最大化为目的。管理当局认为利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，就越接近企业的目标。

2、股东财富最大化

股东财富最大化目标指通过财务上的合理经营，为股东创造更多的财富，实现企业的财务管理目标。在股份经济条件下，股东财富最大化具体表现在股票价格最大化。

3、企业价值最大化

所谓企业价值就是指企业资产的市场价值。企业价值的大小不仅仅取决于企业目前的获利能力，更看重的是未来的和潜在的获利能力，与企业未来时期现金流量的多少及分布期间密切相关。同时在企业价值的评价中，还充分考虑了不确定性和时间价值，强调了风险和报酬的均衡。并将风险限制在企业可以承受的范围内。但“企业价值最大化”目标在实际工作中可能导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾

财务管理的目标有哪些？

财务管理的目标就是要实现利润最大化和所有者权益的扩大化，重点抓好以下财务管理的任务：

（1）在对企业生产经营所需资金进行预测的基础上，科学地制定财务规划与资金计划。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计

（2）正确地进行筹资决策，选择适宜的筹资渠道，建立合理的资金结构，以较低的资金成本筹措企业生产经营所需资金。

（3）加强资金运用的管理与控制，促使生产要素优化配置和对外投资组合结构的优化，努力降低成本费用。

（4）抓好对资金回收的管理，采取得力措施，尽快实现营业收入，广泛拓展创收渠道，努力增加企业收入。

（5）搞好利润分配，正确处理财务关系，在兼顾各方利益的前提下，努力实现所有者权益最大化。

（6）加强财务监督，使企业的生产经营活动和财务活动符合国家财经制度和企业管理制度的要求，确保资金运营的安全与合理使用。

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如何确定企业财务管理的目标

财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿，明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。分析目前我国企业财务管理目标的不同观点可知，相关者利益最大化应该是我国企业财务管理目标的合理选择。随着经济发展的日趋多元化，企业财务管理方式也在不断的更新与变革，传统的企业财务管理一般是以筹资为核心。对企业各项财务问题进行判断和解决，而现代财务管理理论则是以资产定价为核心、以优化公司资源配置为目标、提高财务政策效率的现代财务学派理论。财务管理作为一切财务活动的出发点和归宿，在进行企业财务管理之初，确定一个明确的财务管理目标是非常关键。我国财务管理目标的选择要适应市场经济的需要。我国经济体制改革的不断深化和企业管理水平的不断提高，对企业财务管理体制提出了更高的要求。如何能够科学的将财务管理的最优目标理论应用于研究财务管理理论,对于优化资本结构具有决定性的意义。现阶段，在一般情况下我国企业财务管理的目标基本是“利润最大化”，这样做是比较符合我国目前的现实经济情况。因为，利润目标最能反映企业的本性，追求利润是避免淘汰、维系生存和寻求发展的必然选择，是企业存在的根本目的。现代企业理论认为，企业是一组契约的联合，契约关系人不仅包括股东、债权人，还包括员工、客户、政府乃至社会。按照理性来说，在企业经营活动中，各契约关系人都会最大可能地追求自身利益最大化。这样，在财富不变的情况下，强调一方利益，必然会损害另一方利益。因此，企业财务管理目标应该是在契约各方相互博弈中的一种均衡。

财务管理的目标是什么?

财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计

制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。

随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。其中财务管理的目标，也在不断推陈出新。到目前为止，先后出现了4种比较具有代表性的观点，分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。

财务管理目标的作用可以概括为四个方面：（1）导向作用。（2）激励作用。（3）凝聚作用。（4）考核作用。

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企业应如何合理的规划其财务管理目标？

对于企业财务管理的总体目标，应当是企业资本积累目标、企业财务成果目标以及企业财务状况目标的有机综合体。根据总目标的具体要求，企业不仅应当得到理想的财务成果，同时还应当具备满意的财务状况，并且始终保持恰当的积累水准。满意的财务状况具体指的是企业拥有正常经营管理活动所需的现金流量和科学合理的资本结构，进而具备较强的偿债能力与较低的资金成本水平;理想的财务成果具体指的是企业得到相对较好的资本报酬率;恰当的积累水平则指的是在对远期利息与近期利用关系加以正确处理的基础上，使企业自身能够始终保持稳健而又长期发展的盈利水平。

企业财务指标设置的主要目的就是评价及考核实现财务管理目标的程度。根据财务指标所反映的不同内容，可以把财务指标划分成反映企业增值保值能力指标、偿债能力指标、获利能力指标和营运能力指标四大类。财务管理目标应当有着一定的可分解性和可控性，只有这样在企业的实际财务管理活动中才能够切实的发挥作用。企业既然是借助于预设财务指标值反映具体的目标实现要求的，那么预设财务指标值的科学合理程度，对实现财务管理目标的程度有着直接的影响。所以，为了与当前财务管理环境的不断变化相适应，企业应当从资本积累、财务成果以及财务状况等方面构建财务管理目标体系。而企业发展与生存的不竭源泉是较高的资本报酬，企业生存的基础是良好的财务状况，企业持续发展的可靠保证则是适度的资本积累，只有有机的协调和统一这三方面，才能够从根本上获取企业发展及生存的现实条件。

企业财务管理的目标是什么

财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。研究企业财务管理目标，必须从影响企业财务管理的各因素入手，以便做出最佳的选择。